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某避風塢擴容改建施工組織設計(參考版)

2024-09-07 11:08本頁面
  

【正文】 ( 4)護岸工程 1)挖基槽土方:為了避免土石方開挖量集中,減小施工強度,合理安排施工機 械,護岸基槽開挖。 10)預制高強連鎖塊路面 C20 砼:預制廠前期均生產(chǎn)大構件,在第 43天開始制作小構件,至第 71 天結束,歷時 30 天。 8)鋪筑二片石倒濾層、鋪筑碎石倒濾層、鋪筑粗砂倒濾層、倒濾層后鋪土工布:碼頭大構件預制砼安裝完成一段,碼頭后棱體石隨后拋填也完成一段, 緊隨其后的就是所有倒濾層的分段流水作業(yè),各個工序自第 33 天開始,至第 73 天結束,歷時 40 天。 6)預制卸荷板 C20 砼:為了后續(xù)的流水作業(yè),預制廠前期均預制實心方塊 C20 砼,在第15 天開始預制卸荷板 C20 砼,第 41 天完成,歷時 26 天。 4)安裝實心方塊 C20 砼:在基床拋石完成一段后,即第 23 天開始施工,第 53 天完成,歷時 30 天。 2)碼頭基床拋石:進場后第 11 天開始施工,第 37 天完成,歷時 26 天。 ( 2)塢內 挖泥:進場 3 天后即開始施工,第 63 天完成,歷時 60 天。 第九章 擬投入的主要施工機械設備表 表 91 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率( kW) 生產(chǎn)能力 自有或租借 或擬購 1 平板載重汽車 20t 2 臺 湖北 2020 20t 自有 2 汽車吊 20t 2 臺 長江汽車起重廠 2020 20t 自有 3 挖掘機 PC200 3 臺 日本小松 2020 150 自有 4 推土機 D85A12 1 臺 天津機械廠 2020 162 良好 自有 5 壓路機 3Y14 1 臺 *** 工 機 械廠 2020 200 14t 自有 6 裝載機 ZL50 2 臺 *** 工 機 械廠 2020 147 自有 7 自卸汽車 T815 20 湖北汽車 廠 2020 98 5t 自有 8 翻斗車 JS1B 2 臺 湖北汽車廠 2020 20 自有 9 灑水車 4500L 1 臺 湖北汽車廠 2020 80 10 自有 10 砂漿攪拌機 HJ200 2 臺 浙江 2020 22 8 /h 自有 11 插入式振搗 kW 4 臺 長春 2020 自有 12 鋼筋切割機 QJ401 1 臺 沈陽 2020 5 自有 13 電焊機 300A 1 臺 浙江 2020 10 自有 14 發(fā)電機 50kW 1 臺 天津 機械廠 2020 60 自有 15 全站儀 NTS202 1 臺 南方儀器廠 2020 自有 16 水準儀 AE7 2 臺 南方儀器廠 2020 自有 17 潛水泵 QY25 型 4 臺 *** 工 機 械廠 2020 25 /h 自有 18 變壓器 120kVA 1 臺 蘭州變壓器廠 2020 自有 第十章 勞動力計劃表 表 101 勞動力計劃表 工種 人數(shù) 第一個月 第二個月 第三個月 管理人員 15 15 15 測量工 3 3 3 試驗工 2 2 2 砌石工 10 16 6 泥水工 4 4 2 混凝土工 6 4 2 鋼筋工 2 2 0 模板工 4 2 0 起重工 2 2 2 機械操作手 10 13 6 駕駛員 25 25 5 電工 2 2 2 普工 30 60 20 合計 115 150 65 工日 3450 4500 1950 總計 9900 工日 第十一章 施工進度表或工期網(wǎng)絡圖 本工程合同工期 90 日歷天。同時編制勞動力、材料、機具的月、周、日需用計劃并繪制勞動力動態(tài)曲線圖,制定日作業(yè)卡,明確第二天的各項具體工作和要求,并將作業(yè)卡及時發(fā)給各工序的施工人員、物資設 備科、質安組及相關作業(yè)隊伍于是次日實施。 ( 3)應用微機管理,對工期網(wǎng)絡和資源優(yōu)化進行動態(tài)控制,從而保證總工期的實現(xiàn),建立動態(tài)計劃管理模式,確保工 期節(jié)點。 管理措施 ( 1)本項目實施 ISO9002 質量體系模式管理,確保工程全過程得到有效控制,以質量保工期。 技術措施: 在保證質量的前提條件下為確保工期,同一堤段、同一項目各工序之間盡可能采取分段流水作業(yè)。 項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和主要崗位工作人員,在現(xiàn)場工作時間每月不少于 25 天,離開現(xiàn)場必須向公司及監(jiān)理工程師請假,批準后才能離開工地現(xiàn)場。 公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與專業(yè)隊伍層層簽 訂工期責任狀,實行重獎重罰制度。 第八章 確保施工工期的技術科織措施 做好施工準備工作: 施工準備工作包括項目班子的組織調配、專業(yè)隊伍的選擇、施工機械的配備等,通過做好施工準備工作,使項目部各級管理人員對施工過程全方位控制,在保證質量的前提下確保工期。 13)工程施工期間每月由主管環(huán)保副經(jīng)理組織有關人員檢查以下環(huán)保情況: ①目前施工的內容、工藝流程及產(chǎn)生的環(huán)境污染; ②環(huán)境污染物排放情況; ③環(huán)保設備的工作狀態(tài)、運行情況和處理效果; ④場、垃圾站等易產(chǎn)生污染場所的管理情況; ⑤各項環(huán)保制度,操作規(guī)程的執(zhí)行情況;上次檢查發(fā)現(xiàn)問題及審核不 符合要求的糾正情況; ⑥主要環(huán)境問題和改進計劃。 11)在施工人員活動相對集中的施工場地設置臨時固定化學處理公共廁所,建一半封閉式化糞池與廁坑相通,在施工人員較小場所設置移動廁所,定期定人清掃,糞便需經(jīng)化糞設施處理后運至當?shù)匦l(wèi)生 主管部門指定或允許的地點排放。 10)在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾容器,污物和生活垃圾定點堆放,堆放點距水源和食堂不小于 50m。 8)旱季施工時,灑水車對場內施工道路進行灑水降塵。 6)工程施工過程中,加強施工機械的凈化,減少污染源(如摻柴油添加劑,配備催化劑附屬箱等),配置對有害氣體的監(jiān)測裝置,禁止不符合國家廢氣排放標準的機械進入施工區(qū),并做好施工人員的勞動保護。并做好臨時堆場周邊的排水、保護工作。其內容包括: ①施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治措施; ②防止飲用水污染措施; ③施工活動中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理措施; ④施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設施以及糞便、垃圾的治理措施; ⑤完工后的場地清理。自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理,積極改進施 工存在的環(huán)保問題,提高環(huán)保水平。在工程施工過程中,對施工中出現(xiàn)的環(huán)境與各項施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進行協(xié)調,達到工程與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展。 ( 4)固體廢棄物污染:施工期產(chǎn)生的固體廢物主要有工程棄土、建筑廢料和施工人員的 生活垃圾。 ( 3)水污染:施工產(chǎn)生的廢水有施工人員生活污水、施工泥漿水、車輛沖洗水等。 ( 2)大氣污染:挖土、裝卸、運輸、回填、夯實等過程和開挖面、露天堆放場、場內施工道路等區(qū)域會產(chǎn)生大量揚塵,揚塵在大風天氣和旱季較為嚴重,是本工程的主要大氣污染。 文明施工組織機構框圖圖 環(huán)境保護措施 本工程對環(huán)境保護要求較高,采取科學、可行的措施保護當?shù)丨h(huán)境。 ( 3)每周由文明施工管理監(jiān)督機構按實施細則進行詳細檢查,并認真做好記錄。 文明施工考核、管理辦法 ( 1)文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理,項目經(jīng)理部對整個工程文明施工進行宏觀控制,項目部的質安部對工程實施全過程控制,作業(yè)隊、班文明施工監(jiān)督員自我控制。 ( 16)項目經(jīng)理部對 自檢和監(jiān)理單位組織的檢查,若查出文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),進行改進和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。 ( 13)項目部值班人員按時交接班,認真作好施工記錄, ( 14)值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時,應主動介紹情況。進入施工區(qū)配戴安全帽。 ( 10)設備停放有序,材料堆放合理、安全;現(xiàn)場的水泥等能入庫的盡量入庫,不能入庫的 進行遮 蓋、專墊、防雨淋、日曬處理。 ( 8)開挖、填筑、等每一種作業(yè),嚴格按照相應的施工程序、施工工藝、遵守相關的操作規(guī)程施工,決不允許違規(guī)作業(yè)或違章操作。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責任制,按規(guī)定布置防火設施,并落實相關責任人管理。 ( 5)場地圍欄設施工標示牌,標明建設工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位名稱和施工單位負責人、項目技術負責人以及開工、施工日期、施工許可證等。 ( 3)按施工總平面布置圖實施布置管理,施工現(xiàn)場內所有臨時設施均按平面布置使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。 文明施工措施 ( 1)制定安全、質量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質量管理工作中去并實行責任承包制,將文明施工和環(huán)境保護與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員,負責本隊、本班的文明施工監(jiān)督。 文明施工的組織機構 在工程開工的同時,組建由項目經(jīng)理直接領導、項目副經(jīng)理 親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構,負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。二是文明施工不僅可以促質量,保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益;文明施工注重規(guī)范,各項目施工管理工作較嚴謹,減少了工、料、機無效投入的浪費;文明施工講究工藝,開挖規(guī)格控制,超挖較少,減少了大量原材料的消耗。充分認識文明施工在 項目管理中的重要作用。 6)電鋸應使用單向開關。 4)傳動部位的防護罩應齊全有效,制動器靈敏可靠。 2)按規(guī)范要求設置保護接零或接地。 9)電箱應能防雨、防砸 設施,電箱操作位置應安排適當位置以便操作,電箱應設門設鎖。 7)工地用電線路架設應保證絕緣隔離良好。保證一機一閘的使用。 4)現(xiàn)場所有電源進出線加設軟、硬護套管。 2)要求實行三相五線制,工作零與保護零分開。 ( 11)施工用電安全措施: 1)配電室要求“五防一通”。 ( 9)施工用電及施工機械的安裝搭設必須做到移交簽證手續(xù)完備。 ( 7)現(xiàn)場各工種施工操作必須經(jīng)負責人及施工員(工長)的安全技術交底后,方可上崗操作,在下達施工任務的同進對施工作業(yè)場所的安全防護設施以及針對的安全操作規(guī)程、注意事項等進行全面的安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。 ( 5)新工人進場必須進行三級安全教育,經(jīng)考核合格后方準進入操作崗位。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工以及業(yè)主和監(jiān)理單位有關人員。本工程擬建立的安全生產(chǎn)保證體 系 項目經(jīng)理 安全技術負責人 技術負責人 生產(chǎn)調度負責人 機械管理負責人 消防管理負責人 勞務管理負責人 其它有關部門 1.監(jiān)督施工全過程的安 全生產(chǎn)糾正違章 2.配合有關部門排除施工不安全因素 3.項目全員安全活動和安全教育 4.監(jiān)督勞保用品質量和使用 1.制定項目安全技術措施和分項安全方案 2.督促安全措施落實 3.解決施工過程中 的不安全技術問題 1.在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃 2.組織施工安全技術措施的實施 1.保證項目使用各類機械安全運行2.監(jiān)督機械操作人員特證遵 章作業(yè) 1.保證防火設備設施齊全、 有效 2.消除火災隱患 3.組織現(xiàn)場消防 1.財務部 門保證安 全措施項 目的經(jīng)費 2.衛(wèi)生、 行政部門 保證工人 生活基本 條件,確 保工人健 康 1.保證進 場施工人 員安全技 術素質 2.控制加 班加點、保證勞逸結合 3.提供必 需蓉用具 用品,保證質量 開工前檢查 施工中檢查 竣工時總結 安全生產(chǎn)責任 獎罰制度 施工組織設計中安全技術措施 機具設備 善符合安全要求 施工人安全技術交底 施工中各各不安全因素的控制 堅持和檢查安全操總結施工安全經(jīng)驗 找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改建立項目部安全生產(chǎn)責任制,各級主要領導為責任人 各職能部門安全風險扣金押金制度 傷亡事故罰款和處分制度 表彰安全生 安全生產(chǎn)管理措施 ( 1)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令,并在施工過程中嚴格檢查落實情況,嚴防安全事故的發(fā)生。 各廠、隊和組室負責人是本部門的第一安全責任者,保證本部
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