【正文】 一年中，公司工會共累計幫扶數(shù) xx 人次，幫扶金。春節(jié)前，公司工會組織對困難職工家庭、住院病人及退休職工進行慰問，了解職工工作和生活中存在的困難，聽取他們的心聲。 （四）、以人為本，開通送溫暖綠色通道。并根據(jù)班組存在的問題，提出整改意見，進一步強化班組建設(shè)管理工作，促進企業(yè)基礎(chǔ) 管理工作更上新臺階。 （三）、加強基礎(chǔ)管理，促企業(yè)安全文明生產(chǎn)。通過組織安全學(xué)習(xí)，開展安全檢查、反違章專項整治工作，堅持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、安全分析會和安全網(wǎng)例會制度，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，積極參加“全國安全生產(chǎn)月活動”、組織開展“十個一”活動、開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及學(xué)習(xí)和比賽，強化職工安全生產(chǎn)意識，并通過宣傳櫥窗，發(fā)放安全知識宣傳單、懸掛安全橫幅等多種形式，全力營造安全生產(chǎn)良好氛圍，有效推進競賽活動的開展。 （二）、以“安康杯”競賽為契機，開展勞動競賽和合理化建議活動。去年 ,在公司x 屆 x 次職代會閉會期間共召開了 x 次職代會專門工作組聯(lián)席會議。 我公司 x 屆職代會自 xxxx 年召開第一次會議，至今已屆滿三年，圓滿完成了它的歷史任務(wù)。 2021 年年初，全總進一步明確把 加強工會維權(quán)作為當(dāng)年工作的重中之重，給工會工作提出了新要求。 （一）、加強企業(yè)民主管理，深化維權(quán)，切實為職工服務(wù)。借此機會，我代表公司工會向辛勤工作在各個崗位上的廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意！向關(guān)心和支持工會工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！ 下面，我代表公司 x 屆工會委員會向大會做工會工作報告，請代表審議。我們將進一 步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，爭取明年取得更好的成績。經(jīng)費審查委員會審查，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督和檢查。 在工會經(jīng)費管理上，做到量入為出，精打細(xì)算。） 關(guān)心女工生活，做好一年一度的女職工婦檢工作，在“婦女節(jié)”期 間為女職工發(fā)放節(jié)日慰問費，組織免費旅游等，保障了女職工的特殊利益。 做好困難職工的慰問工作，表達工會組織的一份關(guān)愛之情。 第四篇：公司工會工作報告 公司工會工作報告 2021 年， xx 公司工會在鎮(zhèn)黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，按照工會工作要點的要求，堅持“以人為本，務(wù)實 創(chuàng)新”的工作理念，結(jié)合公司實際，認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現(xiàn)了今年的各項工作目標(biāo)。構(gòu)建社會主義和諧社會是我國發(fā)展的重要目標(biāo)和必要條件。因此，我們必須深刻把握大局，充分認(rèn)識變化了的形勢和肩負(fù)的重大責(zé)任，進行卓有成效的努力，才能在總公司新的跨越式發(fā)展中做出新貢獻。黨的十六屆五中全會把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想，突出以人為本、注重加強和諧社會建設(shè)，強調(diào)要認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。 應(yīng)當(dāng)看到，“十一五”時期是承前啟后的重要戰(zhàn)略機遇期，也是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，我國經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)十分繁重和艱巨。 二、今年全公司工會工作面臨的形勢、指導(dǎo)思想和遵循原則 2021 年是公司深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年，是加快改革發(fā)展步伐，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是對公司各級工會組織堅持走社會主義工會發(fā)展道路，全面貫徹落實全總“組織起來，切實維權(quán)”工作方針，適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、展現(xiàn)新作為、謀求新發(fā)展具有重大意義的一年。在此，我代表公司工會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心的感謝！向各級工會干部致以崇高的敬 意！ 在總結(jié)回顧工作的同時，我們也必須清醒地看到存在的問題和不足：一是一些工會組織和工會干部的思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)與總公司新的跨越式發(fā)展的要求還不能很好的適應(yīng)，一些工會組織的工作運行機制和工作方式、活動方法與廣大職工群眾的要求還有一定差距；二是一些工會組織和工會干部對建立完善維權(quán)新機制認(rèn)識不足，對勞動法律、政策法規(guī)研究不夠，源頭參與、政策維護的力度不夠、手段不多；三是基層工會特別是項目部一級工會專職干部比例相對較小。 各級工會堅持依法聚財、科學(xué)理財，加強管理、合理用財，把收、管、用好工會經(jīng)費作為一項重點工作來抓，進一步完善財務(wù)制度，組織開展工作競賽評比，加大了收繳、清欠經(jīng)費的工作力度，確保了工會經(jīng)費收繳率大大提高和工會資金資產(chǎn)安全，為工會各項活動的開展提供了可靠的物質(zhì)保證。 堅持深入開展建設(shè)職工之家活動，積極探索基層工會主席直選工作，不斷加強工會干部崗位培訓(xùn)，進一步強化了基層工會組織建設(shè)。 緊緊抓住全公司開展保持共產(chǎn)黨 員先進性教育活動這一契機，組織廣大工會干部認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識，查找存在問題，深入分析思想根源，制定整改措施，使廣大工會干部的政治意識、責(zé)任意識、大局意識、群眾意識、創(chuàng)新意識得到進一步增強，服從服務(wù)于大局的能力，組織職工、動員職工、依靠職工、服務(wù)職工的能力，表達和維護職工合法權(quán)益的能力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)新型勞動關(guān)系的能力，推進工會自身創(chuàng)新發(fā)展的能力得到不斷提高。 堅持為基層、為生產(chǎn)一線和廣大職工群眾服務(wù)的方針，各級工會廣泛開展職工群眾喜聞樂見的書畫攝影展、文藝匯演、棋牌球類比賽等文化體育活動，組織文藝小分隊為施工生產(chǎn)一線職工演出，不僅豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，也促進了企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。 各級工會認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，圍繞企業(yè)長遠發(fā)展、人才培養(yǎng)、崗位需求，形成了黨政工團齊抓共管的“創(chuàng)爭”活動格局。 各級工會積極采取有效措施，逐步在全公司建立起以各級領(lǐng)導(dǎo)干部包保為基本形式的責(zé)任機制、以職工互助補充保險為基本載體的互助機制、以政策向弱勢群體傾斜為基本途徑的扶持機制、以“兩節(jié)”送溫暖為基本渠道的幫困機制和以“三不讓” 承諾為基本手段的救助機制等幫困救助的長效機制。 為實現(xiàn)全公司職工互助合作保險基金“雙覆蓋、翻兩番”的奮斗目標(biāo)，各級工會堅持發(fā)展與管理同步、規(guī)模與規(guī)范并重的 原則，抓住當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟效益普遍較好的有利時機，采取切實有效的措施，大力興辦各種類型、不同險種的職工互助合作保險，逐步形成了多形式并存、多渠道發(fā)展、多層次互補的職工互助合作保險新局面。公司工會舉辦了勞動爭議調(diào)解員和勞動法律監(jiān)督員培訓(xùn)班，進一步提高了“兩員”隊伍的素質(zhì)。 勞動爭議調(diào)解制度進一步推進。 職工董事、監(jiān)事制度得到進一步加強。 、經(jīng)營管理深層次拓展，突出了企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益方面的重要問題以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。緊緊抓住全國勞模表彰大會這一契機，所屬各單位積極加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，共組織推薦評選出全國勞動模范 3 名，這是公司評選全國勞模歷史上人數(shù)最多的一次，有力提升了公司的企業(yè)品牌和企業(yè)形象。 （一）大力弘揚勞模精神，深入開展勞動競賽，在實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)中作出了新貢獻。 一、 2021年全公司工會工作回顧 2021 年是總公司實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展取得顯著成效的一年，也是公司改革發(fā)展史上具有里 程碑意義的重要一年。 第三篇：公司工會工作報告 維護職工合法權(quán)益推動構(gòu)建和諧企業(yè) 團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展建功立業(yè) —— 在公司工會一屆五次全委會議上的工作報告 各位委員、同志們： 這次全委（擴大）會議的主要任務(wù)是： 以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全總十四屆三次執(zhí)委會議、國資委中央企業(yè)工會工作會議、今年公司工作會議精神，按照總公司黨委和上級工會組織的總體工作部署，總結(jié)回顧 2021 年公司工會工作，研究確定今年工會工作的總體要求和主要任務(wù)，組織動員廣大職工群眾為構(gòu)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)總公司新的跨越式發(fā)展建功立業(yè)。 為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作： 一是加強工會組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用； 二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設(shè)； 三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。高溫酷暑期間， XX 市總工會領(lǐng)導(dǎo)率隊到我部工地慰問，并送上各類清涼飲料 50 多箱，對我部 20 年扎根該市參與港口建設(shè)所取得的成績給予了高度評價。同時，積極加強對外的溝通聯(lián)系。 五、加強聯(lián)系交流，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境 項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)農(nóng)民工的特點，項目部組織安全、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識。通過中心組織學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標(biāo)管理體系內(nèi)容，組織青年員工學(xué)習(xí)“海底撈的智慧”，并開展了推薦一本好書活動，項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，并 組織青年員工結(jié)合本職工作進行了討論，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 二是根據(jù)施工實際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。為此，項目部十分重視員工的學(xué)習(xí)工作。 四是不斷的改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)員工眾口難調(diào)的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃；五是關(guān)心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。項目部今年根據(jù)施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、 XX 等地旅游；定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動，并經(jīng)常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時 認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設(shè)置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛員工落到實處。 三、積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力 項目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。 三是加強勞動保護及安全投入。 二是公開員工關(guān)心的熱點事務(wù)。我部主要做好以下幾方面工作： 一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的思想實際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行廠務(wù)公開的有關(guān)的文件精神。經(jīng)過項目部成員的討論研究，決定采用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節(jié)省了吊機費用，也避免了影響生產(chǎn)，節(jié)省了成本近 20 萬元。 三是改進施工工藝，創(chuàng)造效益。 項目部積極開展“雙增雙節(jié)”活動，循環(huán)使用廢舊物資，節(jié)約成本。今年來，共表彰競賽之星 28 名，優(yōu)勝部門 12 個，優(yōu)勝合作隊伍 7 個，進一步激發(fā)了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。 在工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協(xié)作，克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調(diào)，解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學(xué)調(diào)度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝 22 件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲“集體一等功”；為加快圓筒預(yù)制速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調(diào)回預(yù)制場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆筑，大大加快了預(yù)制進度，圓筒預(yù)制從 2 天一個到 3 天二個。 項目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，制定了詳細(xì)的勞動競賽活動實施 方案，明確了勞動競賽范圍、競賽目標(biāo)，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內(nèi)容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、實施措施上得到保證。 公司工會工作總結(jié)報告 220**年，工會在公司工會和項目部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力夯實工會自身建設(shè)，緊緊圍繞公司工會的工作要點和工作目標(biāo)，結(jié)合項目部實際，立足為職工服務(wù)，為施工生產(chǎn)服務(wù) ，充分發(fā)揮出工會的橋梁和紐帶作用，進一步調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、充分調(diào)動員工創(chuàng)造性和積極性，為促進施工生產(chǎn)服務(wù) 為充分調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保了施工生產(chǎn)高效有序進行。 第四，培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機制不靈活，外部交流少，市場情況了解不深，這需要在今后大力引進人才，迅速推動市場開發(fā)能力，采取提成等多種分配辦法調(diào) 動市場開發(fā)積極性。 第二，物業(yè)公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競