提升車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)5篇范文(參考版)
2025-04-20 04:11本頁面
【正文】 通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，車間的安全管理水平得到了長足 進(jìn)步，車間員工的安全意識大大提高，為全年實(shí)現(xiàn)“個(gè)人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此過程中對原有隱患進(jìn)行了復(fù)查，車間南料場的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機(jī)的防護(hù)托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。通過嚴(yán)格的逐級執(zhí)行，確保車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章行為，對違章人員進(jìn)行批評教育。 車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級落實(shí)現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。 二、完善車間規(guī)章制度，嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行 為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn)，我們對車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂。同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別等文件。將安全放在第一位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達(dá)到“個(gè)人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。二是基層人員對于車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。 盡管車間四月份安全活 動(dòng)開展的卓有成效，但還是存在著一定的問題。從車間各崗位職責(zé)到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓(xùn)制度的健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。 四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 三、開展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。 活動(dòng)期間，車間根據(jù)實(shí)際情況，廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學(xué)習(xí)，班組長以上都寫了觀后感。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理?，F(xiàn)將 2021年四月份安全活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。車間根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。 今 年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了車間全體員工的大力支持，各車間各班組圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 六、評估安全風(fēng)險(xiǎn)，完善細(xì)化管控措施 6 月 7 日至 9 日由車間生產(chǎn)主任為組長，組織安全員、設(shè)備管理員、工藝管理員、車間技師、班組長等對照公司《危險(xiǎn)源識別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序》，對車間現(xiàn)有的《高、中度危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行了評審，對控制措施、控制效果的可行性、適宜性等進(jìn)行了再評價(jià)，調(diào)整、完善和細(xì)化了 9 項(xiàng)控制措施，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控的針對性。車間共收到各班組上報(bào)有價(jià)值的安全建議 40 條。 四、排 查隱患、注重效果 本月，開展了 4 次以“防火、防車輛交通事故、防特種設(shè)備事故、防汛、防雷電、防人身傷害”為主要內(nèi)容，以本質(zhì)安全、行為安全、管理缺陷為重點(diǎn)的隱患排查治理活動(dòng)發(fā)現(xiàn)各類安全問題 6 項(xiàng)，都及時(shí)進(jìn)行了整改并已驗(yàn)收合格，確保了生產(chǎn)安全、正常運(yùn)行。 三、積極演練，加強(qiáng)防范 針對季節(jié)特點(diǎn)，本月重點(diǎn)加強(qiáng)了火災(zāi)、防汛應(yīng)急等預(yù)案演練，持續(xù)改進(jìn)預(yù)案體系，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資，使各級人員熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序，掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援措施，切實(shí)提高了突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，使職工在技能上做到了“我能安全”。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)分別針對企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，以法律法規(guī)要求、存在問題分析、意見建議等為主要內(nèi)容開展了宣講，班組長及班組員工就安全行為規(guī)范以及身邊發(fā)生的、未遂的各種安全事例進(jìn)行宣講，開展了“安全大家談”活動(dòng)，共 110 人 /次進(jìn)行了宣講，并組織全員圍繞安全基礎(chǔ)管理、日常管理、專項(xiàng)管理等方面開展了大討論，對找存在的問題和不足，提出了針對性意見和建議，在車間內(nèi)部營造了濃郁的安全氛圍。 二、全面宣傳，形式多樣 車間按照活動(dòng)方案的要求，分 9 批組織全體人員 163 人觀看了《紅線》、《生命無價(jià)》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》 (2021版 )及火災(zāi)、粉塵爆炸、道路交通事故、有限空間作業(yè)事故等方面的警示教育片，并組織學(xué)習(xí)了近年來國家公布的一些典型安全事故調(diào)查報(bào)告。 提升車間 2021年 6 月 24 日 第三篇：動(dòng)力車間安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 動(dòng)力車間 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 為落實(shí)公司、中心關(guān)于開展“安
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