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管理工作失誤檢討書最終定稿(參考版)

2025-04-11 09:20本頁面
  

【正文】 懇請領(lǐng)導(dǎo)以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工 作,讓我們能更加完美的完成工作! 檢討人:薛高云 。此時(shí)此刻已經(jīng)深刻的認(rèn)識到自己所犯下的錯(cuò)誤,懇請領(lǐng)導(dǎo)們接受我真心誠意的道歉! 在今后的工作當(dāng)中,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí),并 按規(guī)章制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)其卓越的管理措施和為人處事,我會認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)組,竭盡全力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,肩負(fù)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,做一個(gè)可以受托付的好員工。 態(tài)度決定一切,而我在管理營業(yè)組,沒有做到以身作則,做到 真正領(lǐng)頭羊的作用;沒有付起自己應(yīng)盡的責(zé)任,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作;沒有端正自己的態(tài)度,盡自己的全力為酒店工作。 第五篇:管理失誤檢討書 檢討書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 10 月 23 日由于我的工作疏忽,對于自己管理工作的松懈,造成了員工在工作責(zé)任心上非常欠缺,導(dǎo)致引一周來出現(xiàn)幾次錯(cuò)誤,給酒店帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。 在部門監(jiān)管力度方面。 在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。在從剛剛到 XX 單位的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以 及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被 XX 單位錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。 在此,對于我本次怠慢工作的錯(cuò)誤,我真的覺得十分愧疚于您,以深深自責(zé)的心情向您表示道歉:對不起,我錯(cuò)了!我要堅(jiān)決執(zhí)行改正錯(cuò)誤,今后再不敢犯此類錯(cuò)誤。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別 是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤: 在自己對工作的用心以及投入上面。 作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。 管理工作失誤檢討書(五) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位 3 年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水 ,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?;仡欉^去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的,我愿意接受。 在配合其他部門共同完成工作的時(shí)候,沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時(shí)候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對工 作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。任何一個(gè)人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個(gè)時(shí)候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時(shí)候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工 心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影 響到員工的工作,我作為一個(gè)部門的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強(qiáng)烈、一定要爭取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝,沒有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。對于前臺的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時(shí)候,員工就會犯錯(cuò)誤,就會偏差,就會走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀,在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的,作為部門的管理者,正因?yàn)檫@點(diǎn)沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。 在對員工的思想教 育方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一名管理者必須要做和思考的事情。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角 色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤: 在自己對工作的用心以及投入上面。 作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。 管理工作失誤檢 討書(四) 尊敬的 XX領(lǐng)導(dǎo): 我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在正熙 3 年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí),我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以 及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。 而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。 管理工作失誤檢討書(三) 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo): 您好,在這里,我表達(dá)我對工作 失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重 疏忽,在工作上怠慢。 在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。 對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。首先我作為一名科長,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。特別是要求各級骨干在實(shí)習(xí)中要帶好頭、樹好榜樣,管理好身邊人、做好本職工作,帶領(lǐng)群眾完成實(shí)習(xí)單位交給的各項(xiàng)工作。同時(shí),要求學(xué)員要增強(qiáng)自律意識,堅(jiān)決服從實(shí)習(xí)單位和帶隊(duì)干部的管理,切實(shí)做到樹好形象、虛心學(xué)習(xí)、文明執(zhí)勤、注意安全,確保實(shí)習(xí)工作的圓滿完成。 二是進(jìn)一步加強(qiáng) XX 管理,提高學(xué)員自律意識。從中,可以看出我們的個(gè)別學(xué)員紀(jì)律意識很差、自律意識欠缺;也看出我們的學(xué)員對各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)得不夠、用得不夠、遵守得不夠、落實(shí)得不夠;同時(shí)也暴露出我 們在管理教育中“用制度管人、按規(guī)章辦事 ”的力度還不夠。 平時(shí),隊(duì)里也經(jīng)常開展制度學(xué)習(xí),并一而再、再而三地教育學(xué)員要用條令來嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止。
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