【正文】 因此，有人說學(xué)生是班主任的影子，時(shí)間長了，學(xué)生和你從性格到行為做法，到言行舉止，到看問題的方式方法，都越來越相近。班主任不經(jīng)意的一句話，時(shí)時(shí)刻刻影響著我們學(xué)生的一生 ?！蔽也幌胱鲆幻〉陌嘀魅?。班主任不在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀 。榮譽(yù)面前，我不敢懈怠，責(zé)任面前，我不能退縮。別人眼里，她很優(yōu)秀，可作為班主任，我知道她有著很多的不足和缺點(diǎn)。新學(xué)期我很榮幸的繼續(xù)擔(dān)任七年級(jí)一班班主任。 班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 5 班主任工作的好壞，直接影響著未來人才的培養(yǎng)。寫字時(shí)，老師加強(qiáng)指導(dǎo)與巡視，對(duì)作業(yè)端正、漂亮的學(xué)生多表揚(yáng)，對(duì)態(tài)度不端正者或不符合要求的常抓不懈。 作業(yè)： (1)口頭作業(yè)：根據(jù)新教材的特點(diǎn)，每周有一位老師負(fù)責(zé)出一張口頭練習(xí)卷，形式要多樣，并加強(qiáng)口頭檢查，做到課課清。認(rèn)真對(duì)待每節(jié)隨堂課，組織組內(nèi)老師一起探討，汲取每位的金 玉良言。認(rèn)真寫好教后記 ,為今后的教學(xué)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。每課巧設(shè)訓(xùn)練點(diǎn)，特別是識(shí)字的方法要多樣、有趣、有效，充分體現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，發(fā)展學(xué)生的思維、表達(dá)能力，研究出一套新教材語文教學(xué)的模式。 四、具體措施： 備課：結(jié)合校隨堂課，認(rèn)真?zhèn)浜妹刻谜n。 培養(yǎng)學(xué)生借助拼音識(shí)字的能力，激發(fā)學(xué)生識(shí)字的興趣。 培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣： (1)寫字習(xí)慣。 三、研究重點(diǎn)： 備課、上課： 面對(duì)實(shí)驗(yàn)新教材，不斷鉆研，盡早熟悉，優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)手段、教學(xué)結(jié)構(gòu)，寫清教學(xué)設(shè)計(jì)意圖。 (3)每位教師每學(xué)期聽課 16 節(jié)以上，寫好聽課體會(huì)。 做好備課組的常規(guī)工作： (1)認(rèn)真制定好教學(xué)計(jì)劃和復(fù)習(xí)計(jì)劃。 研究課： 有計(jì)劃地開展聽課、評(píng)課活動(dòng)，平時(shí)互聽隨堂課，相互學(xué)習(xí)，共同研究。針對(duì)新教材，加強(qiáng)口頭作業(yè)的布置與檢查。學(xué)生寫 的字要有起筆收筆，結(jié)構(gòu)正確。 作業(yè)： 一定要認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓每個(gè)孩子都有正確的寫字姿勢(shì)和執(zhí)筆方法。努力使組員上的每節(jié)隨堂課成為“高效能”的課。增加文化積淀，提升學(xué)生的文化品位 。關(guān)心學(xué)生的內(nèi)心需求，開發(fā)學(xué)生的多元智能 。課后認(rèn)真寫好教后記，做到有實(shí)例分析，按新標(biāo)準(zhǔn)理念評(píng)析，有相應(yīng)的方法措施，并及時(shí)服務(wù)、運(yùn)用于實(shí)踐。在集體備教案的基礎(chǔ)上，備課力求體現(xiàn)自己個(gè)人的教學(xué)思想，在借鑒他人優(yōu)秀教法的同時(shí)，能自己獨(dú)立思考、研究，根據(jù)班級(jí)實(shí)際，修改好教案，并寫清教學(xué)設(shè)計(jì)說明意圖。結(jié)合項(xiàng)目研究，推進(jìn)信息化工作，抓好教學(xué)質(zhì)量和面向全體，積極創(chuàng)導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，使教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 4 一、指導(dǎo)思想： 以學(xué)校工作思路為指導(dǎo)，在全面實(shí)施新課程過程中，以課改理念為指導(dǎo)，繼續(xù)聚焦課堂教學(xué) ,重視教學(xué)環(huán)節(jié)，立足備課組建設(shè)，加大教研力度 。 每月預(yù)算整理 25 日前提報(bào)佳樂家企劃處形象主管 每個(gè)檔期都要把保存本檔期的 DM 做好預(yù)算的資金明細(xì) 做到在每個(gè)檔期活動(dòng)開始前兩天將裝飾布置到位 每周一進(jìn)行形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤剑诘谝粫r(shí)間進(jìn)行處理 1全力配合其促銷活動(dòng)工作，做好形象裝飾 1活動(dòng)前期，提前準(zhǔn)備好裝飾物。 到賣場進(jìn)行形象檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象 促銷活動(dòng) DM 商品拍照活動(dòng)中商品陳列及促銷場面攝影拍照。提高工作積極性 。加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì) 。以下就是一篇美工個(gè)人工作計(jì)劃范文，一起看看吧 ~ 加強(qiáng)自身工作技能 。四是全力做好全年的格化社會(huì)服務(wù)管理績效考評(píng)工作。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。一是對(duì)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高； 二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。 10 月 8 日，公布了對(duì) 22 個(gè)街道格化綜合績效考評(píng)結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報(bào)解決。 三、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)一是社區(qū)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題 262 件。五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。一是精確 12 個(gè)格、 56 個(gè)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。通過以上措施，為做好格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想先后召開街道工委召開（擴(kuò)大）會(huì)議；上地街道工作大會(huì)；工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì)。展望 20xx 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)。 以上，是我對(duì) 20xx 年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào) 整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。 二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。 第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá) 萬元以上。在大力開拓市場的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè) 務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。出來工作已過 4 個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是收集整理的個(gè)人工作計(jì)劃 10 篇，歡迎閱讀與收藏。做到全面核查，逐一登記，不留死角。二是建立微信平臺(tái)新機(jī)制。一是實(shí)施村民自治新模式。三是充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與支持流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作的積極性，通過宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)街道流動(dòng)人口的法律意識(shí)。一是充分利用各種宣傳手段，主動(dòng)為流動(dòng)人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務(wù)。 業(yè)務(wù)建設(shè)，著力提升網(wǎng) 格員工作業(yè)務(wù)水平。 ，有力扭轉(zhuǎn)隊(duì)伍工作作風(fēng)。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 9 20xx 年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照既定的工作計(jì)劃，狠抓出租屋流動(dòng)人口綜合管理、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作，取得了較好成績。 堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于 4 條，并督促落實(shí)解決，對(duì)未及時(shí)整改的問題及責(zé)任人堅(jiān)決進(jìn)行考核 。 二、改進(jìn)措施： 從思想上清除懶的根源，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化“無功便是過，不進(jìn)就是退，平庸即是錯(cuò)”的責(zé)任意識(shí)，每天深入現(xiàn)場不少于 4小時(shí)，每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不少于 3000 字 。 走動(dòng)式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題 。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 8 一、個(gè)人及工作中存在的不足： 個(gè)人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動(dòng)腦筋，貫徹上級(jí)精神照抄照搬，不會(huì)舉一反三 。言傳不如身教，在我們踐行陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的精神時(shí)，我們應(yīng)該記得自己是人民賦予的“人類靈魂的工程師”。如果我們不幸失敗了，那么陪葬我們的可能是幾十個(gè)甚至是幾百個(gè)乃至上千個(gè)孩子一生的幸福。因此，有人說學(xué)生是班主任的影子，時(shí)間長了，學(xué)生和你從性格到行為做法，到言行舉止，到看問題的方式方法，都越來越 相近。班主任不經(jīng)意的一句話，時(shí)時(shí)刻刻影響著我們學(xué)生的一生 ?！蔽也幌胱鲆幻〉陌嘀魅?。班主任不在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀 。榮譽(yù)面前，我不敢懈怠，責(zé)任面前，我不能退縮。別人眼里，她很優(yōu)秀，可作為班主任，我知道她有著很多的不足和缺點(diǎn)。新學(xué)期我很榮幸的繼續(xù)擔(dān)任七年級(jí)一班班主任。 班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 7 班主任工作的好壞，直接影響著未來人才的培養(yǎng)。 認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。 七、提高服務(wù)水平 做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。 認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。 團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取 六、提高護(hù)理文書質(zhì)量 每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。 定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。 中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。 防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。 做好病區(qū)終末消毒工作。 穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。 減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。 三、嚴(yán)格執(zhí)行 消毒隔離制度 每周一按時(shí)更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。 每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。 二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。 按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。 護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語言表達(dá)能力。本學(xué)期先從小面積入手，部分人先搞一個(gè)小專題，實(shí)踐 —— 反思 —— 總結(jié)出一套可行方案后，下學(xué)期再大面積鋪開。 課題研究： 這是貫穿本學(xué)期的一項(xiàng)長期活動(dòng)。假期內(nèi)東廬中學(xué)的教師來我縣進(jìn)行“講學(xué)稿”的專題講座，學(xué)校組織了部分老師 參加了此次活動(dòng)，計(jì)劃讓這些老師把學(xué)習(xí)到的我們可取的教學(xué)理念、方法和學(xué)習(xí)后的一些心得和見解同大家做個(gè)匯報(bào)交流。究其原因，老師們還是沒有深刻的體會(huì)來記錄，本學(xué)期，每月的教育隨筆，我們找一些老師們教學(xué)中實(shí)實(shí)在在存在的問題、急需解決的問題，大家共同關(guān)注，各獻(xiàn)良策，使教育隨筆“量”與“質(zhì)”結(jié)合，不為完成任務(wù)而寫。仍會(huì)排出一下午的時(shí)間來進(jìn)行集體備課，還是以單元進(jìn)行，要求教師們先自己疏通本單元教材，再進(jìn)行交流，讓教師有 充分的時(shí)間來交流、研討。本學(xué)期，在集體備課方面，真正做到重備輕寫。在過程中受益。 同科教師全上完公開課后，組織聽課教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課后，教師再寫教學(xué)反思，反思不僅指個(gè)人得失，要結(jié)合自身得失與同科教師利弊，寫一篇課后反思。交流后，集體研討，主講教師可根據(jù)教師 們所提意見進(jìn)行改進(jìn)。 同課異構(gòu)： 為增強(qiáng)老師的合作意識(shí)，避免教師僅自我反思，從本學(xué)期起，同課異構(gòu)活動(dòng)，程序稍作調(diào)整。真正使教師從中受益，對(duì)教學(xué)工作起到一定的幫助和推動(dòng)作用，不穿新鞋走舊路。上學(xué)期，在全體教師的共同努力下，教研工較以前有所提高，集體備課、同課異構(gòu)等初顯成效，但在工作中、摸索中，也發(fā)現(xiàn)了一些急需解決的問題。做一名快樂的受幼兒和家長喜愛的教師，不斷提升自我價(jià)值。積極與家長交流幼兒的教育問題，取得家長們的理解和信任 ，拉近家園之間的距離。主動(dòng)向家長反饋幼兒在園各方面情況，了解幼兒在家表現(xiàn)。 五家長工作方面 父母是孩子的第一任老師，教育好孩子離不開家長配合。 四個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)方面 教師的一言一行直接影響到孩子，因此要提高自身的素養(yǎng)才能教育好孩子。 三保育方面 三位老師互相配合嚴(yán)格要求幼兒飯前便后勤洗手，每天勤鍛煉，開展豐富多彩的體育活動(dòng)和游戲，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。 3本學(xué)期主要擔(dān)任蒙氏數(shù)學(xué)的 教學(xué)，要著重培養(yǎng)幼兒的蒙氏常規(guī)，從而促進(jìn)蒙數(shù)的學(xué)習(xí)。 二教育方面 1 加強(qiáng)紀(jì)律，安全，禮儀，衛(wèi)生的教育。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 4 一我班幼兒基本情況 通過這段時(shí)間和我班幼兒接觸和觀察，發(fā)現(xiàn)我班的幼兒大多數(shù)聰明，活潑，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 （四）深化改革 全面貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)國有林場改革精神，啟動(dòng)三項(xiàng)調(diào)查，制定改革方案，學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)林場精神，為林場改革奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)與物質(zhì)準(zhǔn)備。突出抓好后備干部的培養(yǎng)、干部職工的培訓(xùn)工作，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，著力增強(qiáng)職工抵御改革和市場風(fēng)險(xiǎn)能力，保證干部隊(duì)伍健康成長。充分利用集體林權(quán) 制度改革契機(jī)，采用收購、股份、聯(lián)營等多種辦法不斷加大林場資源儲(chǔ)備力度，不斷增強(qiáng)林場自身發(fā)展能力。進(jìn)一步