【正文】 四種方式各有不同 ，看以下分析： 優(yōu)勢 劣勢 方式一 將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容，擁有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開拓企業(yè)的新產(chǎn)品線和贏獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險，打破企業(yè)常規(guī)進(jìn)程和預(yù)算，挑戰(zhàn)企業(yè)現(xiàn)有管理模式和現(xiàn)有人力資源狀況，須制定 利點(diǎn) 長期用人計(jì)劃 方式二 依托強(qiáng)勢技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)，對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和質(zhì)量有保證，降低投資風(fēng)險，預(yù)概算清晰，不影響企業(yè)固有業(yè)務(wù)發(fā)展 部分現(xiàn)有資源不能有效利用，增加預(yù)算費(fèi)用，項(xiàng)目進(jìn)度不能有效控制，項(xiàng)目結(jié)束延續(xù)性和可擴(kuò)展性差 方式三 依托強(qiáng)勢技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)，對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程和質(zhì)量有保證，減少 投資，降低投資風(fēng)險，網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好，具備可擴(kuò)展性，發(fā)展空間和前景大 不能完全擁有網(wǎng)站所有股份 方式四 技術(shù)力量和管理團(tuán)隊(duì)可靠，真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展策略，分階段投資，降低風(fēng)險，有效利用資源，靈活掌握進(jìn)度，網(wǎng)站開發(fā)延續(xù)性好，具備可擴(kuò)展性，發(fā)展空間和前景大 小部分網(wǎng)站股份不能完全擁有 附： 《猜燈謎網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》 《猜燈謎網(wǎng)站內(nèi)容制作規(guī)范》 《猜燈謎網(wǎng)站各欄目策劃與實(shí)施方案》 《猜燈謎網(wǎng)站推廣實(shí)施步驟》 《猜燈謎網(wǎng)站項(xiàng)目管理策劃書》 《猜燈謎網(wǎng)站建設(shè)投資與收益報(bào)告》 猜燈謎網(wǎng)站開發(fā)部 20201012 。 ***公司作為猜燈謎網(wǎng)站的直接投資方和受益人，具有選擇網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和參與重大決策的權(quán)利及義務(wù)，在選擇網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)方面，主要有以下四種方式： 成立公司網(wǎng)絡(luò)部門 ，招聘專業(yè)技術(shù)人才和網(wǎng)絡(luò)營銷人才， 組成公司自己的網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)、制作、維護(hù)、推廣和營銷，擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的全部知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)； ***公司將猜燈謎網(wǎng)站 以項(xiàng)目開發(fā)形式外包 給網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)，公司根據(jù)雙方認(rèn)可的網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用清單進(jìn)行投資并參與重大決策，承包方根據(jù)雙方協(xié)議實(shí)現(xiàn)所有規(guī)定的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)及推廣要求，***公司擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的全部知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)； ***公司 與網(wǎng)絡(luò)科技公司、網(wǎng)絡(luò)工作室等專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)合作 ；專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)團(tuán)隊(duì)以技術(shù)和管理參股，負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)、維護(hù)及推廣， ***公司以設(shè)備 、辦公場地及辦公基本費(fèi)用作為投資參股，參與網(wǎng)站運(yùn)營重大決策；雙方根據(jù)協(xié)議按股份比例大小擁有該網(wǎng)站項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)以及該項(xiàng)目產(chǎn)生的收益。 網(wǎng)站運(yùn)營其間，開發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)制度，項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理和網(wǎng)站日常運(yùn)營，并對公司負(fù)責(zé)，真實(shí)反映公司制作網(wǎng)站意圖，合理實(shí)現(xiàn)公司制定的網(wǎng)站開發(fā)和運(yùn)營目標(biāo)，服務(wù)于公司的整體發(fā)展。 網(wǎng)站策劃負(fù)責(zé)領(lǐng)會公司具體要求，制作網(wǎng) 站總策劃書，制作欄目詳細(xì)策劃書、制作網(wǎng)站開發(fā)規(guī)范，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)制作和程序開發(fā)工作中的交叉部分，協(xié)調(diào)整體工作 進(jìn)度，制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施等； 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、網(wǎng)站首頁和欄目首頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站頁面框架設(shè)計(jì)、網(wǎng)站美術(shù)編輯和具體頁面制作等； 網(wǎng)站程序開發(fā)負(fù)責(zé)網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)開發(fā)、網(wǎng)站交互平臺設(shè)計(jì)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用及維護(hù)、網(wǎng)站程序調(diào)試等。此期間主要有以下手段： 繼續(xù)進(jìn)行初步推廣期的所有工作，并適當(dāng)加大力度，是深度推廣的重要內(nèi)容； 設(shè)置郵件列表， 制作本網(wǎng)站電子雜志，收集 1000 萬以上郵件地址，保證一臺機(jī)器以每小時 3000 封的速度 24 小時發(fā)送廣告郵件； 制造發(fā)布網(wǎng)站信息：在各大論壇，以顯著標(biāo)題及內(nèi)容，以轉(zhuǎn)貼形式，以各大新聞網(wǎng)站的名義，發(fā)布與本站相關(guān)，對本站有利的各種信息（注意掌握分寸），吸引訪問； 請知名 IT 評論或自由撰稿人對本網(wǎng)站進(jìn)行一番品評，樹立行業(yè)內(nèi)形象，成為網(wǎng)絡(luò)注意力集中點(diǎn)之一（亦可對某些知名評論文章修改，轉(zhuǎn)貼） 印制宣傳品：包括名片，文化衫，宣傳海報(bào)，張貼物，文化用品等等； 站名義參與各類網(wǎng)絡(luò)活動：包括設(shè)計(jì)比賽、猜謎競賽、公司招聘、相關(guān)商品 信息發(fā)布等等； 與各級各類網(wǎng)