【正文】 加大人才的培養(yǎng)交流工作，有計劃地把青年后備干部放在多個基層部門輪換任職，考察鍛煉，增長才干，對經(jīng)過多個部門、崗位交流任職的年輕干部，優(yōu)先考慮提拔使用。實現(xiàn)了黨務(wù)工作、行政管理、經(jīng)濟管理、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等不同工作崗位間的交流；三是把部門黨政一把手的交流作為干部交流工作的 重點。我鎮(zhèn)在干部交流方面工作力度比較大，而且得到了長期堅持，已取得了良好的效果。“公章像碗大，不如親朋好友一句話”，就是這種情況的反映。一名干部在一個部門、地方工作時問越久，各種關(guān)系就越多，各種非正?；纳鐣P(guān)系的延伸和輻射就成為滋生蔓延腐敗現(xiàn)象的條件。 (四 )著眼于發(fā)揮組織部門監(jiān)督的優(yōu)勢，加強干部交流力度。 普遍推行了述職述廉制。把教育當(dāng)作治本工程來抓，幾年來，廣泛開展了“樹形象，做表率，創(chuàng)新風(fēng)”、“高舉旗幟，增強黨性，艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育活動。 (三 )著眼于領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力之中，加大干部監(jiān)督的警示督促力度。 二是加強日常管理，及時掌握干部的動態(tài)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期與干部談話。 一是關(guān)口前移，采取“打招呼”，事先進行預(yù)防。公示制是加強干部選任監(jiān)督的一個有力舉措，進一步提高了干部選任的民主程度，增強了透明度和公開性，受到干部群眾的廣泛好評。另一方面實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示。一方面在干部工作中普遍實行民主評議制度。 組織部門作為黨委管理干部的職能部門，在對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督方面負(fù)有重要責(zé)任。主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部能否保持清正廉潔，自覺拒腐防變，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象，正 確看待名利、權(quán)力和地位，正確行使手中的權(quán)力。主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否密切聯(lián)系群眾，相信和依靠群眾，做到扎實工作，求真務(wù)實。主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否有全局觀念、整體觀念，自覺維護班子的團結(jié)，并注意主動與其他同志搞好配合協(xié)作。主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否堅決貫徹執(zhí)行黨的路線和方針，依法辦事，做到公道正派、任人唯賢。主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部是否 1 堅持實事求是，解放思想，一切從實際出發(fā)，開拓進取，努力學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，創(chuàng)造工作實績。主要監(jiān)督干部在政治上是否堅定貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，在思想和行動上能否同黨中央保持一致，做到立場堅定，令行禁止。 具體做法和體會如下： 一、進一步明確組織部門對領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的內(nèi)容和工作重點。 第五篇：干部監(jiān)督調(diào)研匯報 干部監(jiān)督工作調(diào)研匯報 加強干部監(jiān)督是干部人事制度改革的一個重要環(huán)節(jié)，漕河鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，把它作為推進干部制度改革、加強干部隊伍建設(shè)的一項重要措施切實抓緊抓好，逐步建立完善了一套行之有效的干部監(jiān)督機制，其中，組織部門的監(jiān)督是干部監(jiān)督機制的一個重要 方面。 （四）進一步加強對干部監(jiān)督結(jié)果的使用。加強對關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，加強干部日?？己撕涂己恕Ｍ瑫r積極探索完善組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督機制，通過調(diào)整職能分工、規(guī)范工作程序、推進制度創(chuàng)新，把監(jiān)督 貫穿于干部選拔任用工作的全過程，建立選任相對分離、內(nèi)部合理制約、監(jiān)督全程跟進的干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督機制。 （二）進一步加強和完善干部監(jiān)督的制度建設(shè)。三是增強監(jiān)督地位人人平等的意識。二是增強服從監(jiān)督的意識。一是加強宣傳力度，增強自我監(jiān)督的意識。在全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、談話誡勉等制度的同時，堅持把完善干部 考評體系作為加強干部日常監(jiān)督管理的有效手段，制定了《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》和《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實施意見》，統(tǒng)一對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行定期考核，并強化考核結(jié)果運用。通過這些措施的落實，全鄉(xiāng)各單位、支部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》等干部政策法規(guī)的自覺性和堅定性得到普遍增強，識人用人水平有了新的提高。同時，充分利用平時領(lǐng)導(dǎo)班子考核、后備干部考察、調(diào)研等機會，采取問卷調(diào)查、個別訪談等多種形式，對全鄉(xiāng)貫徹執(zhí)行干部政策法規(guī)情況進行深入了解，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促落實整改；堅持普遍檢查與重點抽查相結(jié)合，既注重檢查對象的普遍性，做到全覆蓋，又注重對一些重點單位的回查回訪，并實行干部監(jiān)督員聯(lián)系制度，及時溝通信息，強化監(jiān)督管理； 堅持與全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書考核相結(jié)合，每年初與各單位、支部簽訂責(zé)任書，年終統(tǒng)一進行考核，統(tǒng)一評定等次，統(tǒng)一實行獎罰。 （四）強化督促檢查，抓基礎(chǔ)工作，將《干部任用條例》進行全面貫徹執(zhí)行。實行領(lǐng)導(dǎo)干部思想?yún)R報制度，專題向組織、紀(jì)檢部門匯報思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉政自律情況，根據(jù)平時掌握的信息，看領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有據(jù)實匯報情況，如沒有，采取個別接觸談話的辦法，讓其“臉紅”，“出汗”，“心跳”，起到誡勉作用。二是健全鄉(xiāng)組織和紀(jì)檢部門了解干部情況的渠道。一是要建立干部監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員隊伍。因此，要針對當(dāng)前干部監(jiān)督中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓制度建設(shè)，努力形成適合新形勢特點的干部監(jiān)督工作制度體系。比如監(jiān)督制約手段缺乏應(yīng)有的強制性和權(quán)威性。結(jié)合實際情況，進行了積極的探索和大膽嘗試，制定了規(guī)章制度，加強干部監(jiān)督工作發(fā)揮了積極作用。在黨的宗旨教育上，要教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，而不能把權(quán)力私有化、商品化，或用來作為謀取個 人、家庭和小團體利益的資本；在艱苦奮斗傳統(tǒng)教育上，要堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，在干部隊伍中全面養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干、廉潔奉獻、開拓創(chuàng)新的好作風(fēng)。要通過加強理想信念教育、宗旨教育、艱苦奮斗傳統(tǒng)教育和思想道德教育，進一步提高黨員干部、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，使廣大黨員干部始終保持“忠誠的心”、“敏捷的腦”、“勤快的腳”、“干凈的手”，成為人民群眾的貼心人。 二、主要做法與成效 近年來，鄉(xiāng)黨委堅持從嚴(yán)治黨的方針，以提高選人用人公信度為主線，以制度建設(shè)為抓手，以干部選拔任用工作和領(lǐng)導(dǎo)干部 日常監(jiān)督管理為重點，不斷健全完善干部監(jiān)督工作機制，狠抓各項工作任務(wù)落實，使全鄉(xiāng)干部監(jiān)督工作整體水平得到不斷提升。四是對一些制度落實不夠到位。二是有作用發(fā)揮不充分，對干部監(jiān)督信息溝通不及時，對一些制度的落實流于形式，致使干部監(jiān)督合力不強。主要是職能部門對干部監(jiān)督管理的職責(zé)不夠明確，協(xié)調(diào)機制不夠完善，特別是缺位約束機制尚未建立，致使一些職能部門對干部監(jiān)督管理工作重視不夠，沒有真正形成監(jiān)督合力；有些制度對干部選拔任用監(jiān)督工作提出正面要求多，具體實施細(xì)則少，與制度配套的獎懲措施跟不上，實施效果不夠明顯。比如有一些干部思想上變質(zhì)、犯錯誤，主要在八小時之外，而八小時之外的情況具有復(fù)雜性、隱蔽 性和分散性，采取什么方式對干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行有效監(jiān)督 ，還缺乏管用的手段和方式方法。 二是干部監(jiān)督方式方法需要進一步改進。加強干部監(jiān)督管理工作，從根本上講，是關(guān)心和愛護干部的具體表 現(xiàn)。干部監(jiān)督管理工作呈現(xiàn)出不斷加強、整體推進的態(tài)勢，但按照新形勢和新任務(wù)的要求來衡量，還存在一些不容忽視的問題，需要認(rèn)真研究解決。 一、主要問題與原因 加強干部監(jiān)督管理，是一項常抓常新的課題，需要常抓不懈。 第四篇：干部監(jiān)督調(diào)研報告 關(guān)于加強干部監(jiān)督管理的調(diào)研報告 加強干部監(jiān)督管理，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、維護黨的執(zhí)政地位的重要措施，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一個重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)心、愛護干部的有效手段。 （四）進一步加強對干部監(jiān)督結(jié)果的使用。加強對關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，加強干部日?？己撕涂己恕Ｍ瑫r積極探索完善組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督機制，通過調(diào)整職能分工、規(guī)范工作程序、推進制度創(chuàng)新，把監(jiān)督貫穿于干部選拔任用工作的全過程，建立選任相對分離、內(nèi)部合理制約、監(jiān)督全程跟進的干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督機制。 （二）進一步加強和完善干部監(jiān)督的制度建設(shè)。三是增強監(jiān)督地位人人平等的意識。二是增強服從監(jiān)督的意識。一是加強宣傳力度，增強自我監(jiān)督的意識。在全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、談話誡勉等制度的同時，堅持把完善干部考評體系作為加強干部日常監(jiān)督管理的有效手段，制定了《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》和《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實施意見》，統(tǒng) 一對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行定期考核，并強化考核結(jié)果運用。通過這些措施的落實，全鄉(xiāng)各單位、支部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》等干部政策法規(guī)的自覺性和堅定性得到普遍增強，識人用人水平有了新的提高。同時，充分利用平時領(lǐng)導(dǎo)班子考核、后備干部考察、調(diào)研等機會，采取問卷調(diào)查、個別訪談等多種形式，對全鄉(xiāng)貫徹執(zhí)行干部政策法規(guī)情況進行深入了解，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促落實整改；堅持普遍檢查與重點抽查相結(jié)合，既注重檢查對象的普遍性，做到全覆蓋，又注重對一些重點單位的回查回訪，并實行干部監(jiān)督員聯(lián)系制度，及時溝通信息，強化監(jiān)督管理