【正文】 現(xiàn)金管理方面多筆支出超過現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)使用現(xiàn)金支付。如培訓(xùn)費(fèi)與會(huì)議費(fèi)支出混亂。 部分支出報(bào)銷憑證填寫不規(guī)范。由于辦公室人員少、事情多，工作清苦，又不出成績，付出多，回報(bào)少，一般同志不愿意到辦公室工作，工作積極性不高，抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法，疏于學(xué)習(xí)，懶于鉆研，不安心工作，組織協(xié)調(diào)、溝通和處理的能力不強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)參謀、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的作用發(fā)揮不出來。由于辦公室與各部門是平級(jí)關(guān)系， 對(duì)辦公室下達(dá)的指令，有的部門不積極配合，導(dǎo)致工作指令運(yùn)行不暢。有應(yīng)付差事的現(xiàn)象。由于辦公室的工作大都是一些繁雜瑣事，整天忙忙碌碌，不像一線部門，業(yè)績一目了然。在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)總局“三個(gè)三”要求，切實(shí)加強(qiáng)行政管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、文書管理，提高工作效率。對(duì)本局的各門類檔案載體及時(shí)進(jìn)行了登記、整理、歸檔，確保檔案載體的完整和安全。在收文方面加快文件的處理和送閱速度，對(duì)收文過程中傳遞、簽收、登記、分發(fā)、擬辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀環(huán)節(jié)做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確安全。對(duì)上級(jí)或縣局的工作部署及時(shí)傳達(dá)到基層，并對(duì)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行督查督辦，以確保工作落實(shí)和政務(wù)暢通。四是抓好落實(shí)，提升工作執(zhí)行力。同時(shí)加強(qiáng)公文管理，狠抓值班制 度的落實(shí)，特別是節(jié)假日值班安排，確保機(jī)關(guān)不出問題。三是事無巨細(xì)，提升事務(wù)管理水平。全年共編寫國稅信息 84 條，其中在市局網(wǎng)站發(fā)出 80 條，在政府網(wǎng)站上發(fā)出 82 條。二是抓住重點(diǎn)，提升政務(wù)工作水平。 一、主要工作： 一是合理分工，提升辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)水平。在今后，我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，圍繞全局中心工作，認(rèn)真履職，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，助推 xxxx 國稅事業(yè)再上新臺(tái)階。 回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但與市局的要求相比還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠多，忙于事務(wù)性的時(shí)間太多，深入基層調(diào)查研究較少 。認(rèn)真開展了 xxxx 公文管理和保密工作情況調(diào)研檢查工作，對(duì)網(wǎng)上公開文件重新進(jìn)行了保密性審 核，檢查面達(dá) 100%，確保了“泄密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不泄密”。 為促進(jìn)公文管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效、安全，在公文管理上嚴(yán)把三關(guān)即“格式關(guān)、文字關(guān)、程序關(guān)”，對(duì)不符合行文規(guī)則或錯(cuò)用文種的公文一律退回相關(guān)部門重新修改，確保不錯(cuò)發(fā)一個(gè)公文。同時(shí)也認(rèn)真做好了政府信息公開網(wǎng)站的數(shù)據(jù)發(fā)布、更新工作，編寫了 xxxx 年大事記。 省級(jí)集中版辦公網(wǎng)站自 xxxx 年 1 月 1 日起上線運(yùn)行以來，我局以高度的工作責(zé)任心，積極主動(dòng)配合省局、市局的統(tǒng)一工作部署和進(jìn)度，有序跟進(jìn)，及時(shí)有效地做好網(wǎng)站的數(shù)據(jù)內(nèi)容補(bǔ)錄和更新工作。內(nèi)部刊物全年共編傭 xxxx 國稅信息》 9 期，《機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡報(bào)》 4 期，為領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)決策提供了具有較高價(jià)值的參考。 三、稅收信息調(diào)研工作成效顯著。在 4 月中旬，我局派出 5 名業(yè)務(wù)能手參加了全縣各行政執(zhí)法單位聯(lián)合舉辦的法制宣傳活動(dòng)，著重宣傳了打擊發(fā)票違法犯罪和發(fā)票真?zhèn)伪鎰e知識(shí)，受到了廣大群眾的歡迎。共印制了新稅收政策宣傳資料 XX 多份和稅收政策宣傳手冊(cè)共 800 本，分上下兩冊(cè)，全部免費(fèi)發(fā)放到納稅人手中，在縣城主要繁華街道懸掛宣傳橫幅 5 條，張貼宣傳畫冊(cè) 30多冊(cè)，營造了濃厚的宣傳氛圍。 二、精心籌劃做好了第 18 個(gè)稅收宣傳月活 動(dòng)工作。車輛管理實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安排制度和定點(diǎn)定時(shí)維修檢查制度，確保車輛的安全出行。下面是關(guān)于國稅局辦公室工作總結(jié)范文的內(nèi)容，歡迎 閱讀！ 我室在縣局黨組和市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹落實(shí)盛市財(cái)稅工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣局 xxx 年工作要點(diǎn)和工作思路，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用和綜合協(xié)調(diào)服務(wù)作用，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、信訪維穩(wěn)、綜治工作持續(xù)加強(qiáng)。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 2 頁 12 關(guān)鍵詞搜索：辦公室工作，上半年，辦公室，工作總結(jié)，范文，您還可以返回半年工作總結(jié)欄目 瀏覽更多相關(guān)范文。作為公司的一員，我將隨著公司的壯大和發(fā)展而突破自己。在 2021 年下半年的工作中，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，必須解放思想，實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。隨著公司的不斷發(fā)展，受外界大環(huán)境壓力的情況下，對(duì)我提出了更高的要求，“逆水行舟、不進(jìn)則退”。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級(jí)階段，對(duì)問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。 五：存在問題 一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。 2：暢通溝通平臺(tái)，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺(tái)，窗口的作用，將項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時(shí)發(fā)布給業(yè)主； ：向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道； 以上工作正在積極實(shí)施當(dāng)中。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待其他各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對(duì)外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。 ：日常維護(hù)：公司于 **年 10 月份進(jìn)駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及 時(shí)反饋，簡單的維護(hù)、維修把控在一個(gè)工作日之內(nèi)，爭(zhēng)取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實(shí)行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實(shí)際問題的處理。對(duì)現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對(duì)日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。我相信食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團(tuán)隊(duì)。從怨聲一片到平淡無語再到獎(jiǎng)聲翩翩，這中間激動(dòng)到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個(gè)管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想啟蒙，貫徹落實(shí)安全衛(wèi)生的要求。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，因?yàn)殛P(guān)系到每位 員工的身體健康。 二：食堂： 時(shí)間過的真快，忙忙碌碌中以近年中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一：辦公室日常工作： 作為辦公室