【正文】 在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財(cái)務(wù)部，共 8 個(gè)部門，員工25 人，其中男 8人，女 17 人。下面，我受董事會(huì)的委托，并代表董事會(huì)，就新公司這兩個(gè)月的各項(xiàng)工作向各位股東匯報(bào)如下： 完善制度和組織構(gòu)架 ，管理水平不斷提高 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。作為新公 司的總經(jīng)理，本次會(huì)議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向參加會(huì)議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)?，F(xiàn)在我們有了目標(biāo)，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)?，硬碰硬的在?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。學(xué)會(huì)用集體的力量，智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展。那就是“學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。說到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問題。把問題細(xì)化，把精神吃透，按這十六個(gè)規(guī)范我們的工作。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置，給你們提供一個(gè)好的工作環(huán)境，會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。第二，要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。 我們企業(yè)成立之初，有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo)，也是對于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。企業(yè)對員工負(fù)責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題，也有許多不應(yīng)有的問題。 在“家里”，我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?，但是?發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績提升。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體的力量，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。但就因?yàn)檫@樣，才更要有負(fù)責(zé)的精神。今天開這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。還有我們的科 研負(fù)責(zé)人老師，雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工 _同志，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了成績，給企業(yè)代了好頭。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì)，以往我們只能通過文交 流，現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流，加快了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對我們來講都是非常有益的?，F(xiàn)在人雖少，但我感到都是精英。在短短九個(gè)月的發(fā)展過程中，我們不單在業(yè)績上有了發(fā)展，我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長足的進(jìn)步。縱觀全國能源結(jié)構(gòu)，北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū)，相 應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候，就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題。北京辦事處是十多年的“老”公司，許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢 !齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬元的銷售成績，佳木斯和海拉爾的工作也很努力。作為我們這樣一個(gè)企業(yè)， 一個(gè)辦事處工作的好與壞，不單單表現(xiàn)在業(yè)績上，我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。 總的說來業(yè)績雖少，成績卻也是非常卓然的。收益體現(xiàn)在業(yè)績上的提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。從開業(yè)至今，我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合 期。而后，由 _董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定，所出現(xiàn)的問題予以糾正，對工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進(jìn)行了表彰，并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標(biāo)。 董事長發(fā)言講話 4 __年月日下午點(diǎn)分， _集團(tuán)有限公司在 _會(huì)議室召開了前期工作總結(jié)會(huì)議。我相信通過這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互__， _x 積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對的挑戰(zhàn)。 另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊(duì)”式的 _x 而變成一支正規(guī)軍。 ，爭取 _x 政府部門對企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面 __要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽尽? ，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭取在 20_年通過 iso 質(zhì)量的認(rèn)證。 20_和未來兩年的財(cái)務(wù)預(yù)期和預(yù)算 (在這一點(diǎn)上，我將請有關(guān)人士來幫助你們完成這樣的任務(wù) )，以便于公司在一開始就為未來企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制，其中包括：銷售收入、 __，采購成本，應(yīng)付賬款，費(fèi)用以及成本的支出。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。 度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的 __銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時(shí)要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場反饋的 __，及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門，另外要制定 20_年的而未來二年的營銷計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。為此在本次董事會(huì)上，各位就今年和未來幾年的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗 。_年飼料年銷量萬噸。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望 !揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng) !希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面 。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作： 一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭 揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長 %，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。 此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。 經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。具體如下： 一、管理模式的改革 的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng) 業(yè)。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品 。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。 揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有?你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。 董事長發(fā)言講話 2 各位董事、各位員工： 大家晚上好 ! 今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。 最后，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的視察指導(dǎo)再次表示感謝，歡迎各位以后經(jīng)常光臨賜教。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我公司雖然在創(chuàng)業(yè)過程中取得了一點(diǎn)成績，但和我們的遠(yuǎn)大的目標(biāo)相比，和各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的要求相比，與其他先進(jìn)兄弟企業(yè)相比，我們的進(jìn)步空間依然很大，需要做的努力還有很多。 由于這個(gè)項(xiàng)目起點(diǎn)高、規(guī)模大、前景好，被確定為 _年市重點(diǎn)新開工建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，我們也把這份感激化作了搶抓機(jī)遇，勇往直前的動(dòng)力源泉，繼續(xù)把企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 這些政策與措施的制定和實(shí)施，不僅極大的改善和優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)的潛能和熱情，掀起了二次創(chuàng)業(yè)的高潮。積極開展銀企對接活動(dòng)，引導(dǎo)商業(yè)銀行、小貸公司，不斷提高對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信貸支持，縣財(cái)政局對創(chuàng)業(yè)資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專戶管理，滾動(dòng)使用，重點(diǎn)用于對創(chuàng)業(yè)主體的扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。今年以來， __縣委、縣政府在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面制定出臺(tái)的政策更加 優(yōu)惠，舉措更加有力，指導(dǎo)更加具體，效果也更加顯著。 當(dāng)然，不論是從零開始艱難起步，還是二次創(chuàng)業(yè)再造輝煌，思路超前是前提，真抓實(shí)干是關(guān)鍵，創(chuàng)造效益是核心，環(huán)境優(yōu)化是保證。日生產(chǎn)高檔紙包裝箱 (盒 )__萬只，產(chǎn)品種類由過去的 __多種上升到 __多種，主要客戶由原來的 __余家國內(nèi)知名企業(yè)擴(kuò)大到 __多家。不論是在營銷策略上，還是在效能提升上，都能展現(xiàn)出二次創(chuàng)業(yè)的新理念、新模式、新技術(shù)、新產(chǎn)品。不論是在管理模式上，還是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上 。既是 __公司的姊妹企業(yè)，也是 __公司二次創(chuàng)業(yè)的結(jié)晶。接下來是為大家整理的關(guān)于董事長發(fā)言講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 董事長發(fā)言講話 1 尊敬的 _主任、 _書記、 _縣長及視察組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 大家上午好 ! 非常高興各位領(lǐng)導(dǎo)和代表，能在百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)。我們還要更多地關(guān)注自己的各方面修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的品味，與時(shí)俱進(jìn)，才能在新的生活中創(chuàng)造出新的自我，做新時(shí)代的女性，創(chuàng)造出新的成績。值日表還沒有排好，主動(dòng)去清掃衛(wèi)生??無形之中你就和同學(xué)、老師“混”熟了，越來越融入這個(gè)新集體，朋友多了起來，陌生感自然會(huì)逐漸消失。同學(xué)缺少什么，可以借給他 。要擺脫這種不良狀態(tài)，就要積極主動(dòng)去熟悉新的班級和同學(xué)。因此我希望我們的初一新同學(xué)不要象陳佳 ,要學(xué)會(huì)適應(yīng)學(xué)會(huì)交往 .適應(yīng)學(xué)校環(huán)境的變化。老師也反映現(xiàn)在的陳佳比較內(nèi)向，上課不愿說話，與同學(xué)的交往也比較少，有時(shí)班級搞活動(dòng)，她總是不知不覺地成為旁觀者。從前活潑、開朗、好動(dòng)的她好像變了個(gè)人似的，而且有時(shí)還無故發(fā)脾氣。 第三點(diǎn)建議 :學(xué)會(huì)適應(yīng)學(xué)會(huì)交往 首先我給同學(xué)們講一個(gè)案例 : 陳佳是父母的掌上明珠。在初中階段學(xué)習(xí)方法的重要性體現(xiàn)的尤為突出，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的難 度加深、靈活性加大，不能單憑死記、死學(xué)，要講究記憶的方法，注意對知識(shí)的消化和理解。只要這樣踏踏實(shí)實(shí)完成每天的計(jì)劃和小目標(biāo)，就可以自如地應(yīng)對新學(xué)習(xí)，達(dá)到長遠(yuǎn)目標(biāo)。包括長期計(jì)劃，新學(xué)期我的目標(biāo)是什么，到期中期末我要達(dá)到什么水平，還可以找個(gè)競爭對手來激勵(lì)自己 。 第二要制訂科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。想做到這一點(diǎn)有兩個(gè)訣竅：一是預(yù)習(xí)，拿著書本隨便翻看不是預(yù)習(xí)，預(yù)習(xí)是把第二天的功課盡可能看懂，并找出不懂的地方，在課堂上做為重點(diǎn)聽，這可以提高我們的聽課效率培養(yǎng)自學(xué)能力。你看，小吉平時(shí)和他一起上學(xué)，周末也在一起玩，也從來不請家教，上課時(shí)都在聽老師講課，作業(yè)都一樣完成，老師也說他們一樣聰明，可是為什么成績卻相差很大呢 ? 同學(xué)們 ,這就是學(xué)習(xí)的方法不同而出現(xiàn)的差異 .到了中學(xué)要注意哪些學(xué)習(xí)方法呢 ? 第一要主動(dòng)適應(yīng)老師的授課方式?？吹叫≡崎_心的樣子，小吉怎么也高興不起來 .老師特定表揚(yáng) 了小云，而對小吉說，要他加把勁，向小云學(xué)習(xí)。初中的學(xué)習(xí)狀況改變了，再沿用小學(xué)的學(xué)習(xí)方法和方式顯然無法適應(yīng)，這里黃老師給大家講一個(gè)案例 : 小云和小吉自幼是親密無間的好朋友，在小學(xué)時(shí)他們的成績都旗鼓相當(dāng)，相當(dāng)優(yōu)秀 .后來一起考上了同一所中學(xué)。 我們一起邁入初中大門的，是站在同一起跑線上的，不管小學(xué)是否優(yōu)秀那都已成為過去，過高或過低的自我評價(jià)都會(huì)困住前行的腳步，新的生活面前需要我們重新定位自己打造自己。也許你是躊躇滿志的來到新學(xué)校，希望能展現(xiàn)自我的風(fēng)采，但中學(xué)招生范圍擴(kuò)大，新集體里人才濟(jì)濟(jì)，以前出色的你不再拔尖，還可能評不上班干部，成績不盡如人意，名次 下滑??每個(gè)人都可能遇到這些挫折，但你千萬要記住 :不能就此心灰意冷、一蹶不振，我們要用不懈的努力一點(diǎn)點(diǎn)證明自己?，F(xiàn)在只是一種愿望，三年后必將成為現(xiàn)實(shí)，條件是：你狠重要 ! 三是學(xué)校的制度，是必須無條件遵守的，是我們的本份與底線 班主任發(fā)言講話 5 初一的全體同學(xué)們 : 大家下午好 ! 首先我代表全校老師真誠的祝賀我們初一的 500 多名新同學(xué)光榮地成為建新中學(xué)的學(xué)生 !又邁出自己迅速成長的一步，但是要成為一名合格的初中生，不會(huì)像轉(zhuǎn)變稱謂一樣簡單，初中不是小學(xué)的簡單繼續(xù)，而是一 種轉(zhuǎn)折和爬坡 —— 生活常識(shí)告訴我們：當(dāng)迅速行駛的汽車在轉(zhuǎn)彎或上坡時(shí)，缺少心理準(zhǔn)備的乘客很容易站立不穩(wěn)摔倒，同樣在初中新生活開始的時(shí)候，如果我們?nèi)狈π睦頊?zhǔn)備不能及時(shí)調(diào)整的話就會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)。有了人品這個(gè)一，才有人生的百千萬 ! 二是我們的學(xué)校，是一個(gè)人才輩出的地方，是一個(gè)誕生奇跡的地方。良好的人品，才是第一位的。