經(jīng)理辭職報(bào)告5篇(參考版)
2025-04-09 22:26本頁面
【正文】 我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員！ XX 年 5 月 22日 。因本人的能力的確有限，趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負(fù)面影響 ，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。還出現(xiàn)了 1 起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說明我的檢查力度等還不夠。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。 此致 敬禮 申請人： XX2021 年 1 月 18日 第五篇：區(qū)域經(jīng)理辭職報(bào)告 尊敬的總部各位老總您們好： 感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培；感謝公司高管層對我的厚愛；感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。離職這段時(shí)間里個(gè)人不在負(fù)責(zé)任何店內(nèi)的相關(guān)事宜，盡力做好本職工作，將工作交接與店長，對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。對此我深懷感激！另外對于這倆年里和我一起在店里工作的營業(yè)員說聲謝謝。由于您對我的能力的信任，于 2021 年 2 月 24 日成為公司的一員，擔(dān)當(dāng) 總經(jīng)理助理一職，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了向公 司提出辭職申請，并希望能于今年 xx 月 xx 日正式離職。在過去的近兩年的時(shí)間里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 祝 *銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健 康、工作順利 ! 再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是 *銀行的一員而感到榮幸。 非常感謝行里十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā) 展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去 *銀行的工作。 由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使 我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 真心希望領(lǐng)導(dǎo)可以批準(zhǔn)我請辭的要求 ! 此致 敬禮 ! 辭職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 客戶經(jīng)理辭職報(bào)告 （二） 尊敬的 *銀行領(lǐng)導(dǎo)： 您好 ! 首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我深知煙草是個(gè)人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是一本千年的書籍， ****著東方的思維。我的性格、特長、愛好、專業(yè)并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求，我也并不能勝任這份工作。但是我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值。我深知，客戶經(jīng)理作為公司和商戶雙向溝通的代言人，我們要在雙向溝通中既為實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值創(chuàng)造條件，也為商戶擴(kuò)大經(jīng)營提供方便。我體會到了商戶的認(rèn)可和信任，聽到了許多商戶贊揚(yáng)的聲音，也和商戶們都成為了好朋友。每一朵花， 為了果實(shí)，都會選擇凋謝。我曾經(jīng)把客戶比做一塊堅(jiān)冰，堅(jiān)信只要我有熱情，只要我釋放自己的熱量，即使這塊堅(jiān)冰再大再硬，我都有能力把它融化掉。工作之中，不管遇到多么刁蠻的客戶，不管客戶面對自己發(fā)了多少牢騷，訴說了多少抱怨，數(shù)落了多少冷嘲熱諷，也不管自己的心情有多么不好，在面對商戶工作的時(shí)候，都要始終保持快樂訪銷，始終樹立起自己的微笑服務(wù)。 三個(gè)月中，我一直履行自己定下的諾言：煙草營銷的基石是服務(wù)，服務(wù)的本質(zhì)要用心。但于我來說，選擇一份工作并不是單方面因?yàn)橐憻捵约?，而是覺得公司是一個(gè)平臺，可以發(fā)揮我的特長，可以釋放我的能量，可以實(shí)現(xiàn)我自身的價(jià)值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。今我之請辭，既不為薪水待遇，亦不為制度約束，更不為人情世故，實(shí)為自身原因，個(gè)人問題為要。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集 團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。沉默的人不一定不強(qiáng)。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。把這些人真正用起來，激勵起來。 在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二‘，“遠(yuǎn)航三‘，等等。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子?！斑h(yuǎn)航一‘應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。 由此可以看出領(lǐng) 導(dǎo)力提升的重要性。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。 xx 年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。 今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。集團(tuán)人力資源部要在 xx 年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。只有用統(tǒng)一
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