強(qiáng)化履職盡責(zé)工作發(fā)言材料(參考版)
2025-04-20 01:34本頁面
【正文】 。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。只有強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論 功底，政治上才能保持堅(jiān)定和清醒，工作中才能有原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，才能全面正確地貫徹黨的路線方針政策，才能在各種考驗(yàn)面前守得注穩(wěn)得注耐得住，才能做到“自重、自盛自警、自勵”，在錯綜復(fù)雜的各種環(huán)境中 健康茁壯地成長。 六、在學(xué)習(xí)上要不斷加強(qiáng) 作為一名普通黨員，無論從個人的成長進(jìn)步，還是從適應(yīng)工作的需要 。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，努力提高工作效率。總之，就是要樹立業(yè)務(wù)科室工作無小事的意識，要做到找準(zhǔn)位置，超前思考，爭取做到主動謀事不被動，工作到位不越位，扎實(shí)做事不多事，要求嚴(yán)格不苛求。 四、做事情時要扎實(shí)到位 業(yè)務(wù)科室工作總的可用三個字來概括：即“繁、忙、細(xì)”，但在工作過程中又必須強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確性。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻(xiàn)精神，樹立正確的人生觀、價值觀，甘當(dāng)人梯、甘當(dāng)無名英雄，把履行職責(zé)作為第一追求，把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標(biāo)，真 正做到干一行、愛一行、精一行，立足本職，遇事不推諉，辦事不拖拉。 二、在工作中要任勞任怨 業(yè)務(wù)科室工作權(quán)力不大責(zé)任大，待遇不高要求高，每天都在瑣碎的工作。在業(yè)務(wù)科室工作的同志，一定要熱愛工作、關(guān)心黨的事業(yè)，以一種昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌對待工作。 護(hù)理部 2021 年 3 月 14 日 第五篇：履職盡責(zé) 履職盡責(zé)學(xué)習(xí)心得體會 丁江 自開展履職盡責(zé)“回頭看”活動以來，通過學(xué)習(xí)黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，認(rèn)真對照檢查自 己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法及日常工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足，有待于通過本次開展的履職盡責(zé)“回頭看”活動來認(rèn)識和檢查自己，認(rèn)識到自己存在的不足，予以改正。護(hù)士站、病房及走廊內(nèi)設(shè)立患者希望了解掌握的入院流程、疾病相關(guān)知識、功能鍛煉方法等多種形式及內(nèi)容的健康宣傳欄。 患者的圍手術(shù)期的健康教育是護(hù)理工作的重點(diǎn)，根據(jù)病房特點(diǎn)及病人的接受程度采取多種形式的健康教育方式?；颊咴诔鲈汉竺恐軐颊唠S訪一次，以短信、電話方式進(jìn)行，內(nèi)容包括指導(dǎo)患者用藥、了解近況并督促其按時服藥及定期復(fù)查。 三、打造?？谱o(hù)理品牌、提高精細(xì)化護(hù)理服務(wù) 精細(xì)化護(hù)理是建立在以人為本的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)調(diào)以病人為中心，以一種有效的護(hù)理服務(wù)模式，由責(zé)任護(hù)士從患者入院、在院期間到出院及出院后隨訪等各服務(wù)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平在服務(wù)過程中全程全面的為患者提供精細(xì)化的服務(wù)內(nèi)容，用品 質(zhì)贏得患者滿意?？剖翌A(yù)備增設(shè)患者留言板，聽取患者心聲，改進(jìn)科室服務(wù)。責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人病情和治療需要、結(jié)合醫(yī)生要求 制定隨訪計(jì)劃，首次隨訪在患者出院一周內(nèi)完成。 責(zé)任護(hù)士分管病人檔案，不僅在貫穿住院期間，而且延續(xù)至出院康復(fù)期。責(zé)任護(hù)士利用“二級護(hù)理站”既能及時完成書寫工作，又能有效減少護(hù)士每天在病房與護(hù)士站之間穿梭所花費(fèi)的時間，從而真正把護(hù)士的時間還給病人，把責(zé)任護(hù)士還給病人。急癥患者入科綠色通道處置流程：科室接到急診科或轉(zhuǎn)出科室電話后，立即安排專人到急診科交接病人，科室實(shí)行綠色通道，安排病床單 元，由專人陪同病人到輔助科室檢查，保證病人在最短的時間內(nèi)完成相關(guān)檢查，以便為診斷疾病提供依據(jù)，得到最優(yōu)化的治療。 總之，在今年國土資源交易中心工程建設(shè)中，要把開展轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展活動貫穿于施工的全過程，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率，強(qiáng)管理抓落實(shí)，抓預(yù)防促廉政，努力把國土資源交易中心工程建成“陽光安全示范工程”。六是接受監(jiān)督。請施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高工作人員獨(dú)擋一面的能力。四是提高素質(zhì)。三是明確職責(zé)。二是完善制度。五是抓好了安全施工，嚴(yán)格人員管理，搞好安全教育，健全安全組織，明確安全責(zé)任，依法規(guī)范施工，杜絕各類傷亡事 故的發(fā)生。四是嚴(yán)把工程材料關(guān)。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)監(jiān)管。定期召開工程建設(shè)形勢分析會，強(qiáng)化建設(shè)各方的質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)把圖紙會審和工程驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量安全終身責(zé)任制，嚴(yán)格施工程序和工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和國家規(guī)范，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整建設(shè)內(nèi)容，降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。及時協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建、人防、氣象等十多個部門，將所有施工手續(xù)全部辦完 ，確保工程依法規(guī)范實(shí)施。 二、加強(qiáng)工程管理，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量和水平一是認(rèn)真辦理工程建設(shè)手續(xù)。四是加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管。在相關(guān)網(wǎng)站及時發(fā)布各類工程招標(biāo)信息，主動邀請市紀(jì)委、市招標(biāo)辦、市財(cái)政局等部門參加招投標(biāo)報(bào)名的資格審查工作，成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和評標(biāo)專家組。我們及時將工程進(jìn)展情況向紀(jì)委、檢察院等部門進(jìn)行匯報(bào)，不管是對報(bào)名資質(zhì)的審查，還是工程的招投標(biāo)以及各類施工合同的簽定，市紀(jì)委、市檢察院及市投資評審中心都能主動參加，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程進(jìn)展又快又好。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不為承包單位指 定承包商，不準(zhǔn)接受承包單位及材料供應(yīng)單位的宴請，禮品及有價證卷，履職盡責(zé)，嚴(yán)防賄賂、失職等職務(wù)罪發(fā)生。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1