【正文】 現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際 ,牢牢掌握安全生產(chǎn) 工作思路 ,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo) ,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān) ,堅(jiān) 持“安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。 加大巡查和檢查的力度 ,及時(shí)消除安全隱患 ,防止造成安全事故。按照防大汛、控大事的要求 ,早準(zhǔn)備 ,早部署 ,早落實(shí) ,切實(shí)做好 汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。突出重點(diǎn) ,全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加大安全生產(chǎn) 宣傳工作力度 ,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩 ,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。組長(zhǎng) :袁偉 。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) ,全面 布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為貫徹落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針 ,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。 六是突出重點(diǎn) ,抓好施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。 五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度 ,提高各施工隊(duì)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件 (事故的應(yīng)急管理能力。 四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí) ,創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理 ,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí) ,創(chuàng)新管理方法和手段 ,逐步提 高施工工人的安全素質(zhì) ,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí) ,促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。 機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體 (地段上作業(yè)時(shí) ,應(yīng)采取必要的安全措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)用電 ,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 ,加強(qiáng)電源管理 ,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。施工機(jī)械與輸電線(xiàn)之間必須按規(guī)定保持距離。 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí) ,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志 ,并設(shè)專(zhuān)人指揮。 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度 ,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。 操作人員必須持證上崗 ,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法 ,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū) ,未經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào) 配油漆、稀釋易燃、易爆液體。 施工材料的堆放、保管 ,應(yīng)符合防火安全要求 ,庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。 使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品 ,必須嚴(yán)格防火措施 ,指定防火負(fù)責(zé)人 ,配備滅火器材 ,確保施工安全。用火證當(dāng)日有效。 電工 ,焊工 從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè) ,要有操作證和用火證。 二、施工安全主要工作情況 上半年 ,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神 ,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育 ,從思想和觀(guān)念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性 ,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái) ,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析 ,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下 : 一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì) 今年上半年 ,在項(xiàng)目部安全部門(mén)和各隊(duì)全體人員的共同努力下 ,我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定 ,趨于 好轉(zhuǎn)。 20xx年即將結(jié)束 ,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作 ,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視 ,不論過(guò)去和現(xiàn)在 ,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力 ,公司安全部將以 20xx 年為新的起點(diǎn) ,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理 ,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度 ,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 ,促進(jìn)安全工作更上一層樓 ,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作 ,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,限期整改 ,到期復(fù)查 ,超期處罰 ,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位 ,勒令停工整改。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查 ,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 ,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 五、 20xx年安全工作重點(diǎn) 20xx安全部將繼續(xù)努力工作 ,根據(jù)公司要求制定安全管理目標(biāo) ,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理 ,確保全年無(wú)重大傷亡事故。 公司某些方面正處于健全階段 ,不能真正做到以安全為主 ,導(dǎo)致比如 :材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。 因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化 ,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性 ,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析 ,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下 。 四、 20xx年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾 方面體現(xiàn) ,不再多說(shuō)。 三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo) ,并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo) ,分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo) ,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查 ,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平 ,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上 ,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng) ,在本安全生產(chǎn)月的前期 ,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求 ,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口 號(hào) ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。 一、以宣傳、教育為本 ,提高全員安全意識(shí) 工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率 100%。 20xx 年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) xx項(xiàng) ,其中跨年項(xiàng)目 xx項(xiàng) ,新開(kāi)工項(xiàng)目 xx 項(xiàng)。我們做為公司的一員做為xx 公司的一份子而感到榮幸。 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理 ,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,立即停止作業(yè)限期換人 ,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作 ,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作 ,確 保不發(fā)生安全事故。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。 施工基層人員的素質(zhì)低 ,思想意識(shí)差。 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明 ,這一原因普遍存在 ,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為 只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管 ,沒(méi)有按照“管 生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分 工。本我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、 做到位 ,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。我們將根據(jù)各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí) ,加 大安全教育和安全檢查、整改的力度 ,促進(jìn)安全生 產(chǎn)上臺(tái)階 ,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。并將公司安全管理方 面的管理制度編制成冊(cè) ,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。 三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系 ,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ,配齊安全生產(chǎn)管理人員 ,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ,成立了 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ,總經(jīng)理任組長(zhǎng) ,各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng) ,公 司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員 ,明確了各自職責(zé) ,分工明確 ,各司其 責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 , 我們采取事故“四不放過(guò)”的原則 ,要求項(xiàng)目部定出整改措施 ,限期反饋整改情況 。通過(guò)采取以上措施 ,使我公司建筑施工安全 生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,公司安全科立即督促安全 隱患的整改 ,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng) ,在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大 檢查 ,組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等 ,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì) ,走出去 學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式 ,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的 一個(gè)反 面教材宣傳 ,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育 ,較 好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工 ,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入 ,改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象 ,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。通過(guò)這些組織教育工作 ,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查 ,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。 加強(qiáng)安全教育 ,提高安全意識(shí)。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度 ,公司制定了工作計(jì)劃 ,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解 ,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員 ,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。較好地完成了 2021 年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) ,2021 年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) 14 項(xiàng) ,其中跨年項(xiàng)目 3 項(xiàng) ,新開(kāi)工項(xiàng)目11 項(xiàng)。 開(kāi)展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作 為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作 ,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn) 工作的通知》、《關(guān)于做好國(guó)慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》 ,明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn) ,強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。今年的大型機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)整治很有成效 ,北京、無(wú)錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專(zhuān)業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查 ,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改 ,全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。確保信息暢通 ,加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。深入開(kāi)展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作 。 認(rèn)真組織夏季及汛期安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) 針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn) ,公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知” ,制定并實(shí)施了如下措施 :全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 。組織開(kāi)展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。組織開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練 。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作 :組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作 。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。今年上海、南京等部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整臺(tái)極為重視 ,對(duì)每個(gè)方案需專(zhuān)家論證的施工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底、過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等 ,確保了施工安全。制定的工作要求是 :落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。治理的目標(biāo)是 :杜絕傷亡事故的發(fā)生。 六、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) ,全面提升企業(yè)安全管理水平 編制與執(zhí)行管理方案 ,遠(yuǎn)離“五大傷害” 通過(guò)下發(fā)“二○一二年建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治管理方案” ,明確了專(zhuān)項(xiàng)治理工作范圍是 :公司總承包的各類(lèi)建設(shè)工程 (包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等 。 本 ,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查 ,區(qū)域 /專(zhuān)業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查 ,項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每 周查 ,現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患 461 處 ,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問(wèn)題通知書(shū)” 43 份。檢查 組出發(fā)前召開(kāi)一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議 ,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)材料 ,統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程 ,進(jìn)行了檢查分工 ,明確了檢查的方法和要求 ,確定了檢查的具體行程。公司組織的安全檢查 ,事前通過(guò)周密策劃 ,精心部署 ,成績(jī)斐然 :領(lǐng)導(dǎo)重視 :由公司總經(jīng)理親自組織 /策劃 ,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長(zhǎng) ,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任 。太原公司 聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長(zhǎng)來(lái)分公司對(duì)所有安全員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。另外 ,安全管理部還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書(shū)的復(fù)審培訓(xùn) ,共新培特種作業(yè)人員 120人 ,組織原有證書(shū)人員復(fù)審培訓(xùn) 82 人。通過(guò)培訓(xùn) ,使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能 ,具備了上崗資格與能力。由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65 人 ,通過(guò) 39 人。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審 本 ,安全管理部通過(guò)下發(fā)通知 ,安排區(qū)域 /專(zhuān)業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的 b、 c 類(lèi)人員培訓(xùn)或復(fù)審 ,全年報(bào)名參考人數(shù)共 319人 ,通過(guò) 267 人。通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育 ,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。通過(guò)培訓(xùn) ,增 強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識(shí) ,提高了安全生產(chǎn)管理水平。 四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) ,提高全員安全意識(shí) 本 ,公司上下各個(gè)層次開(kāi)展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng) ,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高 ,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能得到大力提升。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域 /專(zhuān)業(yè)公司 ,區(qū)域 /專(zhuān)業(yè)公司向公司 ,層層遞交了“ 2021 安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)” ,切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。現(xiàn)有 16 個(gè)區(qū)域 /專(zhuān)業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) ,北京、上海、無(wú)錫、南京等區(qū)域 /專(zhuān)業(yè)公司的領(lǐng)