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在全縣信訪工作會議上的表態(tài)發(fā)言(參考版)

2025-04-11 18:18本頁面
  

【正文】 (三) 各位領導、各位同仁! 我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支持,通過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務,一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻! 我的發(fā)言完了,謝謝大家 ! 【范文網】 ?!笆晃濉逼陂g,洋口大港區(qū)的建設,將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇。今年將繼續(xù)實行局領導掛鉤聯(lián)系制度,對重點工作布重兵、用重力,突出重點抓推進;并強化領導責任,逐級傳遞壓力,同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn),形成強有力的督查機制。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務,扎實抓好先進性教育活動,使我們的思想和行動符合“三個代表”要求,適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求,以思想的解放推動糧食經濟發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導糧食工作實踐,切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風尚。 我們將著力抓好“三大抓手”。繼續(xù)加強對“放心糧油”產品的質量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產品,珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。同時繼續(xù)利用局域網這一平臺,推動糧食經濟發(fā)展的信息化進程。 二是服務企業(yè)。以“農企雙贏”為落腳點,充分利用自身優(yōu)勢,為農民增收辦實事。 面向全社會,進一步強化公共服務。切實樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效 應;第三,擴大領域。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。端正思想認識,不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理,降低輪換風險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。我們將充分利用這一 條件,按“四散化”要求,逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。三是著手現(xiàn)代物流建設。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。一是抓住商機理性經營。 擔當主渠道,進一步促進產業(yè)發(fā)展。三是認真履行職能,監(jiān)管到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機關行政職能轉換,通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的調整,合理配置,科學分工,以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神,結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適 應的社會環(huán)境,全力推進依法治糧。 我們將全力做到“三個到位”。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。 今年我們的主要預期目標是 : **********。 (二) 回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。二是購 銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是認真落實《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點工作難中求進;三是拓展服務層面,行業(yè)目標圓滿實現(xiàn);四是實施科學運籌,糧食經濟和諧發(fā)展。在這一年里,國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理條例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。兩天來,通過學習參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了 ****局長催人奮進的工作報告,更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經濟跨越發(fā)展的信心和決心。 謝謝大家! 第五篇:在工作會議上的 表態(tài)發(fā)言在工作會議上的表態(tài)發(fā)言是一篇關于會議講話的范文,由中國范文網編輯收集整理!免費提供,希望能夠幫助您。凡事預則立,不預則廢,完善預案制度,做到快速反應,有的放矢。落實基層信訪信息員等網絡建設,做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。誰接訪、誰協(xié)調、誰答復,做到有訪必接,隨訪隨辦。針對過去出現(xiàn)的越級上訪、非法集資上訪,大力開展《信訪條例》進萬家的學習教育活動 ,開展全民創(chuàng)業(yè)大討論活動,激發(fā)人們內心追求幸福生活的渴望。 二、完善信訪工作機制。 (四)強化對信訪工作的組織保障。 (三)切實轉變工作作風,維護群眾的利益。 (二)正確處理好穩(wěn)定、發(fā)展的關系。發(fā)現(xiàn)矛盾,研究矛盾,解決矛盾是我最大的份內事。 (一)穩(wěn)定工作就是農村支部書記的核心工作。既感到經濟發(fā)展的千鈞重擔,又感到嚴峻的信訪形勢不容樂觀。謝謝大家! 第四篇:在全縣信訪工作會議上的表態(tài)發(fā)言 在信訪工作會議上的表態(tài)發(fā)言 各位領導、同志們: 過去的幾年是 ***變化最大,任務最重,發(fā)展最快的幾年,也是各類社會矛盾的凸現(xiàn)期。 最后,見賢思齊,遇善則遷。 (五)制訂群體性事件的預案制度。落實基層信訪信息員等網絡建設,做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。開展群眾利益聽證制度,就是做到事前協(xié)商,做到公開公平公正,確保當事人利益不受損害。 (三)落實重大工作布置前群眾利益的聽證制度。 (二)堅持黨政負責人接訪制度。 (一)開展農民教育工程,把培養(yǎng)與社會主義新農村建設相適應的新型農民作為一項基礎性工作來抓。黨委要把信訪工作當作鍛煉干部、培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、提拔干部的大舞臺,千方百計把信訪案件降下來,千方百計把發(fā)展速度推上去。樹立信訪工作就是經濟工作的新理念,沒有信訪案件的發(fā)展,才是含金量最高的發(fā)展。在市場 經濟條件下政府要當企業(yè)的“守夜人”、弱勢群體利益的“保護神”。政府職能定位不準帶來的矛盾,往往處理起來十分被動,群眾合法訴求不能滿足,往往會采取過激行為。烏江需要的是創(chuàng)業(yè)的精神,需要的是開創(chuàng)之勢而不是守成之心,所以一定要樹立科學發(fā)展觀,用全面發(fā)展來解決發(fā)展中的矛盾,實現(xiàn)在發(fā)展中的和諧;最后,不能以犧牲穩(wěn)定作為發(fā)展的代價,沒有穩(wěn)定,地動山搖,發(fā)展也是一句空話。首先,要把改革力度、發(fā)展速度和群眾的承受度相統(tǒng)一起來,辦事要了解從群眾答應不答應,高興不高興,支持不支持,不能只追求發(fā)展的結果而忽略發(fā)展的過程,這樣做對群眾對自己都沒好處;其次,要發(fā)展中的穩(wěn)定,不要無所作為的穩(wěn)定。今后,我將把信訪工作當作檢驗自己的領導水平、發(fā)展能力以及對群眾感情的一面鏡子。發(fā)現(xiàn)矛盾,研究矛 盾,解決矛盾是我最大的份內事。 (一)穩(wěn)定工作就是黨委書記的核心工作。 因此,烏江黨委政府既感到經濟發(fā)展的千鈞重擔,又感到信訪工作的巨大壓力,可以說是如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這些有益嘗試規(guī)范了信訪行為、鈍化了一些矛盾,前不久受到省委常委、政法委書記徐立全、省信訪局局長朱勇等領導的充分肯定。 在處理各類信訪案件的過程中,也讓我們重新審視過去的不合時宜的發(fā)展觀,重新審視我們的工作方法和群眾觀點,重新審視基層政府在縣域經濟發(fā)展中的職能定位。矛盾主要集中在:工業(yè)發(fā)展帶來的征地拆遷矛盾;農業(yè)稅取消帶來的土地流轉矛盾;鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整帶來的新老債務矛盾;政府職能不歸位引發(fā)的社會矛盾等方面,加之烏江廣大群眾維權意識較強、法紀意識淡漠,發(fā)生了多起信訪案件。以下是我鎮(zhèn)黨委書記李達志同志在會上的表態(tài)發(fā)言 . 各位領導、同志們: 過去的幾年是烏江鎮(zhèn)變化最大,任務最重,發(fā)展最快的幾年,也是各類社會矛盾的凸現(xiàn)期。 各位領導、同志們,此次政法綜治會議的召開為園區(qū)今年的工作指明了方向。集中服務,就是要緊密關注與企業(yè)職工、特別是外來務工人員生活息息相關的各項生活需求,特別是要為其子女入學提供更加完善、便捷的服務,解決后顧之憂。集中管理,就是要積極為園區(qū)企業(yè)開通流動人口社會化信息采集點,充分利用公安網信息平臺,做好外來人口的信息采集及身份確認,為企業(yè)把好用人質量關。針對園區(qū)流動人口雜、多、廣的特點,要加強對外來務工人員的管控,著力做好“三集中”,即集中住宿,集中管理,集中服務。要由園區(qū)責任部門牽頭,帶領企業(yè)內部聯(lián)防隊伍規(guī)范化運行,指導相關企業(yè)或企業(yè)之間建立聯(lián)防互助機制,形成工作制度,做到互相補位,切實把園區(qū)的治安打造好,把人民群眾的利益維護好,做到讓市委、市政府放心,讓人民群眾滿意。要針對福海大酒店、星晨網吧、超市、移動營業(yè)廳、農村信用社等商務配套區(qū)公共場所出入人員流動性強,成分復雜的特點,加大落實技防設施,強化陣地控制,在重點部位、重點區(qū)域實行視頻監(jiān)控。為實現(xiàn)園區(qū)的“天網”工程,我們首先要建立以園區(qū)公安、消防大樓為監(jiān)控中心,覆蓋整個園區(qū) 30 平方公里的監(jiān)控網絡,實行 24 小時全天候監(jiān)控。 四是以構建園區(qū)全新技防工程為契機,努力打造園區(qū)全方位、全天候、一體化的
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