【正文】 檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進行限期整改。 現(xiàn)場施工安全監(jiān)督共進行了 41 次。上個月工作計劃中：上報增補工作負責人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至 2021 年上報；利用一天時間（暫計劃 11 月 8 日）組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長學(xué)習(xí)篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因為供電公司安監(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計劃，以書面報告請示公司領(lǐng)導(dǎo)審批）邀請創(chuàng)元公司質(zhì)安部胡主任作向?qū)?，計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學(xué)習(xí)相應(yīng)電壓等級施工現(xiàn)場事宜暫緩，考慮 2021 年末將至，施工任務(wù)繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標，暫緩至 2021 年春季。一是繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進行限期整改。保證各礦井的安全。防止了安全隱患信息落地。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。 .積水嚴重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。 ，意識淡薄。 三 .一通三防方面查出安全隱患 24 條，占安全隱患 %，存在的主要隱患為； ，單風機，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。二 .機電提升運輸方面；查出的安全隱患 155 條，占安全隱患的 %，存在的主要安全隱患為； ，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。 9 月 25日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復(fù)查，上次查出的 56 條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。要把無事當有事，無中找有，小題大做。 嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。 繼續(xù)加強“一通三防”、和機電管理工作。 加強華美隊施工的西皮延伸巷道進行了工程質(zhì)量、安全現(xiàn)狀等專項檢查，對查出的問題按要求下發(fā)三定表，并限期督促整改。及時按要求、按標準整改到位。加快 15204 工作面及一采區(qū)大 U 回風配巷的掘進工作。 二、 2021年工作打算 認證組織 15206 工作面拆除工作，保證順利、安全的完成工作面拆除任務(wù)。 9 月 28 日，市委書記杜善學(xué)帶領(lǐng)市煤炭、安監(jiān)、煤監(jiān)負責人和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，在副市長張中生、市長助理楊巨才陪同下深入山西東輝集團鄧家莊煤業(yè)有限公司進行調(diào)研。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。除日常檢查及周檢外，市局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)、集團公司、項目部分別組織進行了多次專項檢查： 6 月初，縣局包保組進行了安全檢查，對所查出的隱患 (問題 )已全部要進行了整改 。按設(shè)計及時打探水孔，加快物探法探水工作的推進，把探放水工作推到一個新高度。針對目前安全生產(chǎn)的難題和焦點問題，積極開展技術(shù)攻關(guān)。 15200 工作面從安裝開始起，認真打造質(zhì)量標準化工作，從支架的安裝、溜子的鋪設(shè)、皮帶的安裝抓起，打造精品工 作面。著手加快一頭一面質(zhì)量標準化工作進程。 狠抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。嚴肅查處“三違”人員，狠反事故 。加強機電運輸管理，整頓運輸秩序。嚴格局扇和局部通風管理。按照瓦斯管理規(guī)定要求，完善瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，做到連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控。 二）、為了確保各項奮斗目標順利實現(xiàn)，采取以下措施： 突出“一通三防”重點，狠抓安全防范，切實抓好安全生產(chǎn)工作。 在 15200 第二回風巷掘進期間，開透窩頻繁，與 15200 第一回風巷間穿橫管 15 次之多。及時安排綜采隊支護延空留巷、通知通風隊打通貫眼、封閉貫眼。 為了確保 15206 工作面 U+L 通風系統(tǒng)的可靠、穩(wěn)定。特別是在 15200 工作面安裝期間，安全生產(chǎn)部全體人員三班現(xiàn)場跟班把關(guān)，督促落實運輸路道的安全和工作面安裝的進度。通過幾次 活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外。 加大安全監(jiān)督檢查力度。 堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。接管后及時消除了四處交聯(lián)通風。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹立了“安全第 一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。 第三篇：安監(jiān)部技術(shù)工作總結(jié) 鄧家莊項目部安全技術(shù)工作總結(jié) 自 5 月 18 日接管鄧家莊礦以來，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。 追責問責、安全責任考核，根據(jù)上級要求，制定專門的追責問責、安全責任考核等管理制度，嚴格按制度要求進行追責問責和安全責任考核。五是三盤區(qū)安全順利啟封和投產(chǎn)，做好啟封前的各項準備工作，待條件具備迅速組織恢復(fù)掘進，爭取早日形成工作面并安裝投產(chǎn)。三是抓好證照跑辦，盡早取得開工報告。一是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)安全制度建設(shè)，根 據(jù)國家及上級對礦井的新規(guī)定，及時制定相對應(yīng)的安全管理制度。將風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)作為安全管理重點，成立組織機構(gòu)，建立體系文件，定期開展各項工作，并通過定期評審確保體系持續(xù)提高，從而保證礦井安全不出疏漏。 進一步加強安全生產(chǎn)標準化管理，重點加強雙控機制建設(shè)。 安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、事故隱患整改率達 100%。 （二）、安全工作目標 杜絕輕傷及以上人身事故。 由于停緩建時間較長，井下失修巷道范圍比較大，各大系統(tǒng)及設(shè)備急需更新和維護，也是礦井復(fù)工復(fù)建中急待解決的問題。絞車司機是特種作業(yè)人員，沒有特種作業(yè)證，絞車就無法合法正常運行，影響礦井運輸，對礦井安全、快速的恢復(fù)建設(shè)帶來直接的影響。 特種作業(yè)人員缺口大，資金使用所需的各種手續(xù)相對復(fù)雜，對快速安全復(fù)工復(fù)建產(chǎn)生影響。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年 70 年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事