freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

保潔部主管述職報告[優(yōu)秀范文5篇](參考版)

2025-04-20 02:03本頁面
  

【正文】 以上報告請領導給予監(jiān)督和指 正 。 在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面 : 加強業(yè)務知識和企業(yè)文化的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。同樣在保潔員的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,使大家能夠安心工作。我同保潔自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。對于提出的問題,及時整改。深知搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作。 三、其他項目保潔工作管理 ()項目注重搞好與甲方的關系。 目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成。其中我們重點要求了保潔 員對于堿性、酸性、中型藥劑的正確使用,多次強調(diào)了堿性藥劑不能使用到木材及天然纖維類物品上,酸性藥劑不能使用在大理石、水磨石等區(qū)域,以及有機溶劑會對瀝青、天然橡膠、表面噴涂有損害作用。 二、培訓 對保潔員進行清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,結合工作中的實際情況著重了以下培訓 :清潔劑的分類和使用,清潔程序,擦拭玻璃,電梯的清潔保養(yǎng),墻面地面的清潔,角線的清潔,垃圾桶的清理,常用的塵推、毛刷、刮刀。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場清運工作。逐步改善了大廈內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。同客服部密切配合,上門處理多起保潔問題投訴,并及時做了相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題,得到業(yè)主的好評。堅持每天巡視大廈區(qū)域,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作,落實項目會議制度。在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節(jié)約開支。逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,抓節(jié)能降耗,人員培訓。 我能及時做好月度和周工作計劃。公司要求嚴,標準高。讓住戶和公司滿意。根據(jù)公司的要求,統(tǒng)一著裝,每天檢查員工的儀容儀表,著裝整齊、精神飽滿、真正做到微笑服務 。部門人員又做了調(diào)整,再原來的基礎上減了 2 個人,每年為公司節(jié)省了 10000 多元,保潔員缺崗時一直是由我本人來頂崗,沒有因保潔員缺崗而影響大廈 的衛(wèi)生狀況。事事想在前,件件做在前,樓上樓下來回跑。 以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。完成各大廈電梯內(nèi)地毯清洗和更換工作 。完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作 。本人為了團結每一位員工,以自己的形像力和行動去影響每一位保潔員,在對她們嚴格要求的同時,有困難及時幫助她們,讓保潔員把勁力都一心一意撲在工作上。耗材統(tǒng)計和請領,制定各項工作計劃,完成了大廈衛(wèi)生清理、擦試工作。下面將今年以來工作情況匯報如下 : 一、項目管理 : 自本人來到新工物業(yè)保潔部后,是從零開始抓起,發(fā)現(xiàn)保潔員情緒很大,開展工作十分困難,為此和保潔員多方面溝 通,穩(wěn)定員工情緒,同時對外招聘人員,部門定人、定崗、責任到人。工作職責為負責鉆石星座項目保潔服務管理、沈北新區(qū)售樓處和外府保潔項目的培訓工作。 以上報告請 領導給予監(jiān)督和指正。 、工作效率,加強各方面的培訓。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。 回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達 175 次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過 200 次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組 織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。同樣在年底接管的 EFG 組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。 為圣元佳理增光添彩,是我們一如既往的目標和追求! 物業(yè)保潔主管述職報告 尊敬的各位領導: 您們好 !本人自今年 5 月 18 日入職擔任物業(yè)部保潔主管。我提倡的是,我們上班要開開心心上班,不要心里有什么不愉快,有什么就當面說出來,我解決不了的問題,報公司解決。當遇到這樣的事,我會組織部門開會,有什么事一起商議,一起解決。 連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴重的遭到病、蟲害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復,將會給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響,在找綠化負責人商量解決方法后,及時補種草坪,并 播撒農(nóng)藥,在短時間內(nèi),綠化逐漸恢復,大家揪著的心才放下來。 四、在暴雨災害中經(jīng)受考驗 在今年夏天暴雨季節(jié),公司 2 號 3 號地下室,電梯井,特別是 2號地下室業(yè)主房間都相繼淹水,我們在公司領導安排指導下各部門配合掃水、排水、抽水,誰知第一次將所有積 水都處理完后,相隔幾天又一場大暴雨襲擊 2 號 3 號地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴重,經(jīng)過接近 3 天才將積水處理完。說者輕巧,聽者難受。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟煙頭垃圾。但是,保潔工作的辛苦與責任,為企業(yè)帶來的榮譽,不一定每一個人都會用心去感受。讓員工以積極主動的心態(tài),主動完成公司下達各項任務。團結出心情、團結出精神。 二、團結講正氣 在工作的實踐中,我一直提醒和要求大家,不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,在值班期間和交接班過程中,不耍小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接 ,和諧相處。標準不放棄。 準去查。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。安排骨干人員在崗手把手教導員工,讓員工熟練專業(yè)的操作技能,發(fā)揚傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務技,進一步加強員工的自我學習、自我提高的意識。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求,我部門制定了以下的工作標準: 一、在總結去年工作的基礎上,優(yōu)化環(huán)境管理細則和操作規(guī)程,再細化日常的工作內(nèi)容,把不同的工作區(qū)域,不同的工作崗位進行責任劃分,明確責任人,這樣更能提高工作質(zhì)量,提高對各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責任人的考核標準。俗話說:進門看環(huán)境衛(wèi)生,坐前摸摸板凳是否有灰塵。帶領著部門員工共同努力,圓滿完成了公司下達的各項計劃指標和工作任務。 在日常的工作中,我秉承著圣沅佳理物業(yè) 因為您的需要而存在,因為您的 滿意而精彩的服務宗旨,為了給成都后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境。 以上是我的述職陳述,請領導和同事指導和提出意見,謝謝大家。 第三,提高效率,遇事有主見。 第一,發(fā)現(xiàn)問題,及時防范。工作內(nèi)容:負責 xx 項目的衛(wèi)生指導和清掃;紅林新都 H、 K 棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓 5 樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓和日??己说?。這些榮譽是領導對我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進的動力,使我努力把工作做得更好。曾做過 xx 餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員,20xx 年 xx 月升為客房領班, 20xx 年 xx 月提升為保 潔主管。 保潔部主管述職報告 4 我叫 xxx,現(xiàn)在任 xx 保潔部主管。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了 。 在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,通過近 4 個月的努力工作, xxx 鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。要求 保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。 二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。 我本人是 xx 鎮(zhèn) xx 村人,自 20xx 年 5 月至 20xx 年 8 月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。作為保潔員,我們擔負著 xx 鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。今天,公司召開 20xx 保潔工作總結表彰大會,借此機會,向各位領導匯報一下,我在 20xx 年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。在公司領導的指導下,在師經(jīng)理的直接領導下,在保潔員全體的努力下,將在 20xx 有更好的表現(xiàn)。 第三、整改措施: 針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1