【正文】 招標方式 實行公開招標方式 。估算金額 。估算金額 。同時 通過有機肥加工廠還可將糞肥作為高效無害有機 復混肥 ，促進農(nóng)作物增產(chǎn)增收，改良土壤質(zhì)量，或生產(chǎn)沼氣，開辟農(nóng)村能源新途徑，對環(huán)境保護必將產(chǎn)生有利的影響。同時還可促進運輸、餐飲、飼料等相關行業(yè)的發(fā)展。 項目運行費用 項目建成后，運行費用包括引種和 前期消耗 飼料費用，每年引種費用 36萬元， 前期消耗 飼料費用 ，合計 ?？偝杀举M用： （ 1）祖代種雞苗費用： 3 萬套 12元 /套 =36萬元； （ 2）飼料費用： 3 萬套種雞 50 公斤 /只種雞 元 /公斤=435萬元； （ 3）水 耗：用水 3萬套 種雞 /只種雞 2元 /噸 =萬元 ； （ 4）電耗： 3萬套種雞種雞 24度 /只種雞 /度 =萬元； （ 5）折舊、攤銷及大修理基金：項目綜合折舊按固定資產(chǎn) % 48 計算，計 ，攤銷費 ，大修理基金 ，共 ； （ 6）直接工資及福利：總用工 30人，平均按 20200元 /年計算，計 60萬元； （ 7）銷售和管理費用：因銷售為公司內(nèi)部銷售，主要考慮網(wǎng)點的運輸費用，按銷售額的 1%計提，為 9萬元 /年，管理費用按銷售額的 2%提，為 18萬元 /年，共 27萬元 /年； （ 8）產(chǎn)品總成本：以上成本累計為 670萬元 （ 9）達產(chǎn)后年平均銷售收入（按 10年計算）：達產(chǎn)后每年可產(chǎn)出 150 萬套父母代種雞苗，銷售收入 150 萬套 元 /套 =900萬元。產(chǎn)品成本按祖代種雞從引進到淘汰整個生長期和產(chǎn)蛋期計算。 47 第十三章 效益分析與風險評價 經(jīng)濟效益 項目新增固定資產(chǎn)分析 項目新增廠房（ 種 雞 育成產(chǎn)蛋飼養(yǎng)雞 舍、 育雛 雞舍 、 實驗室、門衛(wèi)及消毒防疫室、大門及道路等）價值 ；新增儀器設備（養(yǎng)殖設備、檢驗化驗 設備、 防疫消毒設備、降溫保溫設備等）價值 萬元；土地 50 畝，價值 40 萬元 .新增固定資產(chǎn)總價值為 萬元。 （ 8）產(chǎn)品售后服務。 （ 6）加強對飼養(yǎng)、消毒、用藥 、防疫，廢棄物處理和組織管理。 （ 4）加強對飼養(yǎng)員防疫人員培訓和目標考核，建立防疫、檢 46 疫、監(jiān)測管理制度，制定防疫員崗位職責。 工作范圍： 適本部門全方位工作管理 主要職能 （ 1）負責本公司種禽飼養(yǎng)管理和疫病防控工作 （ 2）根據(jù)國內(nèi)國際種禽病防治措施，向主管部門提供合理化建議，有效改進防治方法。 （ 10）完成上級交待的其它工作。 （ 8）負責勞保福利供應計劃及收發(fā)工作。 （ 6）負責來人接待及對外聯(lián)絡事項。 （ 4）負責公司人力資源管理工作，全面提升人力資源管理水平。 （ 2）負責公司項目申報和編制。 行政部崗位職能 主 管部門： 總經(jīng)理室 協(xié)作部門： 相關部門 崗位任務和目的： 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標，擬定公司規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理室審批后監(jiān)督實施，完成公司的行政事務，參與公司的重大決策，推動和提升公司管理水平。 44 （ 6）及時向采購部門提供必要的材料組織計劃申報單。 （ 4）提供生產(chǎn)和服務的管理工作。 （ 2）負責公司基礎設施的管理工作。 組織機構職能 生產(chǎn)部崗位 職能 主管部門 ： 總經(jīng)理室 主要協(xié)作部門： 技術部及相關部門 崗位任務和目的： 根據(jù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，組織全體生產(chǎn)人員進行實施，制定生產(chǎn)計 劃，實施方案，各項制度，監(jiān)督完成下達的生產(chǎn)指標，保證生產(chǎn)有序進行，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮的職能作用。總之，公司要實施現(xiàn)代化經(jīng)營管理方式，在“質(zhì)量、品種、效益”上做好文章。在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品開 發(fā)上，發(fā)揮各級科技人員的積極性，并與國內(nèi)外科研單位建立技術合作關系，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司對各下屬機構實行統(tǒng)一領導，在原料供應上，建立固定的合作伙伴。董事會是決策機構，總經(jīng)理具體管理生產(chǎn)經(jīng)營，項目屬于三級機構，接受二級機構統(tǒng)一管理和服務。 組織機構見附圖《安徽華衛(wèi) 集團禽業(yè)有限公司組織架構 圖》。 42 第十二章 項目組織管理與運行 組織機構與職能劃分 本項目新增勞 動定員 30人。 環(huán)境保護與治理措施 設計采用的標準 國家頒布的“中華人民共和國環(huán)境保護法”的規(guī)定 國家頒布的“中華人民共和國大氣污 染防治法”的規(guī)定 國家“大氣環(huán)境質(zhì)量標準”（ GB309582） 國家《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》（ GBJ8785） 41 在項目設計時，嚴格執(zhí)行上述規(guī)定，再結合公司已通過的ISO14001環(huán)境管理體系認證，項目單位將嚴格按體系管理執(zhí)行“廢棄物無害化處理規(guī)程”，達標后排放。 污水 孵化生產(chǎn)不會產(chǎn)生廢水，種雞生產(chǎn)（采取籠養(yǎng)）和生活區(qū)內(nèi)會產(chǎn)生少量的生活污水。 規(guī)劃 項目建設符合國務院《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》第二十六條和《安徽省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》第十七條的規(guī)定，建設用地符合宣城市建設規(guī)劃。項目實施進度安排如下： 可行性研究報告 2020年 7月份 勘察初步設計 89 月份 施工圖設計 10月份 工程及設備招投標 1011 月份 土建工程施工 12月 2020年 5 月 設備安裝及調(diào)試 45 月份 試運行 56 月份 項目及竣工驗收 7 月份。按照國家有關項目資金管理辦法，項目建設單位必須接受各級主管的全程監(jiān)控。待項目批復實施，資金落實到位后，按工程及項目建設進度，由項目主管部門監(jiān)管，專款專用。 資金來源 項目總投 資 560 萬元，資金來源： 申請 國家 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 項目 財政支持資金 260 萬元，企業(yè)自籌 300 萬元。 流動資金 （ 1）育種：項目建設需要每年從本公司育種中心引進皖江黃(麻 )祖代種雞苗 3 萬套，育種費按 12元 /套，需 36萬元； （ 2）飼料消耗：按每只種雞前期消耗 ， 3萬套種雞前期共消耗飼料 ，種雞飼料單價為 2700元 /噸，計飼料消耗 。包括項目可行性研究報告編制 1 萬元 ，建設單位管理費 3 萬元， 設計費 ，招投標費 萬元，工程監(jiān)理費 萬元。設備清單詳見表 6表 6表6表 64。 項目投資分類表 序號 工程費用名稱 規(guī)模 數(shù)量 估算值 （萬元） 備 注 一 固定資產(chǎn) （一） 土地 50畝 40 （ 二 ） 土建工程 詳見表 91 1 育成產(chǎn)蛋 種雞舍 4765㎡ 2 育雛 雞舍 1680㎡ 3 檢驗化驗 室 100㎡ 4 門衛(wèi)及消毒防疫室 60㎡ 5 大門 6m 4 6 圍墻 400m 8 7 道路 （ 4m） 20 8 綠化 2 9 供電、 給排水 工程 17 （二） 設備儀器 1 育成產(chǎn)蛋雞籠 6 批 63 詳見表 61 2 育雛雞籠 2 組 26 詳見表 62 3 濕簾風機降溫裝置 16套 8 4 鼓風機 32臺 5 網(wǎng)架及保溫簾 16套 6 飲水、喂料系統(tǒng) 8 組 7 檢驗化驗設備 1 批 詳見表 63 8 消毒防疫設備 17臺套 詳見表 64 9 其他輔助設備 1 套 二 前期工作費 按總投資 %估算 三 預備費 28 按總投資 5%估算 四 流動資金 按總投資 14%估算 36 五 總投資 560 土建工程 項目土建工程主要包括 育成產(chǎn)蛋 種雞舍、 育雛 雞舍 、 檢驗化驗 室、門衛(wèi)及消毒防疫室，以及圍墻、道路和綠化建設?；绢A備費和漲價預備費各按工程建設投資的 5%編列； 項目建設投資估算 項目總投資 560 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，占項目總投資的 %；工程建設其他費 萬元，占 總 投資 %；預備費 28萬元，占總 投資 5%； 流動資金 ，占總投資 14%。 流動資金 按總投資 14%估算 萬元。 工程建設其他費 按總 投資的 %估算 ，其中可研報告編制費 1萬元，建設單位管理費 3 萬元，設計費 萬元，招投標費 萬元，工程監(jiān)理費 萬元。 供水供電設施 給排水管路，估算投入 5 萬元；供電 設備 線路，估算投入 12 33 萬元；總計估算投入 17萬元。 土地 皖江黃（麻） 3 萬套大型祖代種雞場擴建設項目 總 占地面積50畝，按 萬元 /畝， 估算投入 40 萬元。 儀器設備 本項目根據(jù)工藝技術需要， 需購置 80臺 （套組） 飼養(yǎng)設備、11臺（套） 禽病監(jiān)控及 檢驗化驗 設備， 17臺（套）消毒防疫設備等。項目建設總體規(guī)劃布局 見附圖《安徽華衛(wèi) 集團 禽業(yè)有限公司 皖江黃（麻） 3 31 萬套祖代種雞場 平面圖》 項目建設內(nèi)容 根據(jù)實際需要，本項目擴建內(nèi)容包括： 建設 育成產(chǎn)蛋 雞舍 6棟 ， 育雛 雞舍 1 棟， 檢驗化驗 室 1 座，門衛(wèi)及消毒防疫室 1 座，以及圍墻、道路和綠化，購置先進飼養(yǎng)設備和實驗儀器等， 引進皖江黃 (麻 )祖代種雞苗及先進的養(yǎng)殖 技術，運用項目建設單位“ 商品 肉雞無公害生產(chǎn)模式”，實現(xiàn)種雞無公害繁育生產(chǎn)。另外本項目的建設以環(huán)保為主要出發(fā)點，通過標準化無公害生產(chǎn)管理模式，可有效促進養(yǎng)殖業(yè)的生態(tài)效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 項目建設目標 本項目達產(chǎn)規(guī)模為 年產(chǎn) 3萬套祖代種雞、 150萬套皖江黃 (麻 )父母代種雞苗，使產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率提高 7%以上，可實現(xiàn)銷售收入 900 萬元，利稅 230 萬元。 設備選型 儀器設備配置 根據(jù)本項目產(chǎn) 品檢驗 化驗 、消毒防疫工藝技術需要，所需配置的儀器設備包括種雞 育雛 育成產(chǎn)蛋 飼養(yǎng)設備、實驗室 檢驗化驗設備儀器 、 降溫、保溫 設備、飲水喂料設備等 ，均為新增設備。該技術自項目單位應用以來，有效地控制了疫病的發(fā)生和環(huán)境污染，降低了生產(chǎn)成本，提高了肉雞生產(chǎn)力，取得了非常好的效果。 工藝流程圖 祖代種雞繁育流程圖 25 圖 61 祖代種雞繁育體系工藝流程 本公司育種中心 ↓ 祖代種雞 A♂ B♀ C♂ D♀ ↓ ↓ 父母代種雞 AB♂ CD♀ ↓ 商品代肉雞 ABCD 祖代種雞標準化無公害養(yǎng)殖工藝流程 圖 62 祖代種雞標準化無公害養(yǎng)殖工藝流程 全程監(jiān)測控制 環(huán)境檢測 ↓ ↙ ↙ ↘ ↘ 階 段飼養(yǎng) 應激控制 光照技術 ↓ ↓ ↓ 引種→種雞育雛、育成（ 023周）→產(chǎn)蛋期（ 2476周） ↑ ↑ ↑ ↑ 標準化雞舍 均勻度控制 光照控制 喂料技術