【正文】 重點做好以下幾方面工作： 立足本職，做好項目服務工作，為新和各項目單位和落戶新和的企業(yè)服務，搞好項目的立項、審批、核準等工作； 深入基層，做好對口幫扶村的扶貧工作。 通過深入開展為群眾辦好事、辦實事活動，我們建立 主動向基層學、向群眾學、向實踐學，形成服務基層群眾的良好作風，繼續(xù)深入學習調研，關注民生問題，充分聽取基層群眾的民心民意，解決實際問題、突出問題，深入查找基層工作中存在的問題，認真整改，努力使基層工作再上一個臺階。 五是深入田間地頭走訪，摸清農戶真需求。通過召開座談會、群眾大會、組織收看電教片等形式，深入對口幫扶村奧依買里村宣傳黨的強農惠農政策、民族宗教政策、 各項法律法規(guī)，并對不理解不明白的問題，耐心細致的做講解，切實增強廣大群眾的政策意識和法制觀念，提高執(zhí)行政策、遵紀守法的自覺性。發(fā)改委駐村干部，均深入群眾中作了調查研究，能自覺堅持“一線工作法”，認真落實“三進三同”要求和“民情走訪”制度，及時了解民情、反映民意。發(fā)改委黨員干部與困難群眾結成幫扶對子，力所能及地幫助他們解決實際困難，積極開展送政策法規(guī)、送文化科技、送醫(yī)療衛(wèi)生、送致富項目、送支援物資等“五送下鄉(xiāng)”活動。負責聯系的干部要負責向群眾宣傳黨的方針政策，收集群眾意見和建議，及時向黨組織反映，并協助搞好生產發(fā)展和治安調解等工作，使活動真正落到了實處。 一是建立了民情臺帳。發(fā)改委“千名干部下基層進萬家”活動共涉及 5 個村民小組 280 戶農戶。 4 月 20日起，發(fā)改委派出以主任鄭成云同志為組長的駐村工作組，進駐奧依買里村開展入戶調查研究工作。為確保下基層活動有序進展并取得實效，我委結合單位實際，研究制定了具體可行的實施方案，成立了以主任為組長的活動領導小組和工作機構，切實加強了對我委下基層活動的組織、領導和協調，使機關干部責任上肩、任務明確。今年我委還為奧依買里村修建涵洞 4 個，投入資金 2400 元，為群眾解決了實際困難 。派出駐村幫扶人員，經常性的宣傳科學養(yǎng)殖、科學種植以及民族團結等一系列知識，普及科學知識，提高農民思想意識。同時結合各村實際，有針對性制訂扶貧工作的具體計劃。該村存在的主要困難有：一是農業(yè)基礎設施薄弱，農業(yè)生產條件較為落后，農村貧困戶較多；二是農民整體文化素質偏低，農民經紀人少，農民發(fā)家致富的本領不強，農業(yè)生產科技含量不高。開展為群眾辦實事、辦好事是一項長期任務，要切實提高思想認識，不斷增強做好此項工作的積極性、自覺性和持久性，常抓不懈。做到一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，及時研究、分析情況，制定措施，加 強對此工作開展情況的檢查指導。二是成立領導小組。一是召開支部大會。 安陽 市燈塔醫(yī)院 2021 年 10 月 20 日 第五篇： 2021 年辦實事辦好事工作總結 新和縣發(fā)改委 2021 年辦實事辦好事工作總結 2021 年，發(fā)改委按照縣委政府的工作要求，為認真貫徹“機關作風效能建設年”和“民生建設年”相關要求，努力圍繞減少農村貧困人口，在為民服務活動中創(chuàng)先爭優(yōu)，全方位地開展工作，在認真開展調查研究活動的同時，大力宣講黨的惠民政策、“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“兩會”精神等，實實在在幫助群眾解決實際困難和問題。我們要以為民辦實事好事為契機，銳意改革，與時俱進，內強素質，外樹形象，兼顧臨床和社會兩項工作，兼顧經濟和社會效益，進一步推動醫(yī)院工作的進步。 三、立足長遠，逐步建立長效機制 通過全院干部職工的共同努力，我院的辦實事好事活動取得了良 好效果，進一步提升了醫(yī)院形象，提高了我院全體干部職工工作的自覺性、積極性和主動性。針對敬老院老年人常患高血壓、糖尿病、腦中風、慢支等慢性疾病，子女又不在身邊，缺少親人關注的特點，我院開展了“陽光送溫暖”活動。我院組織了對文峰區(qū)轄區(qū)內城鄉(xiāng)居民進行了腦血管病危險因素普查，普查人數 50000 余人次，大大減低了發(fā)病率，切實擔負起了區(qū)域內的卒中預防保健任務。根據醫(yī)療行業(yè)的工作特點，我院每月 26 日在院內對住院患者及家屬進行健康教育講座，重點講解常見病、多發(fā)病的早期識別、早診治和如何預防保健等知識進行宣教，并定期到社區(qū)、農村、機關、學校開展等活動，全年 60 余次，共為 3000 余名群眾提供了巡診義診、健康教育講座等，提高了居民健康知識、提升了防病意識，切實解決了農村居民 看病難看病貴問題。 切實辦好三件實事。對現有的 100個病種規(guī)范了運作，結合院情適當降低了部分收費項目標準，特別是產 科、外科實行了單病種收費項目，僅此一項就為患者節(jié)約醫(yī)療費用 30 余萬元，醫(yī)院要求醫(yī)務人員在保證療效的基礎上，能用價廉的藥，不用價貴的藥，能不住院就換門診治療，盡量減輕病人的經濟負擔。我們加強了八小時之外的門診工作，要求門診科室不送走每一位病人不下班，為農村患者提供便利；加強門急 診咨詢導診服務工作，為門診患者提供咨詢、開水供應、擔架、輪椅等免費便民服務，指引患者就診；對市內急診病人一律免收救護車費； 加強單病種和按病種付費管理工作。為保證醫(yī)療急救，全院中層干部要求手機 24 小時暢通，做到隨叫隨到。 進一步轉變職能部門工作作風，提高工作效率。我院制訂了《安陽市燈塔醫(yī)院院務公開實施方案》，圍繞向社會、患者、職工三個方面公開，分別利用醫(yī)院網站、電子屏幕、公示欄等形式，對就醫(yī)信息、藥品價格、醫(yī)療服務價格、服務承諾等內容進行公開。 二、換位思考，積極充實服務內涵 為民辦實事好事，方便患者，要在提高服務水平，充實服務內涵上下功夫，不但要在本院的正常醫(yī)療服務中體現主動服務，更要站在老百姓的立場上思考那些群眾需要而我們沒有做到的方方面面。通過宣傳動員，教育廣大職工尤其是黨員干部要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，主動走進患者和群眾中去，察民情、知民意，進一步加強交流，解決醫(yī)患之間的矛盾和問題。為使群眾對我院的服務感到 滿意，我們堅持院長負總責，分管負責人具體抓，中層干部齊抓共管。 一、更新觀念，強化主動服務意識 在醫(yī)院的健康服務過程中，強化主動服務的意識至關重要。在工區(qū)黨支部和廣大黨員、員工的努力下， 2021 年 5 月 5 日，大布外排水管線工程重啟施工，并于 5 月 30 日順利完成鋪設工作任務，為 2021 年大布鈾礦冶工程通過驗收打下了基礎，又攻克了一個項目建設的難關。 因當地村地對管線鋪設后的外排水表示擔憂，不同意 管線施工并多次阻攔施工，大布鈾礦冶工程外排水管線鋪設工程成為了影響通過驗收的難題工程。在軌道更換過程中，因工期緊、工作量大，同時更換軌道不能影響井下正常生產，草桃背工區(qū)組織廣大黨員干部沖鋒在前，積極做好施工準備，擬定技安措施，細化更換程序，采取錯開出礦高峰期，集中人力分期分段更換磨損軌道。 草桃背工區(qū) 2 號主巷是主運輸巷，已運行近 20年，軌 頭磨損嚴重，并且軌枕腐爛，造成軌道下沉，電機車、礦車在運輸中經常出現掉軌現象，嚴重影響礦石運輸速度，也增加了不安全因素。公路兩側、工業(yè)廠房外圍安裝路燈 108盞，方便了員 工晚上上下班，也為礦區(qū)增加了一道風景。在主次干道的所有部門和車間班組劃分衛(wèi)生責任區(qū)，保證道路、建筑物周圍及墻面整潔美觀；實行衛(wèi)生責任區(qū)定時打掃 制度，每周衛(wèi)生大掃除清理衛(wèi)生死角，生活垃圾集中區(qū)域定時收運。對道路兩側、場地綠化進行補植、新植、擴植，對綠化帶及時清理、維護、修剪，新植苗木 1800 株、草坪 4500 平米，全員掀起護綠建綠高潮。 金瑞鈾業(yè)公司立足實際以建和諧綠色鈾礦山為目的，以“改善環(huán)境、提升形象”為主線，、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，切實開展了礦山環(huán)境整改工作，通過開展硬化、綠化、凈化和亮化“四位一體”等有效措施，有效地改善了礦山整體面貌，提高升了礦山的形象，為員工創(chuàng)造一個舒心、和諧的工作環(huán)境：一是“硬化”，對泥結路面、碎石路面、作業(yè)場地，進行全 面硬化，總計硬化 38000 平方米，結束了道路行走時睛天一身土，雨天一身泥的現象。全員節(jié)能降耗開展以來，營造了濃厚的活動氛圍，節(jié)能降耗增效理念已經深入到每位員工心中。 同時，公司機關也積極響應節(jié)能降耗增效活動，在所有的水龍頭處張貼了“請節(jié)約用水”標識，在燈和空調開關處分別張貼“請隨手關燈”、“空調冬天不高于 18 度、夏天不 低于 26 度”標識，在節(jié)能減排專欄張貼了節(jié)能減排宣傳圖片，張貼節(jié)能減排標語進行宣傳。 在活動中，公司一是用太陽能替代蒸汽鍋進行供熱水，減少了二氧化硫排放量，消除了溫室氣體；二是利用礦井水進行水冶生產，把礦井水引入到堆浸場浸出劑配制和井下鑿巖降塵等環(huán)節(jié)，緩解了生活用水壓力，減少了廢水排放量；三是對廢水處理設施系統(tǒng)進行技術改造，把礦井水引入到水冶車間石灰消化、堆浸場浸出劑配制和井下鑿巖降塵等環(huán)節(jié)，解決了生產用水要從較遠水源點抽取的費用，降低了生產成本，減少了人力消耗。通過開展礦山安全標準化工作，有效地提高了企業(yè)的本質安全度。 8 月 10 日 8 月 15 日，江西省安監(jiān)局組織專家考評組對公司安全標準化現場考評，最后，公司草桃背礦井、豐州鈾礦高昔礦井分別以總得分 76 分、 分順利通過礦山安全標準化二級企業(yè)。根據危險源情況，公司組織對通風系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和安全標識等進行了改 1 造。在自評階段公司共查出安全隱患和 存在的問題 189項，公司及時通過制定措施對這些隱患進行了整改。 深入開展了安全隱患整改活動。按照安全標準化創(chuàng)建體系 14 個要素編寫了《體系文件》，制（修）定了安全生產管理規(guī)章制度 73 項， 2021 年 11 月 18 日進行了標準化體系文件發(fā)布。 第三篇：公司“辦好事、辦實事”工作總結 金瑞鈾業(yè)公司“辦好事、辦實事”工作總結 公司按照集團公司關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展辦好事辦實事工作的要求，緊扣建設贛南天然鈾基地這個中心，結合公司實際工作，立足完成生產經營目標、服務員工生活，積極開展辦好事辦實事工作，有效地促進了公司又好又快又安全發(fā)展。為推進這一問題盡快得到解決，順利兌現工區(qū)黨支部通過鈾礦冶工程驗收的承諾，工區(qū)組織黨員深入村民當中做思想政治工作，宣傳解釋外排水處理工藝和環(huán)保措施，同時，工區(qū)黨支部還積極與當地政府、鄉(xiāng)村干部反復溝通協商，在當地實施幾項惠民工程，爭取政府和村民的支持。在施工過程中，廣大黨員沖鋒在前，以實際行動發(fā)揚鈾礦冶的精神，在黨員的帶頭模范作用下，草桃背工區(qū)全體施工人員順利地對廢舊軌道進行了