試用期工作總結(jié)最終版(參考版)
2025-04-07 07:40本頁面
【正文】 。 ③細(xì)心輔導(dǎo)：認(rèn)真批改作業(yè)和課后輔導(dǎo)，比較好地完成了教學(xué)任 務(wù)。 ②全心授課：授課期間，充分調(diào)動學(xué)生主動思考，參與課堂互動，營造活躍的課堂氛圍。 實(shí)戰(zhàn)提升階段： 9 月至今，我主要負(fù)責(zé)《電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用》、《會計(jì)英語》和《商務(wù)英語》三門課程教學(xué)任務(wù)。培訓(xùn)期間，資深老師、教授重點(diǎn)向我們講解備課、授課等實(shí)用教學(xué)技巧，為了讓我適應(yīng)教學(xué)崗位，老師從從人際關(guān)系的處理，師生關(guān)系的維系，教師禮儀等很多的關(guān)于適應(yīng)教師崗位的內(nèi)容，讓我 感覺責(zé)任重大，需要從多個方面提升自我，這樣才能快速適應(yīng)教學(xué)崗位工作。 第五篇：試用期工作總結(jié) (簡版 ) 試用期工作總結(jié) 2021年 7 月至今工作總結(jié)如下： 培訓(xùn)入模階段： 7 月，我參加了 2021 屆新進(jìn)教師為期十天的培訓(xùn)。 在今后的工作中，我將努力進(jìn)步業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力： 在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過量看、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。 認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的進(jìn)步。 在這一個多月的時 間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。學(xué)習(xí)是獲得一切進(jìn)步的條件和基礎(chǔ)。所以，試用期中如何往熟悉、了解并熟習(xí)自己所從事的行業(yè)，便成了我確當(dāng)務(wù)之急。 在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過本身的不懈努力，各方面均獲得了一 定的進(jìn)步。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感遭到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂觀的精神。 人力資源部 XXX2021 年 1 月 10 日 第 四篇：通用版試用期工作總結(jié) 以下這篇通用版試用期工作總結(jié)合適廣大新員工寫作工作總結(jié)時參考和利用，大家敬請關(guān)注！ 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。 從人力資源管理的角度來說，為了使員工教育培訓(xùn)工作取得最佳的效果，結(jié)合杰奧制衣現(xiàn)有的規(guī)模，建議公司設(shè)立專門的培訓(xùn)教室，便于今后開展各類形式的員工教育培訓(xùn)工作。 優(yōu)點(diǎn)：便于公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量和進(jìn)度能夠得到充分保障 缺點(diǎn)：開設(shè)培訓(xùn)教室，配置相應(yīng)的電腦設(shè)備，公司需要投入的資金相對較高。 2）員工利用智能手機(jī)在線學(xué)習(xí)； 優(yōu)點(diǎn)：公司投入少，員工可以利用工作間隙，隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí) 缺點(diǎn)：不便于監(jiān)控，學(xué)習(xí)質(zhì)量和進(jìn)度得不到保障；要求所有參加培訓(xùn)人員統(tǒng)一配置 智能手機(jī)，在操作上存在難度。） 三、引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題及相應(yīng)解決方案。 收費(fèi)比較合理，根據(jù)企業(yè)開通賬號的數(shù)量，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 100500元 /人 /年。 監(jiān)控管理科學(xué)，企業(yè)可通過后臺，為每一位參加培訓(xùn)的學(xué)員設(shè)定固定的學(xué)習(xí)時間，并通過手機(jī)短信等多種方式提示學(xué)員按時參加學(xué)習(xí)，能夠通過統(tǒng)計(jì)報表及時掌握每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。 課程內(nèi)容 全面（包括職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識、專業(yè)技能）便于員工從內(nèi)在到外在，從理論到實(shí)踐全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、通過溝通我對服裝網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的認(rèn)識與評價。 接到工作任務(wù)后，我即與前沿顧問王丹丹進(jìn)行了聯(lián)系，由于對方元旦前后日程安排已滿， 8 日下午，我才與前沿顧問的韓靖宇和王丹丹在公司進(jìn)行了面談。 以上是我的試用期工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處煩請您批評指正。 問題解決建議：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，細(xì)化企業(yè)各崗位的崗位說明書、明確各項(xiàng)績效考核指標(biāo)及考核 標(biāo)準(zhǔn)，編制員工手冊，規(guī)范員工各項(xiàng)行為，并通過相關(guān)法律程序，使上述各項(xiàng)基礎(chǔ)管理文件產(chǎn)生法律效力，并以此作為公司管理員工的重要依據(jù)，通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，規(guī)范 員工的行為，強(qiáng)化員工管理。 問題 3：人力資源管理方面的基礎(chǔ)性管理工作欠缺或不夠完善。 問題解決建議：由人力資源部牽頭，公司各相關(guān)部門積極配合，逐一建立完善人力資源各版塊的工作流程，制定與之相應(yīng)的管理制度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后公布實(shí)施。以公司招聘工作 為例，目前使用的是口頭傳遞信息的方式，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的申請、審核流程。 問題解決建議：建議公司領(lǐng)導(dǎo)盡快明確界定人力資源部的部門職能，設(shè)定人力資源部的重點(diǎn)考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對人力資源部的工作進(jìn)行考核，以此推動和促進(jìn)公司人力資源工作沿著良性軌道快速發(fā)展。我非常愿意融入這樣 的團(tuán)隊(duì)，并希望能夠充分發(fā)揮自己的才能，為公司未來更好的發(fā)展竭盡全力。另一方面，建議公司進(jìn)行 一次行業(yè)薪酬調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上合理調(diào)整公司的薪酬結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司對優(yōu)秀人才的吸引力，在保持現(xiàn)有骨干團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，不斷吸納業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)健康、快速發(fā)展。此外，公司的福利待遇中沒有住房公積金，每周單休、公司距離市區(qū)較
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