【正文】 ，責令其限期整改。進一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項目和村居民建房違法建設的巡查、監(jiān)控和查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，堅決遏制新的違法建設行為的發(fā)生；對已經(jīng)縣政府批準和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對歷史形成的各類違法建筑物、構筑物及其他設施，摸清底數(shù)、登記造冊、分類處理，嚴重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的， 堅決依法予以拆除。建設、交通、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設施布局合理，功能完好，整潔衛(wèi)生；加強對城市道路的維修養(yǎng)護，及時維修破損的路牙、花壇、護欄等設施。 （三）交通秩序整治。各類市場的環(huán)境整治。 四、整治內(nèi)容 突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場和施工場地等“一線六點”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設施、戶外廣告、違法建設等環(huán)境綜合整治，實現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區(qū)向城郊延伸。合理安排工作計劃，科學調(diào)配工作資源，確保各項工作協(xié)調(diào)推進，避免出現(xiàn)顧此失彼 。召號公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干 150 天，實施五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署，結 合開展“農(nóng)電管理提升年”和“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程等活動，不斷提高營銷管理水平，圓滿完成上級下達的各項主要經(jīng)濟指標。做到“百日會戰(zhàn)”期間所有建設項目應保盡保。為此，我們將與市發(fā)改委密切配合，提前謀劃，加大項目包裝和整合力 度，爭取將能源、交通、水利等單獨選址項目和重大基礎設施用地列入國家或省重點項目，盡可能利用國家和省計劃指標，確保百日匯會戰(zhàn)期間重大建設項目用地需求。三是嚴格落實經(jīng)營性和工業(yè)用地招拍掛出讓制度，建立規(guī)范有序的土地市場，確保政府土地收益最大化。開辟重點項目用地報批“綠色通道”，報件實行專人負責、不受時間限制，隨報隨辦，限時辦結。“百日會戰(zhàn)”表態(tài)發(fā)言 第一篇：“百日會戰(zhàn)”表態(tài)發(fā)言 在全市開展“百日會戰(zhàn)”動員大會上的 表態(tài)發(fā)言 永城市國土資源局局長孫建華 （二Ｏ一二年二月日） 尊敬的各位領導，同志們： 在全市上下加快發(fā)展，強力推進“三化協(xié)調(diào)”、“五大活動”和“四項重點”工作實現(xiàn)新突破的關鍵時刻，作為國土部門更是責無旁貸。對已報省廳的項目，安排專人盯著辦，對尚未完成組卷的新增建設用地項目，采取每周調(diào)度、重點督辦的辦法加快組卷上報，確保項目用地及時得到批復。爭取在“百日會戰(zhàn)”期間完成土地收入億元。 二、加大項目組卷報批力度，確?！鞍偃諘?zhàn)”期間項目按時落地 按照“提前介入、主動服務、加快審批”的工作思路，進一步完善征地組卷協(xié)調(diào)機制，會同市發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)評、社保等部門做 到工作同步進行，能簡化的程序堅決筒化，能合并的內(nèi)容堅決合并，能縮短的時間堅決不延時。 四、提高土地市場運作水平，確?！鞍偃諘?zhàn)”期間為政府多聚建設資金 一是我們將加大東西城區(qū)土地市場清理整頓力度，進一步加強和完善土地收購儲備機制和制度建設，切實提高土地收儲效能。會上該公司總經(jīng)理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了 2021 營銷管理百日會戰(zhàn)考核責任書。完成各項經(jīng)營績效指標，力爭績效指標在漳州各縣公司中排名保二爭一的工作目標。 （一）“一線六點”專項整治 。各類市場經(jīng)營秩序良好，場內(nèi)外環(huán)境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無亂設攤點，場內(nèi)衛(wèi)生設施齊全，設置一定數(shù)量的垃圾收集容器，無污水橫流，保持經(jīng)營場地整潔。規(guī)范客貨運三輪車，客貨運機動車、非機動車車容車貌整潔，行車遵章守紀、秩序規(guī)范，服務文明優(yōu)質(zhì)。主次干道 綠化帶及廣場游園綠地清潔，行道樹、草坪等養(yǎng)護管理效果良好。 五、整治步驟 第一階段：動員部署（ 6 月 1 日～ 6 月 10 日） ：縣政府召開動員大會，全面動員部署環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的具體任務。環(huán)境綜合整治活動結束后，各部門在總結城市管理經(jīng)驗的同時要借鑒外地城市管理的先進經(jīng)驗，全面落實精細化長效管理措施，確保此次整治成果能夠得到持久鞏固，全面提高海安的城市管理水平。 （三）明確責任，齊抓共管。 戶外廣告整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合海安工商局組織實施。縣城市管理指揮部在縣城管局設立熱線電話 88330000，受理群眾投訴，接受社會監(jiān)督；在全面推進各項整治工作的同時，突出重點、以點帶面，注重發(fā)揮典型和樣板的示范作用。 二、考核內(nèi)容 《海安縣 2021 城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)考核評分標準》中明確的工作任務?？h城市管理指揮部下設督查考核組，督查考核組人員由縣委組織部從 縣委宣傳部（文明辦）、縣建設局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)生局、縣環(huán)保局、海安工商局、縣糧食局（商貿(mào)辦）、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)、新聞中心等部門各抽調(diào)一名工作人員組成。督查考核組將各部 門、各單位、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各街道辦、各社區(qū)（村委會）每階段考核得分情況在《簡報》和《海安時報》上公布排名。這標志著該公司營銷管理督察問效工作全面展開。 據(jù)了解，營銷稽查在營銷管理工作中具有舉足輕重的位置，加強營銷稽查工作是降低業(yè)務差錯率、提高業(yè)務辦結率的有效手段。活動共分 2 個階段，第一階段為自查自糾階段，按照公司檢查通知的要求，對用電營銷部重點內(nèi)容全面開展自查。 冀州市電力局將強化員工的服務意識、提高員工的整體素質(zhì)作為提升全局優(yōu)質(zhì)服務水平的根本手段。在客戶服務大廳內(nèi)設置觸摸屏、 LED 顯示屏，同時配置了沙發(fā)、茶幾、便民箱、雨傘架、報刊架等。提示牌朝向員工的一面還印有引導員工塑造陽光心態(tài)，提高服務水平的座右銘。 結合標準化建設工作和“制度落實年”活動，冀州市電力局將完善優(yōu)質(zhì)服務規(guī)章制度作為提升優(yōu)質(zhì)服務水平的根本保證，不斷梳理完善規(guī)章制度和工作流程，并以強化考核為手段，加大考核力度。 百日安全會戰(zhàn)”活動共分三個階段，第一階段：。 質(zhì)量控制 （ 1）施工準備階段：認真熟悉圖紙，組織圖紙會審會議；審查總包及監(jiān)理申報的各類企業(yè)資質(zhì)材料（含企業(yè)資質(zhì)，項目組織機構設立、人員配置及持證上崗、特殊工種持證上崗、進場機械設備）；審核施工組織設計（方案），施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；審查項目工程 建設網(wǎng)絡計劃。以便計劃日保周、周保月，最終實現(xiàn)“百日會戰(zhàn)”的目標。 （ 6）要求施工單位施工時，材料堆放整齊，并掛牌標識，做到工完料凈場地清。定期 、不定期組織參建單位及有關部室，對現(xiàn)場安全文明施工、施工質(zhì)量，進度計劃完成情況進行檢查，對查出問題現(xiàn)場解決，對不按照有關安全文明施工制度，違反施工規(guī)范，出現(xiàn)施工 質(zhì)量問題的堅決予以查處。 （ 3），隨時注意天氣情況，風雨天氣要求施工單位及時采取應對措施，嚴格按雨季施工方案進行施工，既保證工程質(zhì)量，又避免因天氣因素影響施工進度。對涉及主要功能的重點部位進行旁站（如：管道的試壓和吹掃等）。第三階段：。二是進一步規(guī)范了 95598 服務流程，加強了對停電信息的管理，開發(fā)應用了停電信息上報系統(tǒng)，制定了相應的管理辦法和考核制度。同時，廣泛征求客戶意見。進一步細化了“一站式辦公、一條龍服務、首問負責制”等服務模式，嚴格落實省公司的要求，規(guī)范服務內(nèi)容，優(yōu)化服務流程，搭建起企業(yè)與客戶和諧發(fā)展的平臺。要求客服人員每天上班前進行 10 分鐘的例行培訓，每周進行一次交流學習，每月評選一名服務標兵，并 將評選的標兵在 LED 顯示屏上進行公示。此次活動實行對口督導，及時幫助協(xié)調(diào)解決基層單位提出的問題?；橹?，按照“四不放過”的工作原則，對查出的問題，除營銷稽查人員進行逐項現(xiàn)場點評， 下發(fā)《營銷稽查整改通知書》要求限期整改外，還將從嚴著手，對尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴肅進行處理，做到查出一處整改一處，進一步促進營銷稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。通過 5 個月的督察問效，進一步規(guī)范營銷機制建設，規(guī)范供電所管理，規(guī)范員工服務行為，提高辦事效率，防范經(jīng)營風險，促進營銷管理水平的不斷提升。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各單位、各部門繳納的縣城區(qū)精細化長效管理責任保證金與環(huán)境綜合整治工作績效 掛鉤。 。 四、考核方法 。縣城市管理指揮部建立指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場辦公制度，綜合協(xié)調(diào)整治工作進程，對難點問題及時組織現(xiàn)場辦公，全力快速解決； 指揮部督查組定期、不定期對