公司主管述職述廉報告精選五篇(參考版)
2025-04-20 04:04本頁面
【正文】 工作中 ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護和遵守 政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機密，不信 。 三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng) 一、步調(diào)一致。因此，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔(dān)責(zé)任。 二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施民主集中制是我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學(xué)習(xí)階段。 深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。 2021 年以來，總計為人民群眾安裝固定電話 **部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù) **部；辦理來電顯示業(yè)務(wù) **部。三是投入 **萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。二是投入 **萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增 **個網(wǎng)點。今年以來，累計投入 **萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 2021 年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實開展好各項工作。 一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效 公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致。 第五篇：公司述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！今天，我代表 **公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2021 年廉政工作報告。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使所分管的項目部安全生產(chǎn)管理及物資管理工作再上一個新的臺階。 以上是我在的主要工作。我將嚴(yán)格要求自己，自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足。 四、存在的不足 一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 1．業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；處理問題不夠成熟等。并以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解 了新時期爭當(dāng)先進的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。一年以來，認真學(xué)習(xí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。強化管線物資管理，定期清點管線物資并認真及時登記臺賬和繪制管線現(xiàn)場平面布置圖，做到內(nèi)容詳實、賬實相符，在局物資檢查組的物資管理檢查中得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。結(jié)合公司“摳成本保毛利”活動，項目部認真開展增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，會同項目部相關(guān)部門負責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物資管理 的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)物資管理規(guī)定，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，落實局、公司物資管理文件精神，并從自身做起，落實增收節(jié)支工作。截止目前為止，項目未發(fā)生責(zé)任事故。緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實局、公司有關(guān)安全工作的指示精神，以“強化基礎(chǔ)資料整理、加強現(xiàn)場安全培訓(xùn)監(jiān)管、及時排查整改安全隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以項目安全管理體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以落實項目安全管理責(zé)任制為保證，不斷強化和夯實各項安全管理基礎(chǔ)工作，在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效?，F(xiàn)就 履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。安全管理方面：經(jīng)常深入一線、靠前指揮，查處安全隱患，做好安全培訓(xùn)教育，制止違章行為，各項安全指標(biāo)均在公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。謝謝大家！
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