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房地產財務工作總結(參考版)

2025-04-20 01:11本頁面
  

【正文】 。內部開展規(guī)范化工 作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。 X、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。 XX 月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。目前進入貫徹實施階段。 X、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據 歸集及分析對比前 后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。如對每一筆經濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。 財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。 X、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強 內部管理做好前期工作。 X、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。 一、職能發(fā)展 過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 XX 年 X 月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿; XX 年 X 月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 時間如梭,轉眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 總之,在這半年多的年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。 團隊協作精神 非常重要。 四、幾點感想 工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。 財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。這方面不是很到位,以后希望能更好的落實到位。 管理,是財務工作的一項重要職能。在這方面,一定遵照財務部已有有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次一方面做 的相當不足的,甚至沒有介入的,那就是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。 監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。工資核算、費用核算在開始的工地工作中我做為會計是逐漸介入的,由于公司在制度上還不能做到費用核算采取分部門核算,但是可以根絕項目和工地(如寧德建總泉分公司那些工地)分門別類的核算,嚴格審查每筆費用單據的合規(guī)性和金額。做到全面、及時、準確的反映。剛來時,由于交接時的不完備,導致在隨后的賬務處理上有點滯后,沒能及時反應上來,給工作的效率帶來了不好影響。 一、常規(guī)性工作 反映,是財務工作的基本職能之一。作為一名財務人員,做好本職工作是首要的。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。 (二 )銷售費用與開發(fā)成本支出的預警 項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。 (一 )營銷臺帳建立的重要性 營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷 部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示, 而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近 10萬元。 另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流 ,實際 最大現金流為 億元,節(jié)約投入
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