【正文】 王海勇 2021年 5 月 。 我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會僅存這一點問題，在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾，聽取意見；在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象；在勞動組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現(xiàn)象；在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求；在與各領導科室溝通中還是缺少主動性；在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解；協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領導的指正幫助和自己不斷的琢磨。總之既要讓 所有人知道安全的重要性，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。制定嚴格的問責制度，對違章作業(yè)視而不見，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。加強職工安全培訓，加強安全管理制度的貫徹實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實，結(jié)合邊學習，邊考試的方法，在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場，隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進其落實到工作當中。 ()這是我工作方法的不當。事故中工人的麻痹大意，隊干的監(jiān)管不到位，都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴格，獎懲措施沒有引起職工的重視，安全理念沒有深入人心。 我將此六條作為我工作的行動指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問題，就拿最近來說， 3 月、 4 月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責任人，我負有不 可推卸的責任。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個大家庭的家長，我也承擔起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。 第五，加強部門溝通。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅持用制度管人，用制度服務生產(chǎn)。我非常感謝自己井下 將近 20 年的工作經(jīng)驗，使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法，也在擔任隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。 第三，做好勞動組織。小到崗位司機，大到副隊長，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔我的工作壓力，達到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無窮。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達到 22 個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預想問題。工作中，我要求自己： 第一，掌握現(xiàn)場動態(tài)。 王海勇 2021年 5 月 第五篇：綜采隊長述職報告 綜采隊長述職報告 （王海勇 /綜采二） 尊敬的各位領導、各位同事： 我自 2021 年 12 月?lián)尉C采二隊隊長一職以來，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務，不負領導重托，又要帶領綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任。 我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會僅存這一點問題，在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾，聽取意見；在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象；在勞動組織上也還存在安排不合理，甚至 需要返工的現(xiàn)象；在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求；在與各領導科室溝通中還是缺少主動性；在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解；協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領導的指正幫助和自己不斷的琢磨?？傊纫屗腥酥腊踩闹匾?，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。制定嚴格的問責制度，對違章作業(yè)視而不見，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第 一的意識。加強職工安全 培訓，加強安全管理制度的貫徹實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實，結(jié)合邊學習，邊考試的方法，在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場，隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進其落實到工作當中。這是我工作方法的不當。事故中工人的麻痹大意，隊干的監(jiān)管不到位，都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴格，獎懲措施沒有引起職工的重視，安全理念沒有深入人心。 我將此六條作為我工作的行動指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問題，就拿最近來說， 3 月、 4 月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責任人，我負有不可推卸的責任。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個大家庭的家長，我也承擔起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。好把式 39。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。 第五，加強部門溝通。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅持用制度管人，用制度服務生產(chǎn)。我非常感謝自己井下將近 20 年的工作經(jīng)驗，使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法，也在擔任隊長一職以來不斷的進行 工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。 第三，做好勞動組織。小到崗位司機，大到副隊長，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔我的工作壓力，達到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無窮。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達到 22 個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預想問題。工作中，我要求自己： 第一，掌握現(xiàn)場動態(tài)。 綜采一隊：郭玉民 2021年元月 6 日 第四篇：綜采隊長述職報告 綜采隊長述職報告 綜采隊長 述職報告 （王海勇 /綜采二） 尊敬的各位領導、各位同事： 我自 2021 年 12 月?lián)尉C采二隊隊長一職以來，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務，不負領導重托，又要帶領綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任。如在 11 月份出現(xiàn)電機事故，為此，我還需要從以下幾方面繼續(xù)努力： 提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎； 嚴格執(zhí)行處礦領導決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍，繼續(xù)以“三基三抓一追究”為工作重點，抓好管理 工作； 虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作； 廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人； 堅定“三杜絕”目標，嚴禁出現(xiàn)瓦斯超限事故； 加強安全管理，減少安全事故的發(fā)生，最大幅度的降低“三違”現(xiàn)象； 繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，