【正文】 運(yùn)營管理部 XXX 201x年 xx 月 xx日 。 一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí) 抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不 夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。力求把工作做得更好，樹立部門的良好形象。 （二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。 （一）仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié) 同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工 作。 （二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工 作最大地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時(shí)刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。 二零一三年九月一日 第五篇：統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力，為下一步的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。 在工作中 ,我特別注意收集整理歷史數(shù)據(jù) ,力求保持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性與連貫性，并按規(guī)定做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)立卷、歸檔、交接和保管等基礎(chǔ)工作 ,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真完成日常統(tǒng)計(jì)分析，在需要的時(shí)候能夠快速的為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料 ,上級(jí)主管部門及華電集團(tuán)公司要求報(bào)表報(bào)送的時(shí)間日趨緊迫，在這種情況下，對(duì)我來講的確有一定的困難，但在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持幫助下，認(rèn)真填報(bào)，準(zhǔn)確地將集團(tuán)所需的數(shù)據(jù)、報(bào)表及時(shí)地報(bào)到了相應(yīng)的部門，如期的完成了集團(tuán)公司和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析工作，得到了上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的肯定。我嚴(yán)肅認(rèn)真地管理電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，有效地完成工業(yè)總產(chǎn)值、能源耗量完成情況上報(bào)工 作，按期完成地方政府部門下達(dá)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)、半年報(bào)報(bào)表、季度報(bào)表、月報(bào)表等各項(xiàng)工作。 及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)（無誤）地完成各類統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)，確保數(shù)據(jù)的平衡關(guān)系、邏輯關(guān)系、指標(biāo)對(duì)應(yīng)關(guān)系、計(jì)量單位等正確。（確保上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。 第四篇：統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) XXX 有限公司 XX部 — XXX 電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的一年以來 ,在工作中嚴(yán)格要求自己 ,按照中國華電集團(tuán)公司、地方各級(jí)政府部門、公司的規(guī)定和要求 ,嚴(yán)肅認(rèn)真地完成了各級(jí)管理部門下達(dá)的電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作做如下總結(jié) : 一、認(rèn)真執(zhí)行電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)規(guī)定，自覺維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性 ,真實(shí)性 按照集團(tuán)公司的規(guī)定，持證上崗，如期完成云南華電鎮(zhèn)雄發(fā)電有限公司電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表及年報(bào) 表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細(xì)節(jié)，思考問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務(wù)不夠到位，有時(shí)會(huì)忽略一些東西，對(duì)狀況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng)；三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映狀況、帶給信息的做法，在深入研究問題、帶給實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真選題，做到分析問題透徹，提出的推薦切合實(shí)際，有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)。在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，除要滿足必須的數(shù)量要求的同時(shí)，更要注重分析的質(zhì)量。用心拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決 策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。四是推薦上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快思考成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)潛質(zhì)，確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。 強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。 (望而生畏造句 ) （二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作潛質(zhì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，自接管統(tǒng)計(jì)工作以來，我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。為了落實(shí) 08 年新版內(nèi)控制度 ，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存狀況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查，對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置狀況、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。 3 生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù)， 2021 年上半年采取抽查走訪的方式先后對(duì)鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總，從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解，而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足。六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。一是為配合 2021 年元月 1 日 bw 系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報(bào)表測試，及時(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證 bw 按時(shí)上線，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易 erp，再到 bw 的新的跨越。由于以前在 **崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉，此刻我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。 2021 年，銷