魚讀后感(參考版)
2025-04-09 14:17本頁面
【正文】 為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤?? 。來提高員工們的士氣，激發(fā)員工們的活力并釋放他們的潛能。這樣們就會發(fā)現(xiàn)工作原來是那么的有趣，你也會有一種 盼望上班的渴望?；蛘咄度胱约旱娜烤?。但是我們可以選擇我們的工作態(tài)度，將自己的工作當(dāng)成一種游戲，每天在玩中度過。 這本書反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一句話，即使你無法選擇工作本身，但我們可以選擇自己對工作的態(tài)度，的確，有很多工作并非如我們所愿，甚至我們會提不起一點(diǎn)興趣，甚至?xí)X得生活十分的無趣。當(dāng)你的客戶和同事需要你的時候，請集中精力，全身心投入！當(dāng)你感覺精力減退時，你不妨試試這個補(bǔ)救方法，保證有效 —— 找一個需要幫助的人，跟他說些鼓勵的話，或是凝神傾聽，讓他感到快樂！而瑪麗贏得了“難不倒的美譽(yù)”，她也得到了下屬的喜愛和尊敬而他們這一組也全成為了全公司公認(rèn)的可以委以重任的團(tuán)隊(duì)。三是投入，事實(shí)證明， 這幾種方法對于工作都是有巨大的促進(jìn)作用， 后來這項(xiàng)改革的秘訣已經(jīng)刻成匾額，掛在公司總部大樓的門前，上面是這樣寫的：“當(dāng)你進(jìn)入辦公場所，請選擇“讓今天快樂”！你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。既然員工的態(tài)度已經(jīng)選好，那進(jìn)得下一個步驟，就是分組來分別實(shí)驗(yàn)這幾個工作方式。員工們的改變都令瑪麗十分持高興。如果我們在這里能夠找到一種方法來創(chuàng)造出不同的氣氛，那它就能變成一個令人滿意的工作場所。讓他們親身的感受到魚場員工的活力，這一次真的收到的令人滿意的結(jié)果。她首先改變自己的態(tài)度，她選擇信心，信任，信念，她在把生命時鐘上緊發(fā)條，一邊應(yīng)用她從魚市上學(xué)來的辦法解決“有害精神垃圾場”的問題，一邊享受在工作中學(xué)習(xí)和成 長的樂趣?，旣愂且粋€堅強(qiáng)的人，她選擇找回信心，她覺得生命太珍貴了，不應(yīng)該浪費(fèi)一分一秒。因?yàn)槔誓嵋舱f過，選擇自己的態(tài)度是最最核心的一種因素，沒有選擇好自己的態(tài)度，其他的都只能是浪費(fèi)時間。朗尼告訴她，之前的魚市場也是死氣沉沉的，但是后來他們發(fā)現(xiàn)了一個令人吃驚的事實(shí)：你可以選擇采用什么的方式工作，即使你無法選擇工作的本身，我們可以選擇自己對工作的 態(tài)度?，旣愒谶@里認(rèn)識了朗尼，一個對她幫助很大的人。剛好在一次偶然的機(jī)會，她來到了聞名全球的派克街魚市場，這一次偶然改變了她以 后的工作。老板甚至給三樓起了一個名字 —— 有害精神垃圾場。三樓是個運(yùn)營部門，人數(shù)眾多，績效卻不理想，凡是到過三樓的人都把它描繪成一個死氣沉沉、足以令人窒息的地方。這幾種方法能夠激發(fā)員工的活力并且能夠釋放他們的潛能，使員工能在他們所在的工作崗位中快樂、專注、忘我地工作?！遏~》這本書又是一本集文化與管理于一體的書，里面有管理溝通中傾聽藝術(shù)也有尊重他人和遇事的沉著，還有和諧團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)涵，這些都是組建我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所需要的。如果能做到這一點(diǎn)，我們一定會在管理中享受峰回路轉(zhuǎn)的喜悅。如果說我們以前碰到此問題時，總是消極的對待或是束手無策時，瑪麗 .簡用她那特有的作風(fēng)和共同參與，激起共鳴的方式給了我們一個很好的啟迪。原來工作的樂趣其實(shí)不在外部，在于我們對工作的態(tài)度，方式，對別人（或客戶）的自我展示以及投入程度來決定的。這本書里給我最大的吸引力就在于如何能讓員工消極、客戶反感、毫無生氣的部門重新煥發(fā)了生機(jī)的問題。 面對工作和生活，我們即使偶
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