【正文】 并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內的肥料，對小區(qū)內的灌木進行根部施肥，既清理了。 四、在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作 加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調統(tǒng)一 。對無力解決的問題，及時上報或請有關部門協(xié)助解決。在不斷完善內部管理的基礎上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調，力求通過將內外部相結合，來為小區(qū)住戶營造 一個安全舒適的居住環(huán)境。再次是在中心領導的關心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內的一些死角地帶安裝了鐵絲網，并添置了保安器材。 二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來 抓 首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素 。 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理，同時對其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理，保證小區(qū)內無死角或盲區(qū) 。伴著學院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上，從完善各項規(guī) 章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范各塊管理。小區(qū)物業(yè)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務，通過歷任領導和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。 在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項管理工作， 在前行的路上腳踏實地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。 第四，物管中心專業(yè)性不強、經營方式過于單一。 第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足 。 (二 )貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開中學等地進行保潔、維修、管理等工作。 三、今年完成的重要工作 (一 )做好甲型 H1N1 病毒的防控工作。 抓好節(jié)能工作，除經常向員工宣傳節(jié)能 知識、提高他們的節(jié)能意識外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標語，并在各教學樓和行政樓內進行了張貼。 做好家屬區(qū)和農貿市場的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥 。 加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。今年以來，先后組織了一百三十余人次，對家屬區(qū) 28 棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。 (六 )其他方面 積極配合學校各種會議及各二級單位的各種會議服務工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務工作 178 次，普通會議 500余次。 在學校開展的“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”和學生義務植樹等活動中，共同種植植物上百株。春季草花 3000 盆 。 繁殖植物：冷水花上萬苗 。 協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作，共移植喬木 600 余株，灌木 1000 余株，地被 500 米 2，在車隊新植草坪 150 余平方米。 為節(jié)約經費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進行維護，修繕，如維修第一、四教學樓的桌椅 200 多套，門窗 100 多扇。 利用假期配合維修部門對第二教學樓各樓層爆裂地板磚約 1000多平方的地板磚進行了維修、更換。 對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝，對綠地雜草，按每個清潔工以責任區(qū)的形式分片包干負 責。 嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等 。做到“預防為主，防消結合，隱患 險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。 加強整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設崗布控。 (二 )保安方面 20x 年，在總公司領導的正確領導下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產安全服務為宗旨，加強對學校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內部保衛(wèi)工作條例及物權法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件 ，全面維護了校區(qū)內的人、車、物的安全，具體工作如下： 根據(jù)總公司提出的“安全、質量、發(fā)展”的思路為切入點，結合保安部具體工作為實際重點，加強對校區(qū)的人、車、物管理。對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《 GB/T190012021》質量管理標準展開。培訓分為兩大類，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。張貼服務聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、 60 周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的 1000 套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。另外還按照ISO 質量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。 物業(yè)工作總結篇二 今年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。 20x 年物業(yè)部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。 、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題，項目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內公共區(qū)域及地下停車場采取多 項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。 ，因設備缺陷，經常出現(xiàn)故障，業(yè)主投訴矛盾大，影響了物業(yè)工作的正常進行，物業(yè)部經與開發(fā)多次協(xié)調，為中水站更換高低區(qū)水泵、電機、維修水泵，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區(qū)義務消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶，向其普及消防知識。 、安全工作，保障業(yè)主生命財產安全。 ，滿足清潔舒適要求。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持數(shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。 ，保持原始完整數(shù)據(jù)。本年初，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。成立了“貼心管家小組”，形成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持，引導園區(qū)業(yè) 主積極參與園區(qū)建設。那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀的物業(yè)工作總結，希望對大家的工作和學習有幫助，歡迎閱讀 ! 物業(yè)工作總結篇一 法規(guī)和政府部門的管理指導信息 。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。培養(yǎng)自己查找故障的潛力。 四、今后的工作方向。直通球閥調制關掉狀態(tài)。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。 三、設備試驗調試工作。不懂的問題及時向同事和領導請教。雖然指導工作順利的完成，但是透過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里 PLC 型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。 安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認真。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的潛力。 二 .指導安裝工作。工作態(tài)度，我十分熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，持續(xù)對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學習，用心進取，不斷提高自 己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做的。 篇五：員工工作總結范文 在過去的五個月中，在工程服務部領導的帶領下，經過了和同事的共同奮斗，經過了自己的用心努力，做了以下工作。成立十一年了， 當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸轉成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。好的制度能夠改變人的行為，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強化管理。領導干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。 公司正處于企業(yè)轉型期，是一個十分關鍵的時期，這一時期就應從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性 做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也期望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 四、不足和需改善方面。透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領導潛力、靈活的處理問題潛力 、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。(2)負責工傷保險工作 。 三、認真學習崗位職能，工作潛力得到了必須的提高。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種用心豁達的心態(tài)、一種良 好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。此刻 x 在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念十分認同。對其它方面就不太明白了，個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。 一、透過培訓學習和日常 工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識。在對 x肅然起敬的同時，也為我有機會成為 x 的一份子而自豪。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。 總之，我將以公司的經營理念為坐標，做好個人工作計劃，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、理解潛力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術，為公 司的發(fā)展盡我綿薄之力。 當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作資料的全面性思考不足等。接觸工 作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。 即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。 除此之外，我還嘗試著進行了 x 項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。 學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將校園里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。擁有用心的心態(tài)，就會擁 有一生的成功。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了到達成功的原理。如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也但是是個平庸的工匠。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原先學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。 坦白講，如果說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。更加努力，力爭如期轉為正式黨員，并努力成為一名優(yōu)秀的 x 員。 俗話說：“活到老，學到老”，本人一向在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。在工作中與同學和同事的關系融洽和諧。在學校的工作中受到了很大的鼓勵，以前兩年連續(xù)獲得了學?！皟?yōu)秀學生干部”的稱號，在實習期間也受到學校的表彰，賦予了“優(yōu)秀實習生”的稱號。例如：第七屆全國大學生美術作品年鑒入選獎、廣東省首屆高校油畫學院獎入圍、美術作品留校等殊榮，我為了提高自己，用行動證明自己，用成績 證明自己在努力變得更好。我曾參加了第五屆全國大學生廣告設計大賽，并獲得了優(yōu)秀獎，廣東省省級優(yōu)秀獎，學校三等獎等殊榮。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。大學的成績名列前茅。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，自覺向黨組織靠攏有幸成為了一名黨員，學習上認真學習管理規(guī)范、用心開展創(chuàng)新?；厥姿哪陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。 三、 20x年展望