【正文】 。 （六）公務(wù)員管理科人員配備情況 (略 )。 （五）加強(qiáng)力量，推進(jìn)管理。 （四）務(wù)實(shí) 服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)。 （三）規(guī)范參照，確保穩(wěn)定。對已經(jīng)實(shí)施的 xx 年全市擬招錄 xx名公務(wù)員，按照公招公告要求，切實(shí)做好面試、體檢、考察、政審和錄用工作，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)選才、公正選才、公正辦事的服務(wù)目的，讓社會滿意。按照市委工作決策、省廳（局）工作重點(diǎn)安排和我局黨組以圍繞中心工作、服務(wù)大局為己任，扎實(shí)抓好公務(wù)員日常業(yè)務(wù)管理和信息平臺等基礎(chǔ)建設(shè)，力求實(shí)現(xiàn)對公務(wù)員服務(wù)的科學(xué)化管理水平。在公招公務(wù)員的時間安排和服務(wù)方面盡可能更優(yōu)化一些，使廣大考生有足夠的時間和適宜的條件報名參考，避免考生疑慮和由此產(chǎn)生的負(fù)面影響。 。按照國家、省、市三級一致的原則設(shè)置名稱統(tǒng) 一、人員編制配備科學(xué)的公務(wù)員管理機(jī)關(guān)，以便更好地肩負(fù)起日益繁重的服務(wù)工作職責(zé)。我們建議省公務(wù)員主管機(jī)關(guān)出臺公務(wù)員（參照管理人員）日常登記、公務(wù)員調(diào)任和公務(wù)員遴選實(shí)施辦法等相關(guān)配套政策文件，以便全省統(tǒng)一規(guī)范操作，避免地區(qū)之間、部門之間執(zhí)行政策不一致，相互攀比和上下脫節(jié)等現(xiàn)象。為此，對現(xiàn)有公務(wù)員管理的機(jī) 構(gòu)設(shè)置、力量布局提出了挑戰(zhàn)。同時積極爭取省公務(wù)員局的支持，從 11月 1 日至 18 日，我市市、縣（區(qū)）兩級公務(wù)員管理工作人員共 13 名，分三期參加了省局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)，這在全省尚屬首例，對于提高公務(wù)員管理隊伍整體水平起到了積極的促進(jìn)作用。10 月下旬，在繼與市委組織部聯(lián)合舉辦兩期公務(wù)員面試考務(wù)工作人員培訓(xùn)之后，我們再次培訓(xùn)了市工商、地稅及市級有關(guān)部門的 60 余名面試考務(wù)工作人員。在公務(wù)員日常管理工作中，針對一些部門政工人事干部變化大，特別是人力資源社會保障系統(tǒng)機(jī)構(gòu)整合后，新手多、業(yè)務(wù)欠精通，缺乏 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問題。尤其在人力資源社會保障系統(tǒng)帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，以“對人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為目標(biāo)，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務(wù)大局，爭當(dāng)服務(wù)群眾的“快槍手”、堅持原則的“監(jiān)督員”、維護(hù)穩(wěn)定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創(chuàng)一流業(yè)績。為此，我們進(jìn)行了“三查三改”為主要內(nèi)容的機(jī)制創(chuàng)新，以提升服務(wù)效能。 3．自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。同時，我們積極探索創(chuàng)新，今年以來共有 6 篇理論文章、 35 篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》、《人力資源報》和《 xx 日報》等刊登。從公務(wù)員管理工作如何創(chuàng)新發(fā)展提出了系統(tǒng)的理性思考，堅持“務(wù) 虛與務(wù)實(shí)結(jié)合，創(chuàng)新和規(guī)范并舉”，做到探索性工作重在創(chuàng)新，日常性工作重在規(guī)范，具體性工作重在落實(shí)；“以制度管事，以職責(zé)管人”，找準(zhǔn)了改進(jìn)工作和加強(qiáng)內(nèi)部管理的切入點(diǎn)。對市、縣（區(qū)）兩級行政機(jī)關(guān)調(diào)任科級干部，一律由市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員主管部門直接考察，有效避免了調(diào)任可能存在的弊端。 （二）工作的特點(diǎn)和亮點(diǎn) 1．積極監(jiān)管，著力完善公務(wù)員的選拔任用。落實(shí)公務(wù)員考核獎勵政策，對公務(wù)員法實(shí)施以來、人員登記后、截止 2021年底連續(xù)三年考核被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員（參照管理人員）報記三等功，并明確了辦理程序與權(quán)限及獎勵政策。 7．規(guī)范管理宣傳典型。 6．維護(hù)穩(wěn)定有成效。全年辦理涉及 人事調(diào)配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、人員登記等各種公文均無差錯發(fā)生。 5．規(guī)范管理提升服務(wù)水平。截止目前，我市行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位已批準(zhǔn)為參照管理的有 224 個，除 30 個單位已進(jìn)行人員登記外，納入首批集中審批的 194 個事業(yè)單位已按照參照管理的相關(guān)要求，堅持“統(tǒng)一劃線，按編登記，合格優(yōu)先，陽光運(yùn)行”的原則，辦理了 2905名人員的登記手續(xù)。全年共完成 6407人、 12814科次的公招考試筆試任務(wù)。 3．公務(wù)員考錄順利實(shí)施。對 2021 年公務(wù)員考核，我們嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求，完成了對行政機(jī)關(guān) 和所屬參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員共計 87 個單位 1519 名同志的考核。按照集中統(tǒng) 一、高效規(guī)范的要求，審批辦理了巴州、南江、通江、平昌四縣（區(qū)）人力資源社會保障局呈報的新錄用、調(diào)任、軍轉(zhuǎn)干部等共計 xx名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。全年工作實(shí)現(xiàn)了整體有突破、成績有亮點(diǎn)、創(chuàng)新有特色的目標(biāo)。四是積極探索創(chuàng)新，提升隊伍素質(zhì)。三是從嚴(yán)規(guī)范管理，強(qiáng)化社會效果。二是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密科學(xué)組織。一是推進(jìn)全面工作，確保有序開展。 xx 年 6月，市委出臺了巴委辦發(fā) [xx]3 號文件，對從縣（區(qū)）調(diào)入市級部門人員要求年齡在 40 歲以下，全日制大專以上學(xué)歷，屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的學(xué)歷要求為全日制本科。 ⑩呈報人事任免調(diào)配報告必須的內(nèi)容。市委于 2021 年 8 月 1 日下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，明確規(guī)定在同一科室同一職務(wù)滿 5 周年的，擔(dān)任正副職累計滿 6 周年或同一科室工作累計滿 8 年的應(yīng)輪崗交流。因此公務(wù)員聘任制：公平就在細(xì)節(jié)里。公務(wù)員分類管理制度改革將把公務(wù)員原來“大一統(tǒng)”管理模式劃分成綜合管理 類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類。省上文件明確要求凡參照管理單位已登記人員向行政機(jī)關(guān)調(diào)動，除軍轉(zhuǎn)干部、公考人員和原行政身份人員可