【正文】 ，提。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。 ，提高護士的整體素養(yǎng)。其他層次 的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 (2).加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 23 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。 一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質 “三基”及?？?技能訓練與考核工作。 最新外科人員個人工作計劃模板 2 作為一名外科護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。 二、轉變服務理念，強化服務意識 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。下面就是給大家?guī)淼淖钚峦饪迫藛T個人工作計劃，希望能幫助到大家 ! 最新外科人員個人工作計劃模板 1 作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下： 一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有 700 多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成 為名副其實的“百佳醫(yī)院”。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革，說明國家正一步一步放寬金融市場，把資金交給市場，使優(yōu)質資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場效應，使市場的供求關系得以限度的提升，當然這樣加大了整個金融體系的風險，那么我們更要學會更好的控制風險，解讀政策、順應政策、應用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對一系列宏觀經(jīng)濟的變化更好、更快的 對我們的工作方法做出調整，不斷提升風險防范意識和服務意識，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作。任何時期的 墨守陳規(guī)、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。使自己的業(yè)務能力得到全面提升。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確，其次在現(xiàn)場調查中做到客觀、深入、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進行了解調查，利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業(yè)上下游關系等諸多渠道。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力的，在反擔保設計中做到 覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強 。 眾所周知，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制 風險又要開展業(yè)務，給我們提出了更高的要求。 三、加強反擔保方案的設計能力 通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務，我發(fā)現(xiàn)擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動，大多的反擔保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶，認真對待每一筆業(yè)務，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶，你的財富就會源源不斷。樹立良好的精神風貌和專業(yè)的個人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨特的人格魅力，我想，營銷的第一步已經(jīng)成功了。學會分析企業(yè)的經(jīng)營情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經(jīng)營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險，成為我第三階段的學習目標。熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料，加強專業(yè)知識的學習，如財務、法律等，是我工作的第一要務 。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。 個人工作計劃 (五 ) 一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng) 業(yè)務部作為公司的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌，掌握全面的業(yè)務知識。 搞好金融創(chuàng)新試點。 推進產權交易市場建設。 妥善處理金融風險案件。 五、維護金融安全穩(wěn)定 完善維護金融穩(wěn)定工作體系。 出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關政策。 開展跨境貿易人民幣結算試點業(yè)務。舉辦私人銀行業(yè)務發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務聚集發(fā)展的品牌效應。 三、推進金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點 落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。推動新一批新型農村金融機構試點工 作，年內再設立 3 家村鎮(zhèn)銀行，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。 增強駐青金融機構輻射能力。 二、完善我市金融組織體系建設 促進地方法人金融機構做強做大。制定金融業(yè)支持高端產業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業(yè)。 加大金融對藍色經(jīng)濟服務力度。 四是深入推進農村信用工程建設，增加信用評級農戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到 年底新增農村信用戶 10萬戶，新增授信 20 億元。 二是出臺政策措施，建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。 加大金融對 三農 服務力度。 五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務 水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對 外向型 企業(yè)支持力度。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務內容，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制。 一是在專營服務機構設置方面取得突破，增加銀行專門服務中小企業(yè)機構數(shù)量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專營機構。 四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產險和工程險等業(yè)務，為項目建設提供充分的風險保障。 二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。 個人工作計劃 (四 ) 一、加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的作用力 加大金融對重點項目服務力度。 搞好金融創(chuàng)新試點。 推進產權交易市場建設。 妥善處理金融風險案件。 五、維護金融安全穩(wěn)定 完善維護金融穩(wěn)定工作體系。 出臺并落實促進金融業(yè)發(fā)展的有關政策。 開展跨境貿易人民幣結算試點業(yè)務。舉辦私人銀行業(yè)務發(fā)展論壇，建立私人銀行業(yè)務人才培訓基地，初步形成私人銀行業(yè)務聚集發(fā)展的品牌效應。 三、推進金融集聚發(fā)展和創(chuàng)新試點 落實金融業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。推動新一批新型農村金融機構試點工作，年內再設立 3 家村鎮(zhèn)銀行，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。 增強駐青金融機構輻射能力。 二、完善我市金融組織體系建設 促進地方法人金融機構做強做大。制定金融業(yè)支持高端產業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業(yè)。 加大金融對藍色經(jīng)濟服務力度。 四是深入推進農村信用工程建設，增加信用評級農戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農民貸款，到 年底新增農村信用戶 10萬戶，新增授信 20 億元。 二是出臺政策措施，建 立信貸資金向農村傾斜的體制機制。 加大金融對“三農”服務力度。 五是提升對中小企業(yè)金融綜合服務水平，引導銀行、保險、擔保機構深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信用保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度。針對銀行機構在專營機構設置、貸款規(guī)模、增速等方面進行考核評估，采取適度激勵和補助措施，調動金融機構支持小企業(yè)發(fā)展的積極性。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子服務內容，突出抓好工作服務實效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對接的長效機制。 一是在專營服務機構設置方面取得突破，增加銀行專門服務中小企業(yè)機構數(shù)量，引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業(yè)信貸專營機構。 四是滿足重點項目保險需求，跟進我市新上項目，重點發(fā)展企業(yè)財產險和工程險等業(yè)務，為項目建設提供充分的風險保障。 二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點項目貸款月度統(tǒng)計督查制度。 個人工作計劃 (三 ) 一、加大金融對經(jīng)濟發(fā)展的作用力 加大金融對重點項目服務力度。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難，切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查，及時采取果斷措施， 超前防范，切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產和人身安全。認真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對管理、金庫守護、計算機系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查 。 嚴格執(zhí)行總、分行黨委有關廉潔自律的各項規(guī)定和要求，“兩節(jié)”期間堅決禁止系統(tǒng)內攻關拜年活動，反對鋪張浪費等不良陋習。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結算大戶，以及職業(yè)穩(wěn)定、收入較高的公務員、企業(yè)中高層管理人員寄送產品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務，努力推動網(wǎng)銀業(yè)務上規(guī)模、見效益。在認真做好代理他行業(yè)務、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構和企事業(yè)單位各類業(yè)務，繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務的營銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務收入渠道。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務部門，不斷改進服務方式，提高服務質量，進一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù) 穩(wěn)定增長。一是及早行動，堅持抓好保險代理工作。 五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務發(fā)展步伐。加強完善考核激勵 機，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。二是充分發(fā)揮總分行有關不良資產清收管理的激勵措施，加快清退進度。 四、堅持不懈抓清降，努力提高信貸資產質量。三是緊密圍繞“三農”和縣域經(jīng)濟，有針對性地瞄準農業(yè)產業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性基礎設施建設、資源性礦產、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質機構、個人客戶，著力調整優(yōu)化農業(yè)信貸結構，積極培育農村金融市場新的效益增長點。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權利憑證的小額質押貸款，以押舊 (房 )貸新 (房 )為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人生產經(jīng)營貸款。高度關注學校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類項目。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款， 要在近期全部投放到位 。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。 三、及早行動抓營銷，努力提高資金運用效益。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作，為全年實現(xiàn)機構類客戶占有量在縣域內達到 50%奠定基礎。 為了確保全年存款凈增 6個億、余額跨越 50 億目標，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。圍繞上述目標，各縣 (區(qū) )支行必須切實增強加快有效發(fā) 展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務首季“開門紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權，為圓滿完成全年各項目標任務開好局、起好步。借記卡發(fā)卡達到21000張 。實現(xiàn)財務凈收入 4750 萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務收入 600萬元 。 早在去年 12 月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務收入等市場營銷工作進行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關于認真做好 20 年一季度重點工作的指導意見》，提出了一季度各項業(yè)務經(jīng)營奮斗目標。 個人工作計劃 (二 ) 新年剛至，分行就結合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃 20 年各項工作的同時，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。 勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。 加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會