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質(zhì)量員工作總結(jié)共5篇(參考版)

2025-04-20 07:33本頁面
  

【正文】 中建四局六公司安徽分公司 程磊 。所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。對(duì)公司方面,每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。 五、聯(lián)絡(luò)、溝通。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的 20 項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)??此凭忠髧?yán)格,其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目 管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。 四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交 接檢,最后質(zhì)量部專檢。 程一山 第五篇:質(zhì)量員工作總結(jié)(大全) 2021 年很快就要過去了,本是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。 送樣于實(shí)驗(yàn)室,收集其對(duì)樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。 、準(zhǔn)確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況,針對(duì)原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工 作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。 ,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。 材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年的工作做一個(gè)小結(jié),借以促進(jìn)提高。 XXX 2021. 2. 1 第四篇:質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,光陰似箭, 2021 年在繁忙的工作中已然過去。以身作則帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合與建設(shè)。 三、加強(qiáng)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的融合與建設(shè) 作為助理工程師,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,配合組織好各項(xiàng)
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