【正文】 我的直覺告訴我，我會(huì)一直在公司中發(fā)展下去，所以我會(huì)更加 努力的工作下去，相信自己一定能夠做好！關(guān)鍵詞搜索：個(gè)人工作總結(jié)，上半年，辦公室，工作總結(jié)，范文，您還可以返回半年工作總結(jié)欄目瀏覽更多相關(guān)范文。我想說(shuō)的是，只要自己不斷的努力，就一定會(huì)得到自己一直以來(lái)不斷的認(rèn)識(shí)的后果，我會(huì)一直不斷的努力下去，我相信我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步，這是一直以來(lái)我的成長(zhǎng)中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評(píng)、指正，我一定會(huì)用心、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順利開展做出自己最大的努力。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。二是要勤奮干事，積極進(jìn)取。 在今后的工作當(dāng)中，一是要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。 在這里做過(guò)的工作不想多提，因?yàn)槎己芰闵?，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計(jì)自己較滿意，但感覺對(duì)稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過(guò)多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個(gè)最大的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。辦公室工作事物多，頭緒雜。 3．辦公室承擔(dān)這公司員工住宿就餐、車輛出行、衛(wèi)生保潔、資產(chǎn)管理、物品配置、保養(yǎng)維修、基本建設(shè)、消防安全、治安保衛(wèi)、環(huán)境綠化等各項(xiàng)工作任務(wù)，因此，在下半年更要兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)工作，確保公司整個(gè)后勤保障能順利實(shí)施。 2．嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。四．考績(jī)的進(jìn)一步落實(shí)及做好員工的溝通 加強(qiáng)對(duì)考績(jī)的管理與測(cè)評(píng)工作，對(duì)現(xiàn)有的考評(píng)體系進(jìn)行進(jìn)一步深化宣傳，充分使各部員工體會(huì)考績(jī)的重要性并使考績(jī)?cè)谌粘９ぷ髦械玫匠浞值陌l(fā)揮。企業(yè)的擴(kuò)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展，必然導(dǎo)致人才重新盤點(diǎn)與整合，如何培養(yǎng)、引進(jìn)、儲(chǔ)備、開發(fā)人才？設(shè)立“人才銀行”是最佳決策。這可能會(huì)使公司失去一小部分出眾的應(yīng)聘者，但有助于公司招到真正適合企業(yè)的人。要讓應(yīng)聘者真實(shí)地了解個(gè)人在公司中可能的職業(yè)發(fā)展道路。招聘是為了讓合適的人來(lái)公司工作。 3．做好雙方的溝通。好的問(wèn)題能夠探究應(yīng)聘人行為方式，獲得證據(jù)說(shuō)明應(yīng)聘人是否有能力做好工作。 2．做好對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)估。當(dāng)公司的外部環(huán)境復(fù)雜、變化很快時(shí)，就要求我們的員工必須要有敏銳的洞察力，同時(shí)具有快速學(xué)習(xí)、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。本來(lái)，在初創(chuàng)階段，公司需要大量有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)完善企業(yè)的業(yè)務(wù)和制度，他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)做于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富；但現(xiàn)在公司處于快速成長(zhǎng)期，對(duì)人員的要求主要偏重于創(chuàng)新和變革的能力，沒有創(chuàng)新和變革能力的人，他們可能會(huì)把原有的工作開展的很好，但是企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和 經(jīng)營(yíng)方式上卻少于創(chuàng)新，因此很難幫助企業(yè)取得進(jìn)一步的發(fā)展。 1．做好對(duì)公司發(fā)展階段和外部環(huán)境的評(píng)估。除了在大型的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息外，還會(huì)選擇合適的大型招聘會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。我部將負(fù)責(zé)各類教學(xué)資料的收集、整理、匯編并編寫培訓(xùn)教材（案）；負(fù)責(zé)實(shí)施各類制式培訓(xùn)及非制式培訓(xùn)；追蹤并評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，并不斷的改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與形式，做到“三有三落實(shí)”：即有計(jì)劃、有要求、有考核，時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、效果落實(shí)。 2．員工培訓(xùn)的系統(tǒng)化全面修訂，包括課程、講師、訓(xùn)前需求評(píng)估及訓(xùn)后評(píng)估。一．完善培訓(xùn)制度，建立員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。 5．完成公司的一系列辦公、會(huì)議等各項(xiàng)行政管理制度的制訂和實(shí)施，完成了新車的購(gòu)置，并開始在公司實(shí)行班車接送福利，解決路途較遠(yuǎn)的員工上下班問(wèn)題。問(wèn)題分析：重視程度不強(qiáng)；培訓(xùn)考勤待規(guī)范；培訓(xùn)教材待標(biāo)準(zhǔn)化；內(nèi)訓(xùn)講師自身講課能力需提高；培訓(xùn)管理工作規(guī)范化；4．完成公司薪資制度的修訂工作。但在新員入職培訓(xùn)方面，對(duì)培訓(xùn)流程及培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了增加，使新員及時(shí)得到相關(guān)信息，了解公司政策及產(chǎn)品知識(shí)，同時(shí)也反應(yīng)出公司的正規(guī)化發(fā)展趨勢(shì)。達(dá)到有效激勵(lì)員工改善工作方法和工作品質(zhì)，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心， 從而推動(dòng)工作的進(jìn)一步高效。為完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)全公司除操作工以外（操作工按崗位職責(zé)）進(jìn)行具體的崗位描述，并依據(jù)及部門計(jì)劃的下達(dá)部署、完成情況及參照其崗位描述，來(lái)評(píng)價(jià)個(gè)人在崗位上所承擔(dān)的職位是否符合要求，并將衡量計(jì)劃任務(wù)完成情況作為考核的重要因素。 2．進(jìn)行崗位描述的修訂并制定新的考績(jī)管理體系度。 第四篇：辦公室 2021 年上半工作總結(jié) 辦公室二 OO六年上半年工作總結(jié) 及下半工作計(jì)劃 二 OO 六年上半年，主要工作總結(jié)如下： 1．根據(jù)公司發(fā)展需要，通過(guò)參加大型招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)等形式，分別進(jìn)行了幾次報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)招聘和市場(chǎng)招聘，通過(guò)層層篩選，已招收各部（銷售、市場(chǎng)、研發(fā)、辦公室）新員 22 人（其中離職 5 人），現(xiàn)已在各崗位供職，從了解的情況來(lái)看，工作表現(xiàn)上均得到認(rèn)可，推動(dòng)了各部的工作。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，今后當(dāng)繼續(xù)用心努力做好各項(xiàng)工作。 護(hù)理部、公衛(wèi)辦工作繁忙時(shí)候及時(shí)協(xié)調(diào)幫忙，可以說(shuō)哪里需要就出現(xiàn)在哪里，從無(wú)懈怠。 在公衛(wèi)大抽查的情況下，毫不含糊接受了健