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【精】保安辭職報告[合集](參考版)

2025-04-11 06:09本頁面
  

【正文】 以上報告,請審 查 。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。工作中,還有一些不盡人意的地方。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。 加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全 第 23 頁共 23 頁和車輛的有序停放。 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有 功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。對隊員加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。 層層布臵、層層落實。四 .下一步主要從以下幾個方面展開工作 加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處臵,把一些不安定 因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。四是所在部門今年 9 月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人 XX 年及 XX 年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得 10 平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我 XX 年被中心評為部門優(yōu)秀員工。堅守工作崗位確保安全無事故。兩年來,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院 區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。 二 .愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全 會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān),承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。三是虛心向油田公司 abc 管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報: 一 .加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。以下是從事兩年多 第 20 頁共 20 頁以來的保安隊長述職報告資料。同志們,新的一年里,我會加強學(xué)習(xí),廣開思路,努力提升管理水平,帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作,保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。 三、存在的問題與不足 XX 年的工作中雖然取得了一定的成績,但是,還存在著很多問題和不足, 在隊員管理上還存在一些漏洞,對個別隊員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠,致使隊伍整體素質(zhì)提升緩慢, 安保工作專業(yè)知識不足,還需要進一步的學(xué)習(xí)補充。學(xué)習(xí)先進安保隊伍的管理經(jīng)驗,豐富了自身業(yè)務(wù)知識。另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。 第 19 頁共 19 頁 二、加強學(xué)習(xí)、提高自身,做好隊伍管理工作 作為一個基層管理者,個人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。 在隊伍建設(shè)上,我重點抓了隊伍科技含量的提升, XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先后在幾個重點部位,增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進的安保設(shè)施,大大提高了隊伍技防水平, 通過人防和技防的有效結(jié)合,確保企 業(yè)安全穩(wěn)定。為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化, XX 年我將保安大隊的各項規(guī)章制度,進行了全面的整改,制定了一套全新的工作規(guī)則,進 一步細化、完善各項規(guī)章制度,使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循,促進工作開展,提高工作效率。 重大情況報告制度,執(zhí)行押運、守護任務(wù)時,必須加強情況的報告,押運時沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達目的地交接時發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事,以及執(zhí)行守護任務(wù)時,發(fā)生的各種情況,都應(yīng)及時將情況和處臵結(jié)果報告上級,聽取指 述職人: xxx第四篇: XX企業(yè)保安隊長述職報告 XX 年述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 我自 XX 年擔(dān)任集團公司、后勤服務(wù)中心保 安大隊長,過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與保安大隊全體,同心協(xié)力,順利的完成了企業(yè)的安保工作,下面,我將一年來的工作情況 第 18 頁共 18 頁向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下: 一、嚴(yán)格管理、不斷提高,做好企業(yè)安保工作。生活上要體貼,最大限度地幫助隊員解決后顧之憂。 每季民主評選車組人員的優(yōu)秀個人,對車組人員表現(xiàn)好的同志上報大隊提出口頭嘉獎。 及時、安全、準(zhǔn)點的完成下達的各項任務(wù),保證正常工作的順利開展。每周召開一次,在星期日下班后進行,主要講評一周工作。以下是我一年以來的工作心得和領(lǐng)悟: 嚴(yán)格按照公司規(guī)定按百分制的要求認真嚴(yán)格的開展工作,確保押運任務(wù)安全、有效的完成。比方節(jié)假日給他們發(fā)祝福之類的短信,并熱情邀請其參與,在日常交往中以“哥哥、姐姐”之類稱呼他們,以營造輕松和諧的工作環(huán)境。俗話說“伸手不打笑臉人”,勤務(wù)中影響晚點的因素很多,如果你把原因解釋工作做到前面了,客戶感到你很重視他們,將心比心,他們會理解的;六是切勿當(dāng)面否定客戶提出的要求。我總結(jié)了兩個小方法,首先是留意聽銀行工作人員 相互間是怎樣稱呼的,其次是細心看交接登記本及銀行懸掛的公示牌內(nèi)容;四是主動協(xié)助銀行方做一些力所能及的事情。只有從內(nèi)心深 第 16 頁共 16 頁處認同押運這份職業(yè),才能在平時的工作生活中從小事做起,并不斷探索新的工作思路和方法;三是要及時了解銀行工作人員的基本情況。并獲得了 10 年先進司機的榮譽。其次,在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書,看電視的習(xí)慣,了解押運單位英雄人物的先進事跡。除了執(zhí)行押運任務(wù)外,還要做到確保押運用車隨叫隨到,真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在執(zhí)行任務(wù)中我車組司機保持高(本站推薦 )度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則操作,做到萬無一失。 回顧起來,主要做好了以下幾個方面的工作:我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力掌握金融押運方面的知識,取得了較大的進步。首先我?guī)П砦臆嚱M的所有的成員感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的榮譽。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。 雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。 堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè) 務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。 做好隊員的思想工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。在開展工作之前把工作布臵后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必 第 14 頁共 14 頁須要作好。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員 24 小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。 三 .加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。三是今年 8 月參加中心安全演講比賽獲得第 2 名。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員, 必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,大局意識。本人現(xiàn)以能完 1 全獨立處理部門的管理事務(wù),在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。 欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的 第 12 頁共 12 頁向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣 才能把這 20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。 尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們: 本人自 XX 年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。 以上便是我 14 年的述職報告和 14 年的工作計劃,請大家評議,謝謝! 第三篇:保安隊長述職報告保安隊長述職報告 每一個員工在認真履行了自己的崗位職責(zé)后都是一件快樂的事情,同時也是自己對工作的負責(zé),對自己的負責(zé)。 各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。 四、存在的問題和不足 督察方法缺乏創(chuàng)新,政策、業(yè)務(wù)水平還不高,沒有在素質(zhì)上真正達到保安隊的工作要求,目 前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系; 督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致認真,有時急躁方法欠妥,重實體輕程序。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。 隊長 自律。嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的各項制度辦事。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀(jì),做一名稱職的保安隊長。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。 三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí) 法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細致,扎實有效, 潤物細無聲 地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn) 三個轉(zhuǎn)變 。 第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí) 培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。 第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理 第 9 頁共 9 頁工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進了執(zhí)法工作的法制
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