【正文】 ⑺ .提高維修進(jìn)度，匹配相應(yīng)的維修人員，保。 ⑹ .強(qiáng)化接車流程，尤其對于車輛細(xì)節(jié)問題的把握處理能力。 ⑸針對保險(xiǎn)客戶繼續(xù)給予適當(dāng)優(yōu)惠原則。有內(nèi)到外，從本點(diǎn)客戶資源入手，整理尤其是 至今的客戶資源注意整理，對于購車時(shí)間在。 ⑶主動(dòng)挖掘客戶：匹配相應(yīng)的專職續(xù)保人員，給與有效的激勵(lì)方案，挖掘現(xiàn)有的客戶資源，進(jìn)行跟蹤回訪，大程度吸引我處續(xù)保。鼓勵(lì)新車投保，鼓勵(lì)售前轉(zhuǎn)介紹，售后人員參與續(xù)?；顒?dòng)，并由公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)方案。基本實(shí)現(xiàn)續(xù)保平均萬 /月的任務(wù)目標(biāo)，為售后營業(yè)額全年可貢獻(xiàn)萬左右?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手：⑴評估現(xiàn)有續(xù)保資源。 為了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的提升，要完成此項(xiàng)指標(biāo)： 。 ，維護(hù)公司日常正常秩序，明確售后各部門工作職責(zé)，充分讓其認(rèn)識自身的責(zé)任，為公司的發(fā)展作出努力，對于消極思想，消極行為要采用合理的方法解決，充分給與糾正，解決為主，考核為輔，獎(jiǎng)懲分明。給與精品推銷人員一定的銷售權(quán)限，提高靈活度，對各類精品和養(yǎng)護(hù) 產(chǎn)品有列入規(guī)范保養(yǎng)的項(xiàng)目的，可根據(jù)每次活動(dòng)的主題對相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)用品價(jià)格做適當(dāng)?shù)恼蹆r(jià) 。 ?。業(yè)務(wù)上強(qiáng)化對于接車流程，疑難技術(shù)問題的 處 理 分 析 ， 管 理 上 強(qiáng) 化 前 臺(tái) 管 理 的 協(xié) 調(diào) 溝 通 能 力 ，內(nèi) ?ahref=39。 ，服務(wù)顧問要找出客戶流失的內(nèi)在原因及提出改進(jìn)措施，只有不斷總結(jié)，自身才能不斷進(jìn)步。 (一 )前臺(tái)改善計(jì)劃 . 20 年需要落實(shí)售后服務(wù)細(xì)節(jié)和接車的技能技巧提升工作。 3)提出內(nèi)部激勵(lì)措施用于業(yè)績，客戶贊譽(yù)度，員工關(guān)懷方面的提升。專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不少于 2次，車間維修技術(shù)培訓(xùn)不少于 6 次全年，對于疑難技術(shù)問題的探討學(xué)習(xí)總結(jié)性活動(dòng)不少于 3次。除了各部門自行開展的培訓(xùn)工作， 部門之間可以交叉提供基礎(chǔ)性內(nèi)部培訓(xùn)工作，有利于部門間的溝通和協(xié)作。 (二 )管理指標(biāo)。配件營銷指標(biāo)達(dá)到萬。 95%. 。其中保險(xiǎn)理賠不少于 220 萬，車間維修及索賠不少于 380萬 CSI全年至少 93%以上 . 1500人。 (一 )營業(yè)指標(biāo)。以更加開放的胸襟，以營利為宗旨，服務(wù)于整 體大局，爭取集團(tuán)公司間的協(xié)作，尤其是在客戶索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，此外加強(qiáng)對外交流，擴(kuò)大保險(xiǎn)方面業(yè)績的提升，打開市場，合理利用浪費(fèi)，服務(wù)于公司整體戰(zhàn)斗力。對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)注重公平，公正，公開的原則，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益大化，保障個(gè)人利益大化，實(shí)行考核和激勵(lì)相結(jié)合的制度，努力營造濃厚的工作氛圍，提升部門的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。 (四 )著重車間細(xì)節(jié)問題的監(jiān)督和管理。前臺(tái)要繼續(xù)加強(qiáng)接車流程的培訓(xùn)之外，還要不斷強(qiáng)化接車技巧，尤其對于疑 難問題的解決和分析，為服務(wù)于前臺(tái)工作，可以不定期從配件或者車間選派人員為 前臺(tái)人員交流或者知識講座，針對常見問題，各個(gè)攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力，而來促進(jìn)內(nèi)部的合作和交流，讓我們的內(nèi)部溝通更加順暢。對于車間維修作業(yè)，除了技術(shù)之外要注重與前臺(tái)工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過程中，維修完工之后三個(gè)階段主要問題的溝通，把問題具體化，把故障清晰化。 (二 )加強(qiáng)售后服務(wù)流程日常管理。建議新一年工作可以從下幾個(gè)方面著手： (一 )完善售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)。下面就是給大家?guī)淼氖酆蟛柯殕T個(gè)人工作計(jì)劃，希望能幫助到大家 ! 個(gè)人工作計(jì)劃 (一 ) 一 .售后總體目標(biāo) . “優(yōu)化管理，穩(wěn)步發(fā)展。 以上是我針對 20 年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，年取得更好的成績，全面提高自己。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。 工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法， 建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。 制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求 各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處 。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。在此，我訂立了本工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。也是我非常重要的一年。 認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度，實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管 理，嚴(yán)禁其從事客貨營運(yùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn)，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。力爭全面完成全年 18 艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng) 鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé)，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理 。航道部門要及時(shí)清除庫區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航 道暢通。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為 。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度 。 交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān) 管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴(yán)肅處理各種違章行為。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管，認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》，促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé)，實(shí)行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全 。確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。 年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo) ：各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。 企業(yè)交通安全工作計(jì)劃篇三 為全面貫徹落實(shí)國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 這就是我所制定的年的工作計(jì)劃，假如有不妥之處，請給予指正。 對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷售活動(dòng) 。 對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動(dòng) 。 對前幾個(gè)季度新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。 為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備 。 由于天氣炎熱，銷量會(huì)有所下滑。 拓展新網(wǎng)點(diǎn) 7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。 對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在 1。 拓展新網(wǎng)點(diǎn) 7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。 對終端的一些 a 類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量 。 年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。為了年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率。 個(gè)人工作計(jì)劃篇二 一年之計(jì)在于春，一日在于在于晨。 不斷進(jìn)行終身自我學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平，提高學(xué)業(yè)水準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，不斷更新，上學(xué)生滿意的課，家長放心的課。促進(jìn)學(xué)生今后的發(fā)展，長遠(yuǎn)的發(fā)展。 緊密聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際情況，尋找科學(xué)合理的教與學(xué)的方法，讓學(xué)生感興趣。 及時(shí)擬定高二的會(huì)考復(fù)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)，見附錄 2。 第四篇：窮鬼個(gè)人工作計(jì)劃素材模板 [大全 ] 新的一年里，我們應(yīng)該適當(dāng)給自己生活的壓力，這樣才會(huì)有所進(jìn)步，那么個(gè)人工作計(jì)劃怎么制定合適 ?下面就是給大家?guī)淼膫€(gè)人工作計(jì)劃，希望能幫助到大家 ! 個(gè)人工作計(jì)劃篇一 一、思想政治學(xué)習(xí)方面 以“三個(gè)代表”重要思想和“構(gòu)筑和諧社會(huì)”主要精神為指導(dǎo)，在實(shí)踐當(dāng)中不斷堅(jiān)持依法治教與以德治教相結(jié)合，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想教育，增強(qiáng)先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，自覺做堅(jiān)持黨的 基本路線的模范。召開期末總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 完成各項(xiàng)文字資料，并整理歸檔，推選優(yōu)秀文章等參加各級評比。 舉行大段“畢業(yè)典禮”慶?；顒?dòng)暨“社區(qū)綠色親子”活動(dòng)。 指派老師協(xié)助早教排練六一親子節(jié)目活動(dòng) 慶五一節(jié)，舉行師恩難忘“我能行”師生手工表演賽活動(dòng) 舉行為期三天“第五屆小小運(yùn)動(dòng)會(huì)”系列活動(dòng) 評選大中小班級“文明禮貌”各一班及班級人數(shù) 10%三好幼兒 六月份 舉辦慶六一文藝匯演及“區(qū)角自由活動(dòng)手工類”玩具，每班10 件。 中段 —— “我會(huì)做”手工折紙活動(dòng)。 五月份 籌備備“六一”表彰暨文藝演出活動(dòng)事項(xiàng)。 各興趣小組活動(dòng)開展匯報(bào)。 保育衛(wèi)生工作和保健知識的學(xué)習(xí)及解讀，下旬舉行保育員操作工作的表演。 各班段舉行慶三八“我和媽媽一起樂”感恩活動(dòng) 借助植樹節(jié)開展：小段“我愛小樹苗”手工黏貼活動(dòng)，中 大段到周邊社區(qū)“我們一起清潔環(huán)境”活動(dòng)。 期初下班安全、衛(wèi)生及幼兒一日常規(guī)檢查。 各班清潔班級環(huán)境 (要求結(jié)合本班特色布置 )，創(chuàng)設(shè)班級區(qū)角 (觀察角和植物角 )，鼓勵(lì)自制區(qū)角教玩具。 大力宣傳早教的重要性，鼓勵(lì)家長多參與到校園親子活動(dòng)中，特別要倡導(dǎo)家長通過周末參加早教課堂輔導(dǎo)班，以更好意識提升培養(yǎng)下一代人才。 以班段開展每兩周一次到早教中心拉手活動(dòng) (六 )家園社區(qū)工作 成立第五屆小小運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備小組 (阿查、特望擬活動(dòng)方案 )。 指導(dǎo)大班段幼小銜接工作組織活動(dòng)方案。 五月份開展“文明進(jìn)校園”師生手工共享活動(dòng) (感恩活動(dòng) )。 繼續(xù)倡導(dǎo)班段開展幼兒“圖書閱讀節(jié)”活動(dòng) 三月份借以“植樹節(jié)”為主題教育契機(jī)，開展美化班級，清潔周邊環(huán)境。 (五 )學(xué)園活動(dòng)開展 進(jìn)一 步豐富校園生活活動(dòng)，提高幼兒在園學(xué)習(xí)欲望和社會(huì)交往的能力。 擬定好安全預(yù)案制度，組織兩次以上的安全防范演練，以有效的提高師生自我安全防范的意識。 落實(shí)安全考核制度 (特望教學(xué)、阿查德育張萍安衛(wèi) )。督促護(hù)導(dǎo)師值班制度，落實(shí)安全工作責(zé)任書簽約制度，加大幼兒安全教育、保健知識宣傳和安全工作檢查。 通過舉辦保育員技能比賽活動(dòng)、老師基本工練兵活動(dòng)，促進(jìn)師資素質(zhì)提升。 每月指派一名老師下早教親子活動(dòng)課組織展示，及指導(dǎo)好金貝爾早教日常課。 在教學(xué)上著重開發(fā)幼兒發(fā)散性的思維，以提高幼兒想象能力、思維能力、觀察能力和語言的表達(dá)能力。 以樹德育為先，評選德育工作者及德育家長若干名，同時(shí)在日常 上注重幼兒自理能力培養(yǎng)，幫助幼兒在生活上有獨(dú)立性。 成立團(tuán)支部，通過團(tuán)活動(dòng)增進(jìn)老師相互的學(xué)習(xí)作用，以提高整體教學(xué)能手水平。 每月舉辦 師生讀書沙龍活動(dòng)，提高師生人人好讀書香的習(xí)慣，以濃厚的讀書文化氛圍推動(dòng)校園書香的建設(shè)。 通過美術(shù)課題教研活動(dòng)及師徒結(jié)對指導(dǎo)提升教育教學(xué)組織能力。 (二 )教師隊(duì)伍培養(yǎng) 期初組織老師深入學(xué)習(xí)《幼兒園環(huán)境設(shè)置》和《幼兒園工作計(jì)劃》《幼兒園美術(shù)教學(xué)法》及《倡導(dǎo)師德師風(fēng)》等，以全面提高教師理論素質(zhì)的實(shí)際應(yīng)用能力。 ，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，全面做好學(xué)園防病防疫工作，確保幼兒在園身心健康成長。同時(shí)用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園工作細(xì)節(jié)，以創(chuàng)新手法求優(yōu)質(zhì)發(fā)展，使學(xué)園在原有的基礎(chǔ)上再提高辦園聲譽(yù)。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位 責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)營運(yùn)車船安全管理，督促從業(yè)人員嚴(yán)守 個(gè)人工作計(jì)劃范文篇四 一、指導(dǎo)思想： 新學(xué)期我園將以《幼兒園指導(dǎo)剛要》為依據(jù)，認(rèn)真執(zhí)行教委辦布置的工作任務(wù)，一是用心、用智慧且“盡職盡責(zé)為幼兒的發(fā)展，為家長的服務(wù)”，厲行本行職責(zé)。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作，及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船 管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。三 要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運(yùn)行為 。 庫區(qū)水上安全所要進(jìn)