質量員工作總結共5篇-wenkub.com
2025-04-12 07:33 本頁面
【正文】 所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料。平時對班組進行檢查，及時要求整 改，確保每次驗收都能一次性通過。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復查。而能否達標，關鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好，想達標，就必定能達標。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設計要求的第一時間要求整改，務必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。每周例行質量會議：會上質量部 門通報一周所有每天檢查出的質量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結，制定對策，以免再犯。 二、加大質量檢查的力度。一年工作總結如下： 一、嚴格控制分部分項工程質量。 三 .其他工作 、準確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況，為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。 二 .改善工作，要認真學習本職工作相關的專業(yè)知識及相關理論知識。 ，認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。 一 .重點工作，主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記 錄等。 總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習技術理論和業(yè)務知識，為公司做出應有的貢獻。共同提高，取長補短，提升整個團隊的技術能力。提高產(chǎn)品審核的能力、溝通的技巧及組織會議的能 力。標準化作業(yè)和錯漏檢 PPM 都達到 100%。但始終以標準化作業(yè)來要求自己。 加強高素質質量管理人才的引進工作，提高質量管理人員的待遇。 ⑦進行施工工藝交流，完善各項施工工藝 在工程開 工后，根據(jù)各個工作面的施工情況，組織專項工藝交流，從而達到各項施工工藝的質量控制要求，如在 2021 年 4 月份進行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質量控制交流活動，主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養(yǎng)護措施等各方面進行了各項專項指導，并結合施工技術要求對各班組長進行了現(xiàn)場質量交底，特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明，要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關，確保混凝土質量。 交接檢：上道工序完工后交給下道工序時，下道工序必須對上道工序進行檢查。項目部為保證工程質量，制訂了針對項目上實用的三檢制度、樣板引路制度、質量例會制度等一系列質量管理活動，最后取得了良好的質量效果。合同工期 802 日歷天，開工日期 2021 年 8 月 10 日，竣工日期2021 年 10月 20 日。解決分析問題時，運用專業(yè)知識，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準確的結果。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問題的
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