【正文】 以上是我項目部黨支部的黨建工作調(diào)研報告，還存在諸多的不足，希望各位領(lǐng)導批評指正， XXX 項目全體同志一定會把今天的不足作為我們今后努力工作的方向，爭創(chuàng)先進黨支部，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為分公司今后的不斷發(fā)展貢獻力量 。 六、在黨建工作中繼續(xù)圍繞工程抓黨建，抓好黨建促工程，這是工程建設(shè)施工單位耳熟能詳?shù)氖虑椤｜h務(wù)工作者隊伍建設(shè)不斷加強，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、穩(wěn)定骨干。黨組織職責制度、黨組織生活制度、黨員教育管理制度、黨內(nèi)民主制度和黨員監(jiān)督制度不斷完善并得到有效落實，基層黨建制度體系不斷健全，基層黨組織工作規(guī)范化、科學化水平不 斷提高。黨員教育、管理和服務(wù)工作不斷加強，黨員黨性觀念和黨員意識不 斷增強。 黨員隊伍生機活力進一步提升。 黨支部班子素質(zhì)進一步提升。 黨支部戰(zhàn)斗力進一步提升。為確保評分客觀公正，許多地方注重科學設(shè)置評分權(quán)重、積極引入群眾評議，避免照搬照抄、千篇一律。 五、項目部黨支部就位定級中，科學分類、把等級定準，是分類定級的核心。 要對照工作中存在的差距，出臺關(guān)于進一步加強中層干部選拔任用的若干意見。 （三）、保持合理梯次結(jié)構(gòu)，大力培養(yǎng)選拔好 干部，保障黨的事業(yè)后繼有人。 （二）、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立并有效 貫徹科學發(fā)展觀要堅持用科學發(fā)展觀來武裝全體干部的頭腦，用科學發(fā)展觀來指導黨支部的各項工作，用科學發(fā)展觀來提出發(fā)展目標和計劃，用科學發(fā)展觀來制訂考核辦法，用科學發(fā)展觀來考核干部、評價績效，用科學發(fā)展觀來引導科學的用人觀。要教育廣大干部切實增強宗旨觀念，堅持群眾觀念和群眾路線，充分尊重和發(fā)揮人民群眾的主動性和創(chuàng)造性，自覺養(yǎng)成為人民服務(wù)、為群眾負責、遇事同群眾商量和同群眾同甘共苦的作風。教育培訓的重點應(yīng)放在思想政治建設(shè)、宗旨觀念教育、業(yè)務(wù)知識技能、歷史文化知識等方面。落實“大事集體決策、黨政共同負責”項目管理體制的領(lǐng)導體制要求，強化了“一崗雙責”，堅持項目部、工程隊主管聯(lián)審聯(lián)簽制度，各級班子整體功能得到有效提升；加大教育、監(jiān)督、考核力度，堅持黨紀、國法、企業(yè)規(guī)章制度和目標責任合同“四條底線”，開展各種綜合整治活動，積極推進項目部“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，嚴肅召開黨員領(lǐng)導干部民主生活會，使項目部班子整體素質(zhì)、廉潔自律意識進一步提升，責任心、執(zhí)行力有效加強。支部班子成員在平時的工作中深入現(xiàn)場，及時掌握職工思想動態(tài)，悉心聽取他們的意見建議。同時，支部還規(guī)范了管理人員崗位思想政治工作的責任。其次建立健全思想政治工作體系。經(jīng)項目管理督察委員會的監(jiān)督，沒有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生，在“三重一大”事項集體決策中，基本沒什么困難和阻力。在堅持支部“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，堅持抓住和利用好空閑時間對黨員進行黨性、黨紀和理想信念教育，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；建立了以考察培養(yǎng)對象為內(nèi)容的入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察制度，在發(fā)展黨員工作中始終堅持“成熟一個就發(fā)展一個，發(fā)展一個就帶動一片”的嚴謹原則不動搖，確保了新發(fā)展黨員的先進性。 XXX 公司 XXX 項目部 2021年 11 月 29日 第五篇： XX項目部黨建工作調(diào)研報告 黨建工作 XXX項目在接到公司黨委《關(guān)于對黨建工作情況進行調(diào)研的通知》后，黨支部立即成立了調(diào)研小組，由 XXX 任組長，對項目部黨建工作分別從以下方面進行了調(diào)研。 切實做好各項黨建工作，加大宣傳力度，完善黨員、職工培養(yǎng)機制。 六、工作設(shè)想 在明年的黨建工作中我們將朝著以下幾個方面努力： 認真履行黨章賦予國有項目黨支部的政治職責 繼續(xù)全力配合局項目管理達標工作的開展，完善項目部達標管理制度 建立健全黨支部參與項目重大事項（即“三重一大”事項）決策的機制，不斷完善黨支部參與項目重大決策內(nèi)容。 為使項目管理達標有序進行，在黨支部的指導下，項目部加強了達標管理班子的建設(shè)，對整個項目管理達標工作進行了細致分工，做到了責任到人。 五、積極落實公司先進管理制度，加快推進項目管理達標 自五月份四局開始實施達標管理以來， XXX 目部在黨支部的積極領(lǐng)導下，以黨支部為中心，以黨員為帶頭人，帶領(lǐng)職工們在項目上高質(zhì)量，高要求的全面展開各項項目管理達標工作。項目部堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與貫徹公司《工程項目管理達標》結(jié)合起來，與項目黨建工作結(jié)合起來，把項目黨建的各項活動納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中，堅持從實際出發(fā)，全面準確地把握活動重點，并且緊緊抓住取得實效這個關(guān)鍵，堅持實事求是，因地制宜，緊密聯(lián)系項目部實際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。同時為了讓黨員、職工更多的了解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發(fā)展歷程》的視頻以及領(lǐng)導細心的講解，讓黨員、職工們了解了四局的歷史，同時公司的蓬勃發(fā)展讓他們看到了在公司扎根的希望。只有共產(chǎn)黨，才能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)獨立、解放、幸福和富強。從面湖紅船到八一槍聲，從井崗號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革春風到小康藍圖， 90 年波瀾壯闊， 90 年壯麗輝煌。 黨支部通過開展對“感動四局十大人物”事跡的學習主題教育活動，動員和組織黨員、職工在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等各方面，當先鋒、打頭陣、做貢獻，始 終保持和發(fā)揚黨的先進性，真正成為刻苦學習的模范、完成任務(wù)的骨干、安全質(zhì)量的標兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，在推進公司發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的作為。 二、加強組織建設(shè)，促進公司發(fā)展 為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員隊伍素質(zhì)，教育和激勵廣大黨員始終保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)示范性。嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理，認真學習貫徹落實中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗 20212021 年工作規(guī)劃》、《國有項目領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)規(guī)定》和各項黨規(guī)黨法。 第四篇：項目部 2021 黨建工作總結(jié) 2021年 XX 黨建工作總結(jié) 2021 年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，我項目部認真貫徹公司黨委工作會議精神，堅持以抓班子、帶隊伍、固根基、強核心、聚力量、建和諧為重點，緊密結(jié)合推動科學發(fā)展的實踐，加強黨組織的先進性建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風，加強黨建工作，為項目部各項工作的順利進行提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 一、深入開展理論學習，全面提高職工隊伍素質(zhì) 黨支部注重加 強職工的理論學習，遵照公司的安排，結(jié)合我項目部實際，我們每月按時組織職工參加理論學習。全體參戰(zhàn)黨員發(fā)出了“苦戰(zhàn)二十天，拿下陵 76 線”的口號，僅用 18 天就完成了主體施工任務(wù)。面對這項骨頭工程，任務(wù)一到手，黨支部就把它定為黨員工程，召開了黨員大會，成立了兩支黨 員突擊隊，任命局“十佳先鋒戰(zhàn)士”、青年共產(chǎn)黨員 xx 擔任突擊一隊隊長，局模范政工干部xx 擔任突擊二隊隊長，哪里最困難，哪里最危險，就把黨員突擊隊派到哪里。今年 4 月份，江漢項目部電訊黨支部承擔了陵 76— 6000 伏輸電線路工程施工任務(wù)。廣大黨員圍繞“難”字講奉獻、講拼搏，作表率，使百里戰(zhàn)線上，哪里最 苦、最難、最險，哪里就有共產(chǎn)黨員。這條管線建在重慶市東部的崇山峻嶺之中，山高、路險、坡陡、施工地段海撥高度為 1700 米，相對高差 700 米，氣候條件也相當惡劣，要么是大雨如注、山洪暴發(fā)；要么是烈日當頭、酷暑難耐?？⒐ず螅匍_總結(jié)表彰會，大力宣揚在黨員工程中涌現(xiàn)出來的先進人和先進事。開工前，舉行“黨員工程”授旗儀式，召開誓師大會，組建黨員施工班組，配備能力強，技術(shù)硬的黨員班組長，成立黨員突擊隊。三是根據(jù)工程特點抓黨員工程。我們根據(jù)從事電訊施工的黨 員大多長年單獨野外施工，點多面廣線長的實際，采取施工項目黨員承包制，對責任區(qū)內(nèi)的黨員實行“三定一包”，即定施工工期，定施工質(zhì)量，定安全生產(chǎn)，包創(chuàng)優(yōu)良工程。同時，我們還根據(jù)他們不同的工作特點，提出了一些具體要求。近幾年，隨著我處市場擴張，項目 部不斷增多，項目部人手顯得越來越緊張，大多是