【正文】 采購員自我鑒定 5 時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。 經(jīng)過開展以上活動，增進了與基層群眾的感情。 組織中心全休人員幫忙結對戶開展春耕生產(chǎn) 2 天，為結對戶送種植方面技術資料 5份。 開展了美化、綠化、凈化活動，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生，并送垃圾桶 20 個。 進入群眾家里，同吃同住，體驗群眾生活，了解群眾所想所盼，為村 民講解惠民政策。 政府采購中心人員牢固樹立人人學習，終身學習的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，增強做好政府采購工作的職責感、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推進政府采購工作打下堅實基礎。 四是評標結果及時在規(guī)定的鄂州市政府采購中心網(wǎng)和湖北政府采購網(wǎng)進行公示，理解供應商的監(jiān)督和質(zhì)疑。 從時間、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為。 經(jīng)過公開，促進采購過程的公平、公正和科學合理，同時也能制約暗箱操作。 (三 )風險防控進一步筑牢 作為政府集中采購的執(zhí)行機構，采購中心著力源頭防腐，緊緊圍繞規(guī)范二字，以公開促公平，以公平促公正，重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規(guī)范了政府采購行為，建立了政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽光采購”運行機制。 三是對重大采購項目，主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和提議，并對一些技術需求比較復雜的采購項目及時邀請有關專家組織論證，確保了采購項目公平、公正。 (二 )采購程序進一步規(guī)范 中心在組織實施政府采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下政府采購出現(xiàn)的新情景、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統(tǒng)一制定招標文件的基本資料，確保招標文件合規(guī)、合理。 半年來采購中心主動服務，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目， 6 月份首次進行了公務車輛加油的定點采購，同時還完成了 20212021 輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點采 購，在采購質(zhì)量、價格、服務等方面為采購人供給更簡單更快捷的服務，方便了市直各采購單位和供應商。 在服務三農(nóng)方面，完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標采購，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 半年來我們主要做了以下幾項工作： (一 )采購規(guī)模進一步拓展 今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模，擴大集中采購的規(guī)模效應和節(jié)儉優(yōu)勢，采購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感激，我們采購部是一個團體，今后必 須會更加團結，齊心協(xié)力，共同提高，向同一個目標邁進 —— 爭取更大的提高 ! 采購員自我鑒定 4 上半年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在市紀委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局等部門監(jiān)督、監(jiān)管和市直各有關部門的支持與配合下，市政府采購中心以服務政府工作為中心，堅持“規(guī)范、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務效率化，確保了審批采購項目優(yōu)質(zhì)高效地完成。 五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情景下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。 二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿 足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 采購員自我鑒定 3 20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里經(jīng)過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情景作一個匯報。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高 完成工作的標準。 我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。 我們的采購工作就是服務于各項目，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的工程 需要，必須要對采購的材料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。 五、今后計劃與重點 在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務本事，開發(fā)材料源頭信息，加強與供應商的溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達 100%。 改善供應商的選擇 在進行供應商的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應充 足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低材料的價格和采購成本。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在必須的合理范圍內(nèi)浮動。 制定采購預算與成本核算。我們在今后的工作中應當轉(zhuǎn)變思想，做事如做人，解決供應商問題時不要過于留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度要謙和，并和供應商建立長期合作戰(zhàn)略性伙伴，公平、互利、共同發(fā)展為原則。關鍵問題還是我們在應對采購中的問題時沒有把握好。為改善這種情景，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、進取性以及工作效率。采購部的工作任務變得相對單一，即投標項目材料的詢價、定價及在建項目材料的采購，導致了部分問題的出現(xiàn)。 四、工作中存在的主要問題和整改措施 盡管這一年來采購部的采購任務完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題有待解決。 20__年采購部異常注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的職責感，強調(diào)每個人對自我采購的材料設備負責到底，保證了對材料采購過程的有效追蹤。 逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種材料的購進科學合理，極力配合公司各項工作正常運營，材料進場時，要 及時的和各項目部門做好協(xié)調(diào)與溝通。不論是大宗材料還是零星的材料采購，理解公司調(diào)查監(jiān)督。 三、內(nèi)部管理方面 加強職業(yè)道德修養(yǎng)，品 行端正，誠信自律。 在公司內(nèi)部的日常工作中，采購部始終進取主動的配合其它部門的工作，始終以公司大局為重，堅持以服務者的心態(tài) 。_blank39。//39。_blank39。//39。經(jīng)常強化學習，傳達公司最新 工 作 指 示 精 神 。 二、日常工作方面 采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作職責心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。 陜西高速集團太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護。 這一年來，采購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支持與配合下，圓滿地完成了部門建設和各項采購任務，以下是采購部對 20__工作鑒定如下： 一、本完成工作情景 制定采購員工作職責與采購部制度，并且編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。 目前采購部共有四人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員各一名。 采購員自我鑒定 2 20__年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。 2，開發(fā)新的供應商，淘汰不合格供應商。 下半年工作任務 1.，建立完善的供應商體系。 4，不斷優(yōu)化供應商體系。 3，供應商供貨情景：目前供應商基本能夠按照合同要求供貨，一些 IC 供應商 簽訂合同時都比較保守，而我們此刻拿的產(chǎn)品一般都是現(xiàn)貨，所以供貨比較準確，以后也許會發(fā)生供貨延遲情景，我已經(jīng)在合同里做好了違約條款，并且儲備考核兩家現(xiàn)貨供應商，關于產(chǎn)品質(zhì)量的控制，前段時間出現(xiàn)元器件質(zhì)量問題，我負有不可推卸的職責，沒有嚴格把關。 2， 7月份我們手上資材能夠保證 2 萬套表，如需要能夠配齊 5萬套， 8月份目前計劃量能夠儲備 3萬套，研究成本問題，提議根據(jù)生產(chǎn)情景來配資材。我會進取的去詢價，比價，議價，確認。 下頭是近 3 個月的采購物料情景 1，采購 IC 價格情景 。歡迎大家閱讀參考學習 ! 采購員自我鑒定 1 首先我要檢討一下我的工作缺點，在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，異常是 IC 市場價格變化情景，沒有徹底貫徹于總指示的備貨任務，對熱表市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于熱量表政策的力度，一向帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。 工作自我鑒定：自我工作的得與失、對與錯 . 銷售員自我鑒定參考模板 第四篇：采購員自我鑒定參考模板 采購員要價比三家，在比完單價之后，選擇最低價的那一家供應商來進行談價，哪怕砍價的不多，也要砍下去，每一種材料都應如此，積少成多的節(jié)約。 (6)市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。 (4)競爭對手鑒定：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等狀況分析 。 (2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況：數(shù)量、品種、日期 。 行動報告：當月都干了 什么工作，都去了什么地方、工作時刻怎樣安排的，要求簡單明了。鑒定中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 。鑒定是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到鑒定的目的。 必須要實事求是，成績不夸大，缺點不縮 小，更不能弄虛作假，這是分析、得出教訓的基礎。最好透過不一樣的形式，聽取各方面的意見，了解有關狀況，或者把鑒定的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長 ! 我認為業(yè)務絕對不是 無業(yè)可務 而是： 業(yè)精于勤于實于務 . 銷售員自我鑒定 5 月銷售工作鑒定，時刻比較短，在這一個月的時刻里，也不可能有太大的變化，所以，在寫月銷售工作鑒定時，更注重于銷售工作狀況的體悟與明白。僅有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自我的銷售生涯走地更好、更遠。 其實業(yè)務工作就是一種態(tài)度。此刻自我對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握本事更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力 才能不斷完善自我。 (3)善于鑒定與自我鑒定 。這方面自我還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我鑒定和積累的過程。成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自我本身的見識和知識分不開。 在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)立材店等經(jīng)銷商，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工 作任重而道遠，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力： (1)必須養(yǎng)成學習的習慣 。看著一個一個客戶就被自我這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰(zhàn)。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能進可能地進行分析，幾天過后，我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務，自我本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交 道，喜歡社交 。很感激領導無私的傳授他們的經(jīng)驗給我 ，他們是我最好的教師，經(jīng)過學習他們的經(jīng)驗和知識，能夠大幅度的減少自我犯錯和縮短摸索時間 。朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自我怎樣去發(fā)揮。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解 。 銷售員自我鑒定 4 __年 _月 _日入職昆明 __以來，已經(jīng)一個月了，一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯，可是工作方面的收 獲很多，這與領導與同事們的幫忙是分不開的。正因重復就會在自我的場子里面構成競爭。 以細節(jié)反推大圍，再以大圍推敲細節(jié)。 對于新產(chǎn)品的投放，要試驗性的投放，不能對新產(chǎn)品進行大規(guī)模的生產(chǎn)。 要縱觀潮流的趨向性，比如現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。而不就應是整季銷售的比例。 買貨方面： 了解貨品的銷售周期，所有的銷售就應是一個拋物線的形式，盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。在服裝品質(zhì)方面：要盡量的精益求精，最大程度的開發(fā)回頭客。要讓代理商構成長遠的目 光。在專業(yè)知識上方要盡量的與代理商共享。在店鋪海報方面，必須要突現(xiàn)品牌的主題文化，設計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。另外，現(xiàn)階段最流行的 陳列思想莫