【正文】 通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)，加大安全投入力度，擴大排查范圍 ，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。 六、安全生產(chǎn)大檢查專項行動期間上級領(lǐng)導多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達 146 萬元左右。 （三）培訓方面 2021 年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進行了礦外培訓。 （二）裝備方面 “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運行。領(lǐng)導班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。 堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。 （二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地 面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理， 69 月份本礦共排查隱患 80 條，整改 80 條，整改率 100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。 四、落實各項文件情況 （一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。礦委領(lǐng)導要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、 新情況。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。 對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全 規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。 1每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。 1堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員 24 小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導責成專人負責查明原因進行處理。 嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及 時匯報。 調(diào)度室堅持 24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。 要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。 礦級領(lǐng)導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導負責向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施， 1 按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。 二、開展大排查和大整改工作標準 組織礦級領(lǐng)導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。 宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦 2021年 9 月 21 日 第五篇：煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié) 宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦 安全生產(chǎn)大檢查 工作總結(jié) 礦長：張紹華安全副礦長：孫丹高生產(chǎn)副礦長 ：丁家朝機電副礦長：解大友技術(shù)副礦長：張?zhí)煊? 2021年 9 月 宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦六至九月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下： 一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定實施方案 完善組織機構(gòu)，明確分工及職責。 6 月 1 日至9 月 20 日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達 100%。我礦使一切人員的配臵都符合規(guī)定要求，落實安全培訓規(guī)定。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設(shè)備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝臵，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象， 皮帶各種保護裝臵齊全，國家命令淘汰的機電設(shè)備已全部取締，機電設(shè)備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“雙風機”、“雙電源”且能自動切換。制定了各項應(yīng)急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執(zhí)行。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。通風系統(tǒng)、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規(guī)定要求。 五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況 （一）管理 方面 礦領(lǐng)導分工明確，職責分明，不存在任何不團結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。 實行礦級領(lǐng)導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。繼續(xù)主抓 職工隊伍建設(shè)，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。堅持召開班前會議，及時解決 上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。堅持礦級和科 級領(lǐng)導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導 帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位 安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全 生產(chǎn)責任事故。 1六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。 1加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井 下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。 嚴格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定， 落實定員制度。 值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴 肅處理。 堅持礦級領(lǐng)導 24 小時在礦值班，及時了解掌握井下狀 態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。定 期組織各管理人員參加 學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。