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正文內(nèi)容

教師的年終述職報(bào)告(參考版)

2025-04-20 06:57本頁(yè)面
  

【正文】 在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公 4 司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而奮斗。我決心一定做實(shí)抓好。然而,冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作還存在很多的問(wèn)題,離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。 四、堅(jiān)持黨性原則、做到廉潔自律 公生明,廉生威。 圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù) ,改 進(jìn)工作作風(fēng),全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,截止 2021 年 11 月 30 日,運(yùn)城分公司銷量完成 0 萬(wàn)噸,完成全年任務(wù)量 0 萬(wàn)噸的 0%,同比提高 0%,按進(jìn)度完成 0%;完成銷售收入 0 萬(wàn)元,銷售成本 0 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)毛利 0萬(wàn)元 。 堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升 自身及班子的標(biāo)竿作用?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。對(duì)公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。 加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹 “以德治企”的人本管理理念。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下: 一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要 樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。我的報(bào)告完了。力爭(zhēng)做學(xué)生歡迎、家長(zhǎng)滿意的合格校長(zhǎng),為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng),努力工作,讓上級(jí)滿意,讓家長(zhǎng)放心,盡力為石坪民中的發(fā)展貢獻(xiàn)我一份微薄的力量。豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。 在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)有待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離。 打造人文校園 我們學(xué)校的教工籃球賽,書法大賽, 活動(dòng)為打造我們?nèi)宋男@邁上了新的階梯起了很大的推動(dòng)作用,特別是“愛(ài)民中,知感恩”的作文競(jìng)賽,有位留守兒童在他的獲獎(jiǎng)作文中這樣寫道:輕輕的一聲問(wèn)候,將我心中的祝?;麝?yáng)光般的溫暖,永遠(yuǎn)的留在你眼中,母校,感謝你教育了我成長(zhǎng);我是你屋檐下飛出的一只小鳥,每一根羽毛成長(zhǎng)都凝結(jié)著你的深情撫愛(ài)和 諄諄教導(dǎo),把無(wú)數(shù)的思念化著心中無(wú)限的祝福,默默地為你祝禱,祝你健康快樂(lè)?? 四、存在的問(wèn)題及今后的目標(biāo) 一學(xué)期來(lái),我的工作取得了不少進(jìn)步,但也存在著許多不足。 建設(shè)文明校園 十月,我們舉行了“文明校園,伴我成長(zhǎng)”的演講比賽,我們利用國(guó)旗下講話及學(xué)校開(kāi)展的大型活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育。 績(jī)效發(fā)放公正公開(kāi) 我們將進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績(jī)效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開(kāi)、合理。例如每月畢業(yè)班的月考工作,我們督促到底,真抓實(shí)干。 二、加強(qiáng)制度建設(shè) 實(shí)行陽(yáng)光操作 擬定學(xué)校各種制度 開(kāi)學(xué)初,我們擬定了適合學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)制度,并規(guī)定:任何人不能凌駕于制度之上。在安全問(wèn)題上我們長(zhǎng)抓不懈,從小處著眼、大處著手。 開(kāi)學(xué)典禮安全教育 9 月 2 號(hào),在新學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮上,我們邀請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)就安全暨法制教育工作作了報(bào)告,觀看了安全第一課。伴著紛飛的雪花,踩踏著歡慶的鼓點(diǎn),我們將 2021 年的輝煌成就塵封于歷史之卷,迎來(lái)了 2021年?duì)N爛的陽(yáng)光。所以我們辦公室人員在未來(lái)的工作中,更要團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,及時(shí)地把工作圓滿完成。 雖然一年來(lái)有眼淚也有辛酸,不管怎么樣,但更多的還是歷練與收獲。 三、學(xué)習(xí)還不夠,雖然自己不是教課老師,但是在工作中,我深知學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的重要方式,是一個(gè)人進(jìn)步的力量源泉。下一年工作中一定要理清思路,調(diào)整改變工作方法,提高工作效率。 全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),努力加強(qiáng)與出納工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或閱讀有關(guān)財(cái)務(wù)方面資料。 加強(qiáng)應(yīng)收款催收力度,每周給各班班主任統(tǒng)計(jì)下發(fā)欠費(fèi)明細(xì)表,催促訂對(duì)交費(fèi)情況,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。 二、招生辦工作 在 月招生工作期間,也就是辦公室最忙的時(shí)候,但今年招生期間辦公室分配人員比較多,我們進(jìn)行了合理的工作安排,讓招生工作順利進(jìn)展,每天早上下午校車返回認(rèn)真登記里程,詳細(xì)記錄咨詢來(lái)電,我們每天都忙得不亦樂(lè)乎,感覺(jué)除了努力介紹我們學(xué)校的優(yōu)勢(shì),最重要的就是熱情,以最飽滿的狀態(tài)、熱情招待每一個(gè)客人,讓她們有真至如歸的感覺(jué),讓她們感覺(jué)到了我們推拿學(xué)校的熱情,保 證招生工作順利進(jìn)展,在今年的招生工作中,辦公室招生 34 人,學(xué)校招生 303人,完成本招生任務(wù)。 認(rèn)真整理辦理按摩證人員有關(guān)資料并登記在冊(cè), 34 人。 每月底按時(shí)統(tǒng)計(jì)好教職工簽到考勤表。 為規(guī)范辦公室的工作,做好 11 學(xué)校辦公室各項(xiàng)檔案、資料的 收集整理、保管??偨Y(jié)出要想每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí) 實(shí)地完成上級(jí)交派的工作;在這一年里,能夠協(xié)助辦公室主任做好,各項(xiàng)工作: 做好學(xué)校以及各科室的所有規(guī)章制度、各項(xiàng)文件資料的打印發(fā)放 工作。辦公室行政工作是繁瑣的,我覺(jué)得是一項(xiàng)“不干有人找,干了看不著”的工作,既專業(yè)有瑣碎。工作內(nèi)容、工作思想、工作方法等一系列的調(diào)整, (包括心態(tài)上的調(diào)整 )都有了進(jìn)一步升華,給我?guī)?lái)更多的收獲與經(jīng)驗(yàn),在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。 第三篇:年終終述職報(bào)告 2021年述職報(bào)告 尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好! 光陰如梭 , 2021 年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史,走過(guò) 2021 迎接 2021每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去的工作和生活中。 進(jìn)了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運(yùn) 城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司 2021 年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問(wèn)題的能力有差距;表現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問(wèn)題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對(duì)員工合理的需求不能及時(shí)的引導(dǎo)和解決,對(duì)員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時(shí)的發(fā)掘,對(duì)員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時(shí)的指正,對(duì)員工的工作環(huán)境和個(gè)人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠, 以至于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層對(duì)機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。 五、存在的問(wèn)題及今后努力的方向 作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊(duì)共享成果甚感榮幸和自豪。在思想上,我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義, 遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則,與山西公司和上級(jí)黨組織保持一致,做到小局服從大局,個(gè)人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己,身 先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然。單站日銷量 0噸,同比增長(zhǎng) 0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、環(huán)保無(wú)違規(guī)、新聞無(wú)危機(jī)、資金無(wú)違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展 局面。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí) 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的
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