國家開放大學(xué)電大?？乒?yīng)鏈管理20xx期末試題及答案試卷號：2302[5篇](參考版)
2025-04-07 12:22本頁面
【正文】 。（ 13 分）答： (1)全球化供應(yīng)鏈都會受到不同國家、不同地區(qū)的文化、政治、法律、地域、市場等因素的影響。（ 3 分） (2)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)控制的特點： 生產(chǎn)進(jìn)度控制； 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制； 提前期管理； 庫存控制和在制品管理。（ 1 分） 33．分別指出供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的具體特點。（ 6 分）答：供應(yīng)鏈處于動態(tài)的快速變化的市場環(huán)境中，供應(yīng)鏈管理模式下的信息集成就是要集成供應(yīng)鏈上所有流程中各個環(huán)節(jié)的信息，包括供應(yīng)商和客戶的信息，實現(xiàn)信息共享，保 證成員企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r刻能夠獲得需要的信息，為各級管理人員提供可靠的決策依據(jù)，以便對快速變化的市場需求做出響應(yīng)。 31． (供應(yīng)鏈的標(biāo)桿管理 )是指一種新型的標(biāo)桿管理方法，它是將標(biāo)桿管理的思想、工作方法貫穿于從供應(yīng)商、制造商、分銷商到第三方物流及最終用戶的整個供應(yīng)鏈過程。 29． (有效客戶反應(yīng) )是指以滿足顧客要求和最大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準(zhǔn)確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。 ( )。 ( )25． JIT 與 BPR 兩者追求的目標(biāo)是一樣的。 (√ )。 ( )，它只要下降幾個百分點，就能夠急劇地提高整條供應(yīng)鏈 的利潤。 ( )，企業(yè)關(guān)注的焦點逐漸由過去關(guān)注客戶轉(zhuǎn)移到關(guān)注產(chǎn)品上來。 (√ )，也可能分布在世界各地。 A．用戶成本 B．供應(yīng)成本 C．制造成本 D．銷售成本 E．用戶價值15．業(yè)務(wù)流程重組的三個方向分別是 ()。 A．自上而下 B．自下而上 C．自左而右 D．自右而左 E．從中間到兩頭 13．供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程具有的特征是 ()。 A．移 動成本 B．持有成本 C．時間成本 D．機(jī)會成本二、多項選擇題（每小題 3 分，共 15 分，將正確答案填入括號內(nèi)，多選少選不得分） 11．根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為 ()。 A．一 B．二 C．三 D．四 9． ()伙伴選擇主要是面向上下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。 A．中心化 B．非中心化 C．混合式 D．集中式 7．從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的 ()。 A．倉儲管理 B．生產(chǎn)管理 C．貨物管理 D．庫存管理 5． ()是衡量企業(yè)運營效率的重要指標(biāo)，也是速度經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中著重追求的一種現(xiàn)代觀念。 A．現(xiàn)代化 B．集約化 C．自動化 D．智能化 3． ()技術(shù)可以形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或報文數(shù)據(jù)格式。（ 5 分） (2)產(chǎn)生需求變異放大的原因有： (4分 )①需求預(yù)測修正； ②訂貨批量決策； ③價格波動； ④短缺博弈； 第五篇：國家開放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》 2023 期末試題及答案（試卷號： 2302） 國家開放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》 2023 期末試題及答案（試卷號： 2302）盜傳必究一、單項選擇題（每小題 2 分，共 20 分，將正確答案填入括號內(nèi)） 1．根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分，可以將供應(yīng)鏈分為穩(wěn)定的和 ()的供應(yīng)鏈。由于這種需求放大效應(yīng)的影響，上游供應(yīng)商往往維持比下游供應(yīng)商更高的庫存水平。 實際談?wù)勀銓?yīng)鏈中的需求變異放大原理的理解，并分析產(chǎn)生需求變異放大的原因。（ 1 分） 的因素有哪些？答：影響供應(yīng)鏈成本的因素眾多，物流、信息流、資金流及商務(wù)流的業(yè)務(wù)流程改變、各種業(yè)務(wù)流程上的諸活動的作業(yè)方法的變化、效率的提高或降低、資源消耗的降低或提高、庫存量的變化等等，都會影響供應(yīng)鏈成本。 五、問答題（第 32 題 6 分、第 33 題 6 分，第 34 題 13 分，共 25分） 32．簡述快速反應(yīng)的實施步驟。 30． (D)是指一種致力于實現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理 思想和軟件技術(shù)的解決方案，目標(biāo)是通過與供應(yīng)商建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴(kuò)大市場需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。 四、名詞配伍（每小題 4 分，共 16 分，將相應(yīng)名詞解釋的字母填入對應(yīng)的括號內(nèi)） A．標(biāo)桿 B．敏捷制造 C．有效客戶反應(yīng) D．供應(yīng)商關(guān)系管理 28． (B)是指一種每一個公司都能開發(fā)自己的產(chǎn)品和實施自己的經(jīng)營戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)，包括有創(chuàng)新精神的管理組織、有知識且被適當(dāng)授權(quán)的員工、采用柔性技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的制造技術(shù)。 (√ )26．供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的風(fēng)險在于：一個伙伴的失敗或不合作可能導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈處于非有效運作狀態(tài)，形成巨大的損失。 (√ )24．商業(yè)零售業(yè)是條碼應(yīng)用最成熟的領(lǐng)域。 ( )22．現(xiàn)實的供應(yīng)鏈層次是越多越好，因此實際供應(yīng)鏈的層次都很長。 (√ ) ECR 的核心組成部分。 ( )，經(jīng)過供應(yīng)商、制造商和分銷商三級傳遞，最終去向是供應(yīng)商。 A．整體性原則 B．系統(tǒng)性原則 C．配合組織構(gòu)架原則 D．重點例外報告原則 E．內(nèi)容簡明相關(guān)原則三、判斷題（每小題 2 分，共 24 分，正確打“√”，錯誤打“”，填入題目前的括號內(nèi)） ( )應(yīng)鏈中只能向下流動，不能向上流動。 A．生產(chǎn)進(jìn)度控制 B．供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制 C．提前期管理 D．庫存控制和在制品管理 E．生產(chǎn)計劃制定 14．目前供應(yīng)鏈管理模式下的庫存管理存在的問題有 三大類，即 ()。 B．有效客戶反應(yīng) C．商品分類管理 D．企業(yè)資源計劃管理 E．質(zhì)量管理 ，成本分為 ()。 A． 50B． 60C． 70D． 和數(shù)據(jù)的 ()管理。 B．減少 C．不變 D．變化 8．目前比較流行使用的績效評價指標(biāo)主要是 ()分析。 B．直線化 C．網(wǎng)絡(luò)化 D．自動化 6．克服時間距離所發(fā)生的 成本稱為 ()。 A．供應(yīng)商 B．制造商 C．各方 D． 方 4．應(yīng)用 QR 系統(tǒng)可以減少商品的 ()。 A．橫向化 B．縱向化 C．扁平化 D．立體化 2． ()對供應(yīng)關(guān)系的描述性很強(qiáng)，適合于從宏觀上把握供應(yīng)關(guān)系。 第四篇： 2025 國家開放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》期末試題及答案（試卷號： 2302） 2025 國家開放大學(xué)電大?？啤豆?yīng)鏈管理》期末試題及答案（試卷號： 2302）盜傳必究一、單項選擇題（每小題 2 分，共 20 分。三個目標(biāo)綜合成了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)，同時也構(gòu)成了業(yè)務(wù)流程重組的三個方向，即供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)該從以下三方面著手：基于時間的業(yè)務(wù)流程重組、基于成本的業(yè)務(wù)流程重組、基于績效的業(yè)務(wù)流程重組。（ 1 分） 和供應(yīng)鏈管理模式的差距有哪些體現(xiàn)？（ 6 分）答： (1)決策信息來源的差距（多源信息）； （ 1 分） (2)決策模式的差距（
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