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20xx個人年終總結(jié)履職盡責(zé)方面[樣例5](參考版)

2025-04-06 21:24本頁面
  

【正文】 五、查找不足,認(rèn)真整改 對照《 2021年全市教育系統(tǒng)接受履職盡責(zé)督促檢查工作實施方案》的有關(guān)要求,每位教師認(rèn)真查找工作存在的不足,制定切實可行的整改方案,開展批評與自我批評,不護短,不相互恭維。開展了“我的崗位職責(zé)是什么 ?履行的怎樣 ?”、“我在崗位職責(zé)履行上有哪些問題和不足 ?”“為更好履職盡責(zé)我準(zhǔn)備怎么做 ?”的“履職盡責(zé)大討論”活動。 四、搶抓機遇,迅速行動。 三、突出特色,務(wù)求實效 學(xué)校本著“以人為本,一切為了學(xué)生”這一辦學(xué)理念,突出我校教育教學(xué)特色,務(wù)求履職盡責(zé)實效。結(jié)合我校實際情況作了專項布置。 二、大力宣傳,營造氛圍 5 月 5 日 下午我校召開全體教職工大會,校長胡發(fā)平同志作了《 2021 年全市教育系統(tǒng)接受履職盡責(zé)督促檢查工作》的動員報告。 第五篇:履職盡責(zé)工作總結(jié) 和平小學(xué)履職盡責(zé)工作總結(jié) 4 月 26 日下午, 2021 年全市教育系統(tǒng)接受履職盡責(zé)督促檢查工作動員會后,我校立即行動,積極投入到接受履職盡責(zé)督促檢查工作,現(xiàn)將前一階段工作總結(jié)如下: 一、成立專班,制定方案 我校成立了以校長胡發(fā)平為組長,所有學(xué)校班子成員為副組長,全校教職員工接受履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精兵強將組建工作專班,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并結(jié)合教育實際,我校制定了《 2021 年全市教育系統(tǒng)接受履職盡責(zé)督促檢查工作實施方案》。 自查工作開展以后,我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。 我校采取多種形式的宣傳活動,向教職工講清開 展這項活動的目的意義,是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù),講明我們改進工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心,取得教職工的理解、信任和支持,以真心換真誠。 我校把加強執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終,召開由年級組長、教研組參加的會議,重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神,深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件,多法從教的觀念,為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。大家一致認(rèn)為,全面實施素質(zhì)教育,突出特色,是每一位教師的歷史使命。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。組織管理班級集體,班 主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實際情,況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo) ,建立班級常規(guī) ,培養(yǎng)良好的班風(fēng),搞好班主任如下的日常組織管理工作 :協(xié)調(diào)教育力量,溝通各種渠道,要負責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作 ,協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔(dān),聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合,共同做好學(xué)生的教育工作 。 班主任說職責(zé) 班主任首先分年級組,集中圍繞帶好一個班,教好每一個學(xué)生,聯(lián)系好每一個家庭來談體會,談師德,談職責(zé)。 行政班子說職責(zé) 討論明確各自的崗位職責(zé) ,并對職責(zé)范圍進行了局部調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面的自查要求,帶頭自查,帶頭征求意見,落實責(zé)任,采取自上而下的方式,先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起,然后到每 位教職工,分層分級組織進行。現(xiàn)將篇二 自查工作情況報告如下 : 一、加強領(lǐng)導(dǎo) ,確保組織工作和管理工作取得成效。 還是那句話,有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)。對敢擔(dān)當(dāng)、求實效、成績大的干部,就該大膽選拔使用,旗幟鮮明地為之鼓勁撐腰,當(dāng)他們遇到困難時給予幫助,當(dāng)他們遇到挫折時給予鼓勵寬慰 ,當(dāng)他們受到非議時則加強引導(dǎo)。在具體工作中,最需要腳踏實地、接續(xù)前進 ,如果每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員、每個領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅持 .新官也要理舊賬 *張藍圖畫到底”,像接力賽跑那 .樣,這樣的持續(xù)奮斗該會迸發(fā)出多 大的能力 ?當(dāng)然,不管怎么干,都得保證一條 :干凈干事、清正廉潔。千擔(dān)當(dāng)、萬擔(dān)當(dāng),光說不練、干不出實績就是沒有擔(dān)當(dāng)。這既得有善于謀事的素質(zhì),注重深入調(diào)研、集思廣益,了解實際,把握問題的實質(zhì),根據(jù)事物的內(nèi)在規(guī)律,做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策 :同時,也得有抓好落實的能力,具體體現(xiàn)在,善于科學(xué)部署 ,組織協(xié)調(diào)各方面力量圍繞共同目標(biāo)真抓實干,攻堅克難 ,抓好各項工作的落實,善于調(diào)動各方面積極性 ,克服 切消極因 .素,形成團結(jié)一心、共同奮斗、生動活潑、紀(jì)律嚴(yán)明的可喜局面。做個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?,離不開過硬本領(lǐng)的培養(yǎng)。只有以大無畏的革命精神和氣概勇往直前 ,才能 逢山開路、遇河架橋 ,敢啃硬骨頭、 .敢碰難題,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。 做個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?,首先就要錘煉堅強的黨性。凡此種種,歸根到底都是由于權(quán)力觀錯位、政績觀扭 曲造成的。有的看似敢作為 ,不守規(guī)矩、不循規(guī)律,甚至為了個人升遷而大搞不切實際、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭薄5灿?些領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神差 ,在履職盡責(zé)上存在著這樣那樣的問題。 第四篇:在履職盡責(zé)方面存在的問題 在履職盡責(zé)方面存在的問題 篇一 擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任,一個領(lǐng)導(dǎo)干部好不好,很重要的一條是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神。尤其要加強專業(yè)課教師的培訓(xùn),選派骨干教師進修學(xué)習(xí),提高他們的專業(yè)技能。 加強師德師風(fēng)的建設(shè),制定學(xué)習(xí)計劃,通過學(xué)習(xí)和思想教育,提高教師的思想政治素質(zhì),樹立愛崗敬業(yè)精神,樹立現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強教師實施素質(zhì)教育的自覺性和參與教育教學(xué)改革的積極性。要制定更詳細、更具體的各崗位職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格考核工作完成情況,加強監(jiān)督反饋。 深入開展“履職盡責(zé)、精心育人”主題實踐活動。 注重宣傳。學(xué)校班子成員帶頭參加,做好示范和表率。學(xué)校成立了王海霞校長為組長的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,設(shè)機 制建設(shè)、宣傳報道等組。要對開展活動情況進行一次“回頭看”,總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)不足,建章立制,把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動轉(zhuǎn)入經(jīng)?;?、制度化軌道,努力形成長效機制。 (四)深化拓展階段( 11 月初 — 12 月底)認(rèn)真組織群眾評議,全面總結(jié)活動情況,鞏固擴大活動成果,建立健全制度機制。 集中力量破解一批制約我校發(fā)展的難點問題、師生關(guān)心的熱點問題,對整體推進階段查找出的問題,要認(rèn)真梳理匯總,認(rèn)真研究制定整改措施,以整改的實際行動取信于師生。要認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)、教師教風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)評議活動,加強督查,確保各項整改措施落到實處。 進行剖析和整改:針對發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真進行剖析,研究提出整改措施。通過分析會查找領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、教師教風(fēng)、師生學(xué)風(fēng)等方面存在的突出問題。將校長電話、郵箱在學(xué)校校園網(wǎng)上公布。同時組織民主懇談活動,懇談活動事前有預(yù)告,事后有總結(jié)反饋 。強力推進“履職盡責(zé)、精心育人”主題實踐活動、“教育教學(xué)質(zhì)量年”和干部管理制度改革,建立領(lǐng)導(dǎo)干部包年級(專業(yè))制度。在 學(xué)校公示欄、網(wǎng)站、家長意見書上對全校師生和家長就提高教育教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化校園文化建設(shè)、提升管理和辦學(xué)水平等問題作出具體承諾。要動員和發(fā)動全校師生參與活動,不斷增強師生參與活動的積極性、主動性。 查擺整改。 學(xué)習(xí)教育。及時召開動員大會,制定活動方案,廣泛進行宣傳發(fā)動。 (一)啟動階段( 2 月中旬 — 3 月底) 這一階段的基本要求是,謀劃到位、安排到位、迅速行動、形成強大聲勢。 三、方法步驟 堅持以自我教育為中心、堅持邊學(xué)邊查邊改,重在自我解決問題、重在推動實際工作。 創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,倡導(dǎo)節(jié)約光榮的理念。走廊、宣傳櫥窗、公共場所要精心布置,營造良好的育人氛圍。加強學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善教師辦公環(huán)境,校園設(shè)施一切以方便學(xué)生、服務(wù)學(xué)生為目的,體現(xiàn)人文關(guān)懷。任課情況將作為職稱評聘、考核的重要指標(biāo),實行一票否決。 ( 6)充分發(fā)揮備課組作用,強化集體備課,定期公布教學(xué)進度表;嚴(yán)格候課制度,教師上課遲到作為教學(xué)事故將在校內(nèi)予以通報;積極推行目標(biāo)教學(xué),規(guī)范自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)布置、批改、課后檢查等環(huán)節(jié)。 ( 5)各教研組要扎實開展好主題教研活動,研究并解決教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的各種問題和困惑。 ( 3)普教處要在細化“導(dǎo)師制小班化”教育管理、完善“課堂教學(xué)六環(huán)節(jié)”要求的基礎(chǔ)上,狠抓檢查和落實,注意加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)。 ( 2)政教處要以“六愛”教育為核心,以感恩教育和責(zé)任教育為突破口,以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為重點,積極開展主題教育活動。 扎實推進教育教學(xué)質(zhì)量年活動。全校每名教師要“包干” 3— 5 名學(xué)生,包思想品德端正、包學(xué)習(xí)進步、包生活自理能力強、包心理健康,寫好“包干”日記,職、普兩處定期檢查,作為教師考核重要指標(biāo)?!傲鶄€一”要做好記錄,學(xué)校每月檢查,對沒做好此項工作的要予以批評。 增強服務(wù)和奉獻意識,形成真抓實干的工作作風(fēng)。明確目標(biāo)任務(wù),規(guī)范管理、教學(xué)、工勤人員及處室職責(zé),強化責(zé)任分工,落實責(zé)任追究;加強計 劃性,富于創(chuàng)造性,增強協(xié)調(diào)性,善抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),縮短辦事流程,提高工作效率;全體教職工要有時間觀念,做到上班不遲到、早退,重大活動不缺席;上班時間不串崗、脫崗;上班時間不做與工作無關(guān)的事情。 2020個人年終總結(jié)履職盡責(zé) 方面 第三篇:履職盡責(zé)精心育人 圍繞省委、省政府提出的抓好“五項活動”(領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、調(diào)研周、懇談日、集中攻堅、送服務(wù)),建立完善“五項制度”(公開承諾制、首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責(zé)制)的活動要求及市教育局深入開展“履職盡責(zé)、精心育人”主題實踐活動、“校本革命行動”、“學(xué)校服務(wù)年”,推進干部管理制度改革等具體要求,具體抓好如下五項工作。 在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時,還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,多下現(xiàn)場,多向分廠技術(shù)人員和操作者請教,學(xué)會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,甚至要學(xué)會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。 幾個月的時間,在這段時間里,我應(yīng)該放平自己的心態(tài),冷靜對待,不應(yīng)急于求成,好好把握現(xiàn)在每一個的學(xué)習(xí)機會,讓自己一點點去積淀,為以后接管項目作好充分的準(zhǔn)備。若在設(shè)備和人員緊張的情況下,第一種情況造成的阻礙會更糟,因為要在短時間內(nèi)完工,必定會占用緊張的設(shè) 備的人員,給其他急需的零件加工造成阻礙。②這個零件在三天內(nèi)完工,在一天后轉(zhuǎn)下序。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件,轉(zhuǎn)序的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。對于公司開展的各項文體活動,我也是積極參與,認(rèn)真對待。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓(xùn),不斷的充實自己。
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