供銷社綜合改革的工作匯報(bào)(參考版)
2025-04-20 01:48本頁面
【正文】 。探索引進(jìn)社會資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。 （三）發(fā)揮社有企業(yè)作用，積極探索運(yùn)作新模式。 （二）基層社廣開“社門”，充分吸收農(nóng)民社員、專業(yè)社等經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會入社，真正辦成農(nóng)民社員的基層服務(wù)組織。同時圍繞農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活實(shí)際需要，從解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)能力。 （一）以問題為導(dǎo)向，完善農(nóng)合聯(lián)功能和體系建設(shè)。綜合改革試點(diǎn)推進(jìn)以來，有成功有不足，遇到的困難也不少，但改革不能停，還要繼續(xù)推進(jìn)下去。 四、問題和不足 雖然我們在綜合改革過程中不斷完善自身實(shí)力，各項(xiàng)工作取得了一定成果，為農(nóng)服務(wù)能力有了明顯提升，但仍存在基層社改造成員單一，農(nóng)民參與度不高；底子薄、基礎(chǔ)差，發(fā)展投入資金嚴(yán)重不足；更新慢，人員老化，專業(yè)人才匱乏等問題，這些都制約了綜合改革進(jìn)程，需要我們在以后的工作中逐步加以解決。立足傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)，不斷拓展莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)維修、科技 咨詢等系列綜合服務(wù)，不斷滿足農(nóng)民多樣化生產(chǎn)生活需求，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，贏得了農(nóng)民信任、社會認(rèn)同的良好社會效益。結(jié)合基層社改造工作的開展，我們在改造基層社基礎(chǔ)上積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)中心。通過土地流轉(zhuǎn)，部分專業(yè)社實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，為創(chuàng)造特色業(yè)、品牌效益奠定了基礎(chǔ)。 2021 年，我們依托龍頭企業(yè)領(lǐng)辦創(chuàng)辦、能人帶辦專業(yè)合作社等多種形式，立足本地資源特色經(jīng)辦各類專業(yè)合作社 49 個，帶動 6351 戶農(nóng)戶參與規(guī)模經(jīng)營，全年土地流轉(zhuǎn)面 積 17140 畝。通過二次聯(lián)合合作，規(guī)模種植面積從原來的 490 畝發(fā)展到現(xiàn)在 4500 畝，帶動農(nóng)戶220 戶。 因勢利導(dǎo)，組建聯(lián)合社。近期再投資 500 萬元開展農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)資超市、科技服務(wù)、代繳代辦、文化娛樂于一體的綜合服務(wù)站，全力打造一流的新時代農(nóng)村綜合服務(wù)中心。三是開放辦社引進(jìn)項(xiàng)目恢復(fù)重建紅崗子供銷社。市舍力鎮(zhèn)供銷合作社通過對外合作投資 300萬元，開展日雜、百貨、農(nóng)副產(chǎn)品等的經(jīng)營， 2021 年實(shí)現(xiàn)銷售額 1200萬元；新建的平安鎮(zhèn)供銷社，投資 500 萬元，新建交易大廳一棟 3000平方米、庫房兩棟 1440 平方米，改建辦公室 840 平方米、硬
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