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正文內(nèi)容

“百日會(huì)戰(zhàn)”表態(tài)發(fā)言(參考版)

2025-04-08 21:12本頁(yè)面
  

【正文】 ( 2)合理安排值班,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。定期 、不定期組織參建單位及有關(guān)部室,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工質(zhì)量,進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)不按照有關(guān)安全文明施工制度,違反施工規(guī)范,出現(xiàn)施工 質(zhì)量問(wèn)題的堅(jiān)決予以查處。 ( 6)要求施工單位施工時(shí),材料堆放整齊,并掛牌標(biāo)識(shí),做到工完料凈場(chǎng)地清。 ( 4)夏季施工,要求施工單位要采取防中暑、防中毒措施。 ( 2)在施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和野蠻施工的現(xiàn)象要及時(shí)制止,對(duì)安全隱患要求施工單位及時(shí)整改,并檢查、落實(shí)整改合格。 ( 3),隨時(shí)注意天氣情況,風(fēng)雨天氣要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,嚴(yán)格按雨季施工方案進(jìn)行施工,既保證工程質(zhì)量,又避免因天氣因素影響施工進(jìn)度。以便計(jì)劃日保周、周保月,最終實(shí)現(xiàn)“百日會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)。 ( 1)根據(jù)“百日會(huì)戰(zhàn)”節(jié)點(diǎn)要求,督促總包及各施工單位將目標(biāo)進(jìn)行分解,編制月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。 ( 3)質(zhì)量驗(yàn)收工作:嚴(yán)格按 A、 B、 C 分級(jí)驗(yàn)收制度進(jìn)行,上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不能進(jìn)入下道工序。對(duì)涉及主要功能的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站(如:管道的試壓和吹掃等)。 質(zhì)量控制 ( 1)施工準(zhǔn)備階段:認(rèn)真熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審會(huì)議;審查總包及監(jiān)理申報(bào)的各類(lèi)企業(yè)資質(zhì)材料(含企業(yè)資質(zhì),項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配置及持證上崗、特殊工種持證上崗、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備);審核施工組織設(shè)計(jì)(方案),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;審查項(xiàng)目工程 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ( 2)項(xiàng)目建設(shè)資金 按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)度完成情況,及時(shí)請(qǐng)款。工程技術(shù)部將嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司及鶴煤公司項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)管理規(guī)定,督促總包商五環(huán)公司,監(jiān)理公司中大監(jiān)理、鶴武監(jiān)理,施工單位中化六建、河南安裝、安陽(yáng)建工等項(xiàng)目參建單位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全,促進(jìn)工程施工進(jìn)度,保證 2021 年 8 月 20 日完成二期工程機(jī)械竣工。第三階段:。 百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)共分三個(gè)階段,第一階段:。 旬檢月檢安全檢查和日常安全巡查檢查工作,要提高旬檢月驗(yàn)質(zhì)量,要求參加旬檢的各小組帶著任務(wù)及檢查重點(diǎn)下井,所查內(nèi)容包括“”、“”、“”三大項(xiàng)的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,進(jìn)行全覆蓋、無(wú)盲區(qū)死角大排查。 第四篇:百日安全會(huì)戰(zhàn) “百日安全會(huì)戰(zhàn)”文件培訓(xùn)考試題 單位:姓名:得分: 一、填空題(每空 分,共 65 分) 關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后 50 天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中三查是指;四 嚴(yán)是指。二是進(jìn)一步規(guī)范了 95598 服務(wù)流程,加強(qiáng)了對(duì)停電信息的管理,開(kāi)發(fā)應(yīng)用了停電信息上報(bào)系統(tǒng),制定了相應(yīng)的管理辦法和考核制度。 結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng),冀州市電力局將完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度作為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本保證,不斷梳理完善規(guī)章制度和工作流程,并以強(qiáng)化考核為手段,加大考核力度。為能及時(shí)掌握各線(xiàn)路、各臺(tái)區(qū)停電情況,進(jìn)一步服務(wù)客戶(hù),利用信息化管理技術(shù),開(kāi)發(fā)應(yīng)用了“停電信息上報(bào)系統(tǒng)”與 95598 系統(tǒng)相配合,充分發(fā)揮了報(bào)修、監(jiān)控、服務(wù)指揮中心作用,有效避免了工作被動(dòng)及客戶(hù)投訴,提高了服務(wù)效率。四是服務(wù)功能多元化。同時(shí),廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)。提示牌朝向員工的一面還印有引導(dǎo)員工塑造陽(yáng)光心態(tài),提高服務(wù)水平的座右銘。在大廳內(nèi)設(shè)置了引導(dǎo)員,不僅為客戶(hù)指明辦理窗口,同時(shí)有效地維持了大廳秩序。三是服務(wù)方式人性化。進(jìn)一步細(xì)化了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)制”等服務(wù)模式,嚴(yán)格落實(shí)省公司的要求,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)流程,搭建起企業(yè)與客戶(hù)和諧發(fā)展的平臺(tái)。在客戶(hù)服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏、 LED 顯示屏,同時(shí)配置了沙發(fā)、茶幾、便民箱、雨傘架、報(bào)刊架等。一是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。三是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展“寫(xiě)我所做、做我所寫(xiě)”活動(dòng),每名員工寫(xiě)下自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的心得和想法,逐步細(xì)致地梳理自己的工作流程,查找出不足并加以改進(jìn),調(diào)動(dòng)起員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、自覺(jué)性。要求客服人員每天上班前進(jìn)行 10 分鐘的例行培訓(xùn),每周進(jìn)行一次交流學(xué)習(xí),每月評(píng)選一名服務(wù)標(biāo)兵,并 將評(píng)選的標(biāo)兵在 LED 顯示屏上進(jìn)行公示。 冀州市電力局將強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)、提高員工的整體素質(zhì)作為提升全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本手段。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,既推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn),又對(duì)全面提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平和服務(wù)意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。對(duì)查出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反饋,提出整改建議,同時(shí),對(duì)檢查中的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了推廣。此次活動(dòng)實(shí)行對(duì)口督導(dǎo),及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決基層單位提出的問(wèn)題。活動(dòng)共分 2 個(gè)階段,第一階段為自查自糾階段,按照公司檢查通知的要求,對(duì)用電營(yíng)銷(xiāo)部重點(diǎn)內(nèi)容全面開(kāi)展自查。旨在進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作,全面提升該公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作水平。 該局表示, 2021 年將立足實(shí)際,緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心工作,常態(tài)化地實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)稽查效能監(jiān)察,全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,尤其重在現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提升營(yíng)銷(xiāo)稽查服務(wù)綜合管理水平,糾正不規(guī)范行為,堵塞 管理漏洞,為該局的依法經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障?;橹?,按照“四不放過(guò)”的工作原則,對(duì)查出的問(wèn)題,除營(yíng)銷(xiāo)稽查人員進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng), 下發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)稽查整改通知書(shū)》要求限期整改外,還將從嚴(yán)著手,對(duì)尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理,做到查出一處整改一處,進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。 據(jù)了解,營(yíng)銷(xiāo)稽查在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中具有舉足輕重的位置,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)稽查工作是降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率、提高業(yè)務(wù)辦結(jié)率的有效手段。并對(duì)各單位落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督察,將考核結(jié)果與部門(mén)業(yè)績(jī)考核掛鉤,對(duì)于 落實(shí)不到位,工作標(biāo)準(zhǔn)低,消極應(yīng)付的單位,按照效能督察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保督察工作取得實(shí)效。在督察問(wèn)效過(guò)程中,該公司要求督察組嚴(yán)格按照“三嚴(yán)”(嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督察、嚴(yán)格考核)的要求,不定期深入各單位基層一線(xiàn)進(jìn)行明察暗訪,通過(guò)聽(tīng)取工作開(kāi)展情況,查詢(xún)有關(guān)文件、資料,向有關(guān)人員調(diào)查了解情況等方式,進(jìn)行跟蹤督察問(wèn)效。通過(guò) 5 個(gè)月的督察問(wèn)效,進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制建設(shè),規(guī)范供電所管理,規(guī)范員工服務(wù)行為,提高辦事效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的不斷提升。這標(biāo)志著該公司營(yíng)銷(xiāo)管理督察問(wèn)效工作全面展開(kāi)。 ,縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市民代表對(duì)各鎮(zhèn) 、各部門(mén)、各單位進(jìn)行綜合評(píng)議,并根據(jù)評(píng)議情況進(jìn)行加分或減分,加減分一般不超過(guò) 5 分。對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個(gè)人,按縣委、縣政府《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任,并在《海安時(shí)報(bào)》和縣電視臺(tái)予以曝光。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各單位、各部門(mén)繳納的縣城區(qū)精細(xì)化長(zhǎng)效管理責(zé)任保證金與環(huán)境綜合整治工作績(jī)效 掛鉤。督查考核組將各部 門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各街道辦、各社區(qū)(村委會(huì))每階段考核得分情況在《簡(jiǎn)報(bào)》和《海安時(shí)報(bào)》上公布排名。 。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出交辦單限期整改,未按期整改的,由縣城市管理指 揮部辦公室開(kāi)出督辦單,每開(kāi)出一份督辦單在平時(shí)考核中扣責(zé)任單位 2 分。 ??h城市管理指揮部下設(shè)督查考核組,督查考核組人員由縣委組織部從 縣委宣傳部(文明辦)、縣建設(shè)局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)生局、縣環(huán)保局、海安工商局、縣糧食局(商貿(mào)辦)、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)、新聞中心等部門(mén)各抽調(diào)一名工作人員組成。對(duì)海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府的考核,屬鎮(zhèn)政府工作范疇的直接考核鎮(zhèn)政府,其他考核事項(xiàng)以社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))為基本考核單位,采取加權(quán)平均辦法考核計(jì)算。平時(shí)考核每旬進(jìn)行一次,根據(jù)每旬的中心工作和日巡查督辦情況進(jìn)行考核;驗(yàn)收考核按《海安縣 2021城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核;平時(shí)考核和驗(yàn)收考核各占 50分。 四、考核方法 。 二、考核內(nèi)容 《海安縣 2021 城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中明確的工作任務(wù)。 綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)各職能部門(mén)和單位:城管局、公安局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、交通局、建管局、糧食局(商貿(mào)辦)、衛(wèi)生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財(cái)政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。 附件 : 2021 城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作聯(lián)系表 (樣表 ) (村委會(huì) )負(fù)責(zé) 人 2
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