【正文】 鶴峰監(jiān)理部 2021年 6 月 26 日 。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。 八、駐地監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到?小題大作 ?和?三不放過 ?，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫 徹和落實，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對各類機械設(shè)備認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的機械設(shè)備徹底清除出場，同時，要求各監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時制止，并督促其立即整改。 五、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工機械操作人員必須持證上崗。 三、認(rèn)真組織施工技術(shù)交底 ，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。歸納起來我們做了以下工作： 一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項?安全管理辦法 ?和?安全管理制度 ?，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。工作中認(rèn)真貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’方針，強化措施，狠抓落實。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到 控制等。 為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各 方書面發(fā)出建議和意見，以此加強相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。 出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令， 6 要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。 對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》規(guī)定（即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點”中的內(nèi)容）的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。 項目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場會議（也可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程可包括：檢查上次會議明確的安全工作執(zhí)行情況；施工單位人員、施工機具及現(xiàn)場施工安全狀況；現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施；確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。 安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)監(jiān)控要求逐項填寫“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。項目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求，審查施工承包單位編制的各類安全專項施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處，應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補充。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險源控制要點，安全監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn)，必要時 5 召開專題會議向施工承包單位進行交底。 、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。 、定期召開安全生產(chǎn)例會，加強會議和施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作，抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查，會上，會下及時通報施工現(xiàn)場不安全因素的有關(guān)情況，統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時改正。 安全監(jiān)理措施 、加強對施工現(xiàn)場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況及時通報，要求施工單位及時改正，直至停工整頓，防止安全事故發(fā)生。 專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé) 負(fù)責(zé)和協(xié)助審查施工組織設(shè)計中的專業(yè)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨钢袑I(yè)安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)； 參與危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的專業(yè)技術(shù)審查，并協(xié)助、配合安全監(jiān)理人員進行監(jiān)督檢查； ； 在施工現(xiàn)場巡視、檢查時，發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或存安全隱患時，向施工承包單位提出書面整改要求，并向總監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）反映； 協(xié)助安全事故所涉及的技術(shù)質(zhì)量問題的調(diào)查分析，并檢查整改情況 ； 接受總監(jiān)（總監(jiān)代表）的安排，臨時代替安全監(jiān)理人員工作。 安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作； 督促施工單位及時上報分包單位資質(zhì)、三類人員和特種作業(yè)人員的資格； 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，并提出意見? 編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則； 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，檢查施工單位施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況； 復(fù)核施工承包單位施工機械，腳手架等安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見； 檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交底記錄情況； 在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（安全 ），并簽字（含回復(fù)單）。 協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況。 督促施工總承包單位進行安全自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。 審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。 總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé) 協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。 定期審閱安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記，并簽字。 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告；工程暫停令、復(fù)工報審表。 檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。 在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。 督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保 證體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。 監(jiān)理工作制度：規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。 監(jiān)理項目部開展監(jiān)理工作應(yīng)遵守本制度。 成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項目部，并設(shè)專職（或兼職）安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作，在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去，層層落實。 ，確保建設(shè)工程的安全 施工，杜絕安全事故的發(fā)生。 六、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理 監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對臨時用電、材料堆放和標(biāo)識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護等提出了具體