【正文】 。我堅信宣傳部就是我的海洋，就是我的天空，任我遨游，任我飛翔 !希望大家記住我的名字，我叫曹江。 因為向往，所以加入 。我一定會和宣傳部的其他成員一起奮進，在未來書寫新的篇章 !即使我這次競選失敗，我也不會氣餒。我不會在樹下徘徊，也不會在雨中沉思，更不會在黑暗中落淚。如果我這次競選成功，我會以最飽滿的熱情迎接新的 崗位，對學校舉行的各項活動進行及時宣傳，并且圍繞校風建設、配合學校團總支及學生會工作，做好對同學們思想教育的宣傳和引導，做好團委各項活動的宣傳工作和各級團組織的宣傳管理，充分把握正確的輿論導向，堅持不懈地進行宣傳工作。 團委宣傳部作為團總支的一個重要組成部分，是學校團委的宣傳陣地和喉舌。并且，只要是為了同學、為了集體，再苦再累也值 ! 通過平時的學習和在假期的工作經(jīng)歷，我擁有了堅忍不拔的毅力，更有以一顆良好的心態(tài)對待問題的習慣。欲望能夠提升熱忱，但毅力可以磨平高山 !在過去的幾年中我曾多次為班干，工作時認真勤懇，任勞任怨，主動承擔學校老師交給的任務，為了更好地完成工作，我曾多次工作到深夜。首先我要感謝老師和同學們給了我這次寶貴機會，讓我站在這個舞臺上來展示自己。 請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會 ! 【三】 尊敬的各位老師，親愛的同學們， 大家好 ! 我是來自編輯出版 1001 班的曹江，我性格開朗大方，處事沉著果斷。 我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。還要協(xié)調好各部門之間的關系，團結一切可團結的力量，擴大學生會宣的影響及權威。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。真正的做到優(yōu)勝劣汰，做到日日清，周周 結，每周都對各部門的負責人進行考核，通過其部門的成員反應情況，指出他在工作中的優(yōu)點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。 假如我當上了學生會宣傳部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情 。 我已經(jīng)在團委會紀檢部 (或班級的干部 )工作了近一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好紀檢部各成員之間的關系，怎樣處理好紀檢部與其它部門之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量， 怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。百折不撓的勇氣，堅忍不拔的毅力，是我對生命的莊嚴承諾 。 沒有人告訴我遠方有多遠，于是我悄然上路。 在這里我鄭重承諾：假如我當選了宣傳部部長，我將帶領宣傳部所有成員盡全力完成系領導和同學們交給我們的任務，使學生會宣傳部成為一個團結的集體，領導的得力助手和同學們信賴的組織 !當然，我也要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習 。 負責與院記者團的工作協(xié)作、交流和學習。 負責電子系刊的征稿、編輯和發(fā)行等工作。 負責在院報、院網(wǎng)頁、系網(wǎng)頁等宣傳媒體上及時報道我系學生工作開展情況。 負責及時宣傳報道我系學生優(yōu)秀事跡。有人說一滴水能折射出大海的光芒，而我認為宣傳部正是折射電信系團總支學生會光芒的這滴水 ! 從去年到現(xiàn)在，我已經(jīng)在宣傳部工作了一年的時間，從工作中，我學會了，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好宣傳部各成員之間的關系，怎樣處理好宣傳部與其它部門之間的關系，怎樣動員一切可以團結 的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。宣傳部是學生會的窗口、傳話筒，以油墨水彩為武器，用宣傳板和海報展現(xiàn)著精彩的生活。 第五篇：大學生宣傳部部長競選演講稿 【一】 尊敬的領導、老師、親愛的同學們：大家下午好 ! 首先做一個自我介紹，我叫 XX，來自 XX 專業(yè)，我性格活潑開朗，處事沉著果斷，能夠顧全大局。 注重節(jié)目產(chǎn)權的保護； 定期舉辦演出； 總之：我對大藝團的下一學年的規(guī)劃是，以下半學期的校慶活動為工作 重心，排練高水平的節(jié)目，同時建立適合大藝團的一些制度，使大藝團可以持續(xù)發(fā)展下去。通過禮儀部來加強和其他組織的一種聯(lián)系。其他組織有活動都會從我們這里借禮儀同學或者借禮儀服。大藝團的禮儀部是一個非常有大藝團特色的部門。否則向我們現(xiàn)在這樣子，過十年大藝團還是一無所有。我們需要拍成視頻留下來，也需要把相關節(jié)目的文字檔案留下來，這樣以后就可以做一個參考，從中受益。另一方面，我們需要保留每一年的各種訓練資料，要不然所得部長更換之后，各個部門都是從零開始，所有的資料從頭開始收集，這樣會費時費力效果很差。慢慢的形成 了固定的模式了那樣就很好做工作了。 努力建成一套明確的行之有效的訓練模式延續(xù)下去； 在大藝團的兩年，最大的感受就是大藝團缺少一套行之有效的運作模式，完全憑借每個部長自己的悟性在做工作。 舉辦各種活動要尋找契機； 各種活動的開展要能夠和學校的各種時事相結合，成功的就是合唱團的匯報演出。這些活動每年都會有，所以相關部門就應該從早早就開始準備，不能到了比賽時刻才開始準備，那樣必然會失敗。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝 團團員發(fā)團員證，讓大家有一個身份認同感。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費一番腦子的。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。 加強各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節(jié)目演出。 大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要 放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調各個部門的活動。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。平時的訓練情況、節(jié)目的水平，都可以作為一種考核制度。究其原因，主要在于動力，沒有太多的演出機會，也 就不可能讓大家有太大的動力，尤其是那些想表演的想上臺的部門。 重新分配兩個副團長和秘書長的職責； 將所有部門統(tǒng)稱為部； 明確演出、借還服裝的責任； 二、調動大家積極性和提升大家工作水平： 建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施； 在做歌唱團團長的這一年，我感覺大家都沒有太多的積極性，有的人只是極少部分。一定要嚴格執(zhí)行 這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優(yōu)，達不到的一定要進行懲罰。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團監(jiān)督。主席團對各個部門的管理是很微弱的。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯(lián)系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。讓工作更好的開展。 在今 年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責不是很清晰，造成很多時候 的一些摩擦，影響事情進行。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。 建立定期全員及部長會議制度； 大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。這樣子總會使得節(jié)