【正文】 我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功 ! 。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助 和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也 應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一第 4 頁共 4 頁種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗 ，跟上公司的發(fā)展的腳步 !管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。 XX 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及 時和其他部溝通，并快速備貨。截止 XX 年 12 月底，共計降低成本、節(jié)約費用達 *萬元。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。只要能降低成 本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。采購與銷售是密不可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 !在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。在領導的提醒下， XX 年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象 。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道 理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 屈亞玲 2021年 11 月 第五篇：服裝營業(yè)員個人工作總結 2021 與服裝采購個人工作總結2021 服裝營業(yè)員個人工作總結 2021 與服裝采購個人工作 總結 2021 合集 服裝營業(yè)員個人工作總結 2021 導購員除了能將服裝展示給顧客 ,并加以說明外 ,還要能向顧客推薦服裝 ,以引起顧客購買的興趣 ,在推薦服裝時 ,我們可以運用以下幾點： .向顧客推薦服裝時 ,導購員本身要有信心 ,才能讓顧客對服裝有信任感 . .對顧客提示商品和進行說明時 ,應根據(jù)顧客的實際客觀條件推薦 適合的服裝 .顧客推薦 . .每類服裝有不同的特征 ,如功能、設計、品質等方面的特征 ,向顧客推薦時 ,要著重強調服裝的不同特征 .話題集中在商品上 .向顧客推薦服裝時 ,要想方設法把話題引到服裝上 ,同時注意觀察顧客對服裝的反映 ,以便適時地促成銷售 .各類服裝的優(yōu)點 ,對顧客進行服裝的說明與推薦時 ,要比較各類服裝的不同 ,準確地說出各類服裝的優(yōu)點 .其次 ,要注意重點銷售的技巧 .重點銷售是指銷售要具有針對性 .對服裝的設計、功能、質量、價格等因素 ,要因人而宜 ,真正使顧客的心理由“比較” 過度到“信念” ,最終銷售成功 ,在極短的時間內讓顧客具有購買的信念 ,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié) ,重點銷售有下列環(huán)節(jié)：服裝營業(yè)員工作總結范文 4W 上著手 .從穿著時間、穿著場合、穿著對象以及穿著目的等方面做好購買參謀 ,有利于銷售成功 . .對顧客說明服裝特性時 ,要做到語言簡練清楚 ,內容易懂 .服裝商品最重要的特點要說出 ,如有時間再逐層展開 . .要根據(jù)顧客的情況 ,隨機應變 ,不可千篇一律 ,只說：“這件衣服好”、“這件衣服你最合 第 1 頁共 1 頁適”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言 .依銷售對象不同而改變說話方式 ,對不同的顧客要介紹不同的內容 ,做到因人而宜 .4.導購員要把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒 ,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢 .第 2 頁共 2 頁服裝采購個人工作總結 2021 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。在工作過程中，自己能不斷利用業(yè)余時間加強理論學習，先后在網上學習了《農村勞動力職業(yè)技能培訓教材（服裝縫 紉工專業(yè)）》、《服裝縫紉工培訓大綱》、《服裝制作工藝基礎知識》等，并把學習到的理論知識和生產實踐緊密結合起來，很好的提高了工作效率。要想達到這種要求，需要通過一段時間的艱苦的專門訓練，同時也要在生產實踐中不斷總結和摸索，取別人之長，補已之短。 三 .終身學習，鞏固提高 從 1988 年自己到西安大雁塔服裝技校參加技能培訓到現(xiàn)在，我在服裝行業(yè)摸爬滾打已經有 25 個年頭了，先后在偉志西服西安分廠、鳳翔縣服裝廠、寶雞好貌制衣有限公司、鳳翔博雅服裝廠務工，還在甘肅、隴縣、鳳翔等地獨自開過縫紉店。當離開機器時，一定注意關機，做到了不空機等待。但沒有隨意拆卸機器。在換取梭芯、梭套和穿線時，腳必須離開腳踏板。在工作過程中嚴格遵守《縫紉工技術操作規(guī)程》，保證在開機之前，要嚴格檢查機器各部位是否處于正常狀態(tài)，檢查工具、夾具與量具是否完好。 二 .嚴格要求，刻苦工作。 第四篇：服裝個人總結 個人工作總結 屈亞玲 2021 年 11 月 個人工作總結 在上級主管部門的正確指導下，在我們博雅服裝廠領導的幫助帶領下，經過廣大同事的共同奮斗，經過自己的扎實工作，作為縫紉工的我順利的完成了自己的本職工作，現(xiàn)就工作情況作以總結： 一．端正態(tài)度，作風過硬。在推動一項工作的時候，我總會往想一下，如何來做，甚么時候做誰來做，通過怎樣的方式來做，會到達甚么預期的效果，假如錯誤，該怎樣來改正，等等，讓自己心思變得周密，換一個角度和高度來思惟。 第四關：宏觀掌控題目的能力。對新來的員工，我會先做好學習計劃和實踐的內容，讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。 第三關：授之以漁，而非授之以魚在 8 月份開始有擺設小組擺設后，我一直埋頭往工作，而沒有把我所知道的教給我的同事，致使在他來了三個多月后，我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析。在來到七色紡后，經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習，我學會了簡單的與人溝通的技能，首 先明確我要溝通的人和同事關系和要溝通的內容，其次知道其性情選，根據(jù)性情選擇你要溝通的地點和時間。下個星期再來時，這類情況就沒有發(fā)生了。告知我首先要冷靜分析致使沒有補貨的緣由是甚么，然后我們該怎樣來做。我 (表情有點不興奮 )就比較著急，直接叫了導購和我一起把貨補了，而當時差點發(fā)火。 第一關，面對題目要冷靜而不應當急躁，先要分析緣由，再提出解決方案。今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。 以上是我仲春份工作總結，不足的地方還請領導多多指導和批評 . 第二篇：服裝銷售個人工作總結 時間飛逝，轉眼間又是一個年頭，回首往年年這一個年頭，可以跟自己略微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。 堅持學習產品知識和進步本身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的 ，我需要不斷補充新的知識來充實自己。 對新客戶，一定要完全依照合同上的規(guī)范行事。做好森馬巴拉秋季打樣工作。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，由于這里沒有我只有我們。 責任分散是為了進步工作效力的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人以為這件事是自己的事情，長此以往便沒有人會往刻意關注這件事，在我身邊我能感遭到它是