【正文】 安全自查報告篇 2 為搞好醫(yī)院安全工作，按照縣衛(wèi)生 局濉衛(wèi)秘 63 號文件要求，全面貫徹衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產的重要精神，確保安全生產各項工作任務落實，我院安全生產領導小組認真組織學習，嚴格要求進行排查，認真解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、醫(yī)院安全領導小組組織健全 建立了安全生產組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產管理制度，以及安全生產教育、培訓、檢查評比、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，組織全院職工參加消防知識主題講座，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消。檢驗人員經過山東省質量技術監(jiān)督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經 人員專用通道進入生產車間。定期養(yǎng)護設備設施，每批產品生產前和生產結束后，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。我廠生產的味精沒有食品添加劑 。 二、采購進貨查驗落實情況：本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。現(xiàn)將公司目前能達到的情況匯報如下： 一、公司資質變化情況：公司名稱為 **市 **區(qū) *食品廠，廠址是 **市 **區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調味料的生產許可證編號為 qsxxxxxx，新證正在辦理中。對于稍有差次的，及時做了整改。 春節(jié)過后，按照 xx 市質量技術監(jiān)督局 xx 分局，關于加強食品生產加工公司落實 質量安全主體責任的要求，我廠成立了質量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產公司落實質量安全主體責任情況自查表》，從公司資質變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等 10 個方面，逐條進行自查。 廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經過正規(guī)的渠道，從取得生產許可證的廠的要求，等等。事情已經過去了兩年了，可我依然記憶猶新，因為它讓我明白，同學之間的愛是最珍貴的，是不可缺少的。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了 ****質檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。最近一次的審驗時間是xx 年的 1 月 20 號。本廠于 xx 年建成，占地 3600 平方米，建筑面積 1800 平方米。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是幫大家整理的安全自查報告 7 篇，歡迎大家分享。加大督促檢查工作力度，及時向上級部門反饋各項專項資金的使用情況，提高工作效率和科學化管理水平，保證專項 資金安全有效的使用，促進我鎮(zhèn)事業(yè)全面發(fā)展。 三、自查情況 三年來，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行專項資金的發(fā)放，無截留、挪用、擅自擴大或縮小資金使用范圍、改變補助標準的行為，各專項資金按規(guī)定報帳制，嚴格管理，會計核算真實規(guī)范。 xx 年上級撥款 210900 元，我鎮(zhèn)按規(guī)定以 1850 元 /年 /人的形式進行發(fā)放，共計補助 144 人次，實際發(fā)放金額 210900 元。 xx年上級撥款 1364160元，我鎮(zhèn)按照規(guī)定以 70 元 /月 /人發(fā)放，共計補助 1624 人次，實際發(fā)放金額 1364160 元。 （八）農村最低生活保證金。 84 元，我鎮(zhèn)共計發(fā)放 2477614。 14元。二次補償涉及 581 人，上級撥款 212641。 12 元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放 1132591。 55 元 。 xx 年門診補償涉及 8853 人，上級撥款 141847。86 元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放 20xx12。 72 元 。住院補償涉及 526 人，上級撥款 719884。 45 元，我鎮(zhèn)實際發(fā)放 70137。 （七）新農合醫(yī)療資金。 xx 年區(qū)財政撥款666350元，實際發(fā)放 666350 元。 （六）教育補貼助學資金。 （五）水庫移民補。 40 元，余額 7961。 xx 年 6 月至 xx 年 5 月區(qū)財政下?lián)芷囅锣l(xiāng)補助 426402。 3 年共計 1031280 元。 （三）退耕還林補。 xx 年共下?lián)芗Z食補 638494。我鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)資金全數(shù)實時地按要求經由“一卡通”形式，對全鎮(zhèn)村民進行了補貼。 75 元，我鎮(zhèn)實付 72497。 85 元。 xx 年區(qū)財政下?lián)?13597。 xx 年 6 月至 xx 年 12 月，區(qū)財政下?lián)芗译娤锣l(xiāng)津貼 58900 元，實付 65900。每年鎮(zhèn)財政所都要對專項資金的使用情況進行檢查，深入到各村入戶核對檢查看是否落實到戶到人，是否使用得當，是否存在優(yōu)親厚友等現(xiàn)象和問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施，及時糾正，認真處理，強化管理，有效杜絕了專項資金在分配使用過程中的違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保證了專項資金的使用安全。資金的分配情況，逐級反饋上報，切實加強監(jiān)督。結合村務公開工作， 將各項民政事業(yè)專項資金的分配和使用納入公開內容，從村、小組層層公開，接受人民群眾的監(jiān)督。 （二）堅持情況反饋、加強監(jiān)督檢查 加強專項資金使用情況的跟蹤監(jiān)督和經常性的檢查，確保專項資金真正落實到人民群眾身上。堅持按季度發(fā)放制度，實行銀行打卡發(fā)放，無擅自扣留低保金現(xiàn)象，確保貧困家庭保障金的足額發(fā)放，充分發(fā)揮資金使用效益。二是農村居民最低生活保障資金。以保障災民基本生活為依據(jù)，根據(jù)災害大小、損失程度、自救能力，突出重點，不搞特殊化，不搞平均主義，無挪用、坐支、截留等違紀行為。 20xx年 7 月 18 日 安全自查報告篇 7 根據(jù)區(qū)財政局《關于開展 20xx 年省級財政專項資金檢查的通知》（下簡稱《通知》）要求，我局領導高度重視，即安排相關業(yè)務工作人員對我局責任范圍內 20xx 省級財政專項資金的管理與使用情況進行對照檢查，形成自查自糾情況報告如下： 一、嚴格管理?？顚Ｓ? 我鎮(zhèn)在專項資金管理使用上嚴格按照區(qū)民政局、財政局專項資金使用規(guī)定，切實做到專戶儲存、專人負責、專項管理、專款專用、確保專項經費的使用效益和安全，做到“倆個堅持”： （一） 堅持?？顚Ｓ?、重點使用原則 在專項資金管理使用上，嚴格按照國家規(guī)定的使用范圍，?？顚Ｓ?，任何單位和個人都不得以任何借口和任何手法擠占和挪用。做好新農合政策的宣傳工作，做好費用報曉公示工作，自覺接受群眾的監(jiān)督 ,讓群眾滿意。 加強新農合工作 按照新農合方案修改后的運行情況，完善新農合運行管理制度，加強住院人次監(jiān)管和費用控制，確保資金安全運行。 為更進一步發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中深層次存在的問題，開展患者群調查、社會調查、重點人群調查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對存在的問題建檔建案，歸類整理，查找問題原因及相關責任科室及個人，提出整改措施解決問題。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。 ，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。 加強管理提高各人素質修養(yǎng)，進一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調，加強職工之間的團結，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團隊團結精神。 重點改變部分科室負責人思想觀念陳舊、因循守舊、 **八穩(wěn)、不思進取、組織管理能力弱的問題。 強化管理加強醫(yī)院管理，解決工作作風方面存在的問題。 在全體醫(yī)務人員中開展文明禮儀培訓，從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓，將禮儀培訓成績作為職工競聘上崗的先決條件，嚴格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務人員當中扎實開展“微笑”服務，“四心”（愛心、耐心、細心、責任心）教育，把其作為醫(yī)務人員思想業(yè)務素質教育和職業(yè)道德教育的核心內容，學習和受教育面要達 100%以上。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。 進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務工作人員道德素質修養(yǎng)。為防止學習流于形式，結合衛(wèi)生院績效獎懲制度將學習效果及在臨床中的應用情況納入績效工 資考核，真正體現(xiàn)公平競爭，多勞多的，少勞少得的績效考核制度。通過培訓，掌握臨床常見技能的 39。 醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務工作者的努力實力不開的，所以加強醫(yī)務工作者各方面的綜合素質的培訓和提高是前提，為此，我院將加強職工綜合業(yè)務素質提高為突破口。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。 建立醫(yī)療質量督導考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質量分析評議會議制度，將醫(yī)療質量與醫(yī)療安全指標，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責任、有指標。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預案和處理程序，按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。 （ 2）建立健全相關醫(yī)療工作管理制度。 （ 1）建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。 汪小意負責醫(yī)護組及藥房進行嚴格整改并上報院辦。 組長王剛全面負責衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。 （四） .環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題 長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況，通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放 ,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。 （三） .干部職工工作作風、精神面貌方面存在的問題 部分醫(yī)務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強，需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務意識，改進服務方式，改善醫(yī)患關系，使群眾對醫(yī)療機構的作風滿意度明顯提高。對患者服務言語生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者 反應強烈。 服務態(tài)度需進一步改進。部分護士崗位職責責任心不夠，“三查七對”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。提供的基礎護理和等級護理措施不到位，對住院病人的護理停留在原始階段。部分調劑人員責任心不強，時有調劑錯藥品情況發(fā)生 （二） .服務態(tài)度方面存在的問題 服務態(tài)度不好，患者時有反應，服務態(tài)度、服務意識、服務質量差，醫(yī)療服務當中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，服務態(tài)度有待于進一步提高改進。 醫(yī)院因工作實際從事藥品調劑的人員是非藥學專業(yè)技術人員，由其他專業(yè)技術人員經藥檢局培訓合格后上崗從事藥劑調配。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位，帳務記錄不規(guī)范，管理有隱患。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時。 無菌技術觀念不強，操作仍需進一 步提高。不嚴格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護理文書，護理文書書寫不規(guī)范，書寫質量不高。 護理工作考核標準建立不全、不完善。對各級各類護士的資質、技術能力、技術標準無明確要求，未能建立健全護士級別、績效考核機制。自醫(yī)院住院部投入使用以來護理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務建立起完善的護理管理體系，各崗位職 責不明確，工作中存在互相推諉情況。 護理管理組織體系不建全。 各項護理制度建立不全、不完善。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質量規(guī)范要求。門診留觀病歷內容過于簡單，不能夠嚴格規(guī)范書寫留觀病例。 醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。部分醫(yī)務人員業(yè)務技能不高，不能夠對一些常見急救設備進行熟練地掌握和應用，對一些基本急救技術掌握不夠熟練。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將我院整改時存在的問題及整改措施匯報如下： 一、存在的問題 ： （一） .醫(yī)療質量方面存在的問題 根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒有單獨設立，沒有固定的業(yè)務技能強的門、急診工作人員。 (3)環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。 (2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。 三、文明施工 (1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。 (4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。強調操作的非獨立性。 (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 安全教育與訓練 項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產知識，有效地防止人的不安全行為。做到縱向到底，一環(huán)不漏。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。落實安全責任制，實施責任管理 (1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，