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報(bào)社副主任競聘演講稿[大全](參考版)

2025-04-20 03:00本頁面
  

【正文】 希望大家能投我一票,謝謝。如果這次我競爭失敗 ,無論什么原因 ,我都不會后悔我參與競爭的選擇。重在耕耘 ,不在收獲。具體要把握三點(diǎn):一是要為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些利于部門 工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解,要經(jīng)常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰(zhàn)的主攻方向,作戰(zhàn)目標(biāo),協(xié)同作戰(zhàn)等方案,這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。 一、在思想上具有配角意識:作為編輯部副主任,在思想上必須具有 配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo),處于主導(dǎo)地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團(tuán)結(jié)、統(tǒng) 一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。無論在是工作八小時(shí)內(nèi),還是在工作八小時(shí)外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。我在任團(tuán)總支書記的時(shí)候,就在社領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)下,爭取成立了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。 我平時(shí)生活比較隨意,但在做工作,辦事情上,一點(diǎn)都不含糊。如果要寫文章,我可以較為自信地說,無論何時(shí),無論何地,無論何題,無論何體,我基本上能做到下筆千言,一揮而就。 第三個有利條件是:具有較扎實(shí)地寫作功底。在中國青年報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候,我有幸結(jié)識了中國青年報(bào)冰點(diǎn)主編李大同,并且得到了他的親手指點(diǎn),目前,我對各種新聞稿的寫作能夠應(yīng)對自如。 我第二個有利條件:就是具備一定的新聞專業(yè)知識。由于初期的條件差,許多人吃不了苦而另謀高就,最后,第一批招聘來的同志,目前只剩下我一個人還在為文摘報(bào)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,至今無怨無悔。記得在大家文摘報(bào)創(chuàng)刊初期的時(shí)候,那時(shí)候的工資一個月六百塊錢,我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房,吃的 是用煤油爐子煮的面條。 在工作作風(fēng)上,我能夠吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 競聘編輯部副主任這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。 首先,簡單介紹一下自己。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面,表明我對社領(lǐng)導(dǎo)推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己有限的才華。 第五篇:競聘報(bào)社編輯部副主任演講稿 競聘報(bào)社編輯部副主任演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。我將一如既往安安心心地做好本職工作在競爭中經(jīng)受鍛煉在挫折中接受考驗(yàn)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí)在本職工作崗位上求真知長見識學(xué)本領(lǐng)做貢獻(xiàn),立足崗位成才。假如我條件成熟敬請各位放心地給我投贊成票我將把領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和期望化作工作的無窮動力激勵我拼搏奮斗。具體要把握三點(diǎn):一是要為正職出謀劃策,用自己的聰明,出一些利于部門工作的意見和建議;二是要有超前意識,配合編輯部主任創(chuàng)造性地開展工作,不能平平經(jīng)常,隨波逐流;三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解 ,要經(jīng)常分析思考問題,全面了解情況,為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見。就象打仗一樣,下級一定要按照上級的作戰(zhàn)意圖、方案,部署兵力、火力,明確作戰(zhàn)的主攻方向,作戰(zhàn)目標(biāo),協(xié)同作戰(zhàn)等方案,這樣才能取得戰(zhàn)斗的勝利。 一、在思想上具有配角意識 作為編輯部副主任,在思想上必須具有配角意識,編輯部主任是一個部門編輯工作的主要領(lǐng)導(dǎo),處于主導(dǎo)地位,而副主任是正職的助手,因此,作為副主任必須自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團(tuán)結(jié)、統(tǒng) 一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。無論在是工作八小時(shí)內(nèi),還是在工作八小時(shí)外,我都是堂堂正正,具有較好的口碑。能夠較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系。)了吳天祥小組,為社里事業(yè)盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。能夠做到思路清楚,行止有度,頭緒分明,恰到好處。 我第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。 工作之余,我還積極寫作,向各大媒體投稿,在年一年內(nèi),我在中國青年報(bào),江南時(shí)報(bào),北京晨報(bào)發(fā)表作品五十余篇,我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò)廣為流轉(zhuǎn),人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章,只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索,馬上就可以找到我的作品,相對一般的寫作,我可以說是比較輕松。到報(bào)刊社工作,也得到許多領(lǐng)導(dǎo)和同事的指 導(dǎo)和幫助,工作五年來,我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗(yàn),無論是改訂標(biāo)題,還是編輯文章,相信自己還是拿得起,放得下。 我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué),因?qū)π侣劯袗酆茫詫W(xué)了新聞學(xué)的全部課程,因?yàn)槲倚侣剬I(yè)知識較為扎實(shí),工作勤奮,在楚天都市報(bào)實(shí)習(xí)的時(shí)候,原任楚天都市報(bào)社會部主任、現(xiàn)任楚天金報(bào)的老總韓少林就曾對我格外喜歡,稱我為一匹“新聞黑馬”。如今大家文摘報(bào)有一定事業(yè)基礎(chǔ),我也服從領(lǐng)導(dǎo)安排,依然承擔(dān)起 工作任務(wù)相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。半夜里還在琢磨編輯思路,選稿方向。領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)總是盡力去做,從不無故推諉。 我的第一個有利條件,就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)。我叫,出生一個教師家庭,畢業(yè)于武漢大學(xué),我曾實(shí)習(xí)于武漢晚報(bào),楚天都市報(bào),中國青年報(bào), 年底,通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的努力,成為了大家文摘報(bào)的一名編輯。我相信,通過這次競聘活動,必將使我對自己有一個更全面的熟悉,有利于我的工作。 決定參加這次競聘前,也 曾考慮再三,我的處世哲學(xué)就是多干實(shí)事,少與人爭。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來看,這種做法是不可取的,因?yàn)橐粋€人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。顯然,無論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊(duì),所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的 因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,否則,團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。這兩個機(jī)制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。政策、激勵機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時(shí)也要建立一種儲備機(jī)制,在發(fā)行隊(duì) 伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動。此外,還要求這個核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營銷隊(duì)伍的能力;具備實(shí)戰(zhàn)力,用經(jīng)驗(yàn)來歸納總結(jié)理論,從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會在報(bào)業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。“兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。 有一定的文字功底:曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部工作報(bào)告”。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。 虛心好學(xué),開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識:常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么??
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