【正文】 在以后的工作中，支部會繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員建設(shè)，為建設(shè)單位交一單優(yōu)良工程，向公司提交一份優(yōu)異的答卷！甘六建蘭石化項目黨支部2020年11月25日。三、總結(jié)語目前全體員工都以誠相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相關(guān)心，形成患難與共、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的良好局面。同時著重注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認(rèn)真做好每一項工作，完成每一項任務(wù)，并鼓勵支持員工主動的學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗，在加強(qiáng)自身的專業(yè)水平的同時，不斷學(xué)習(xí)各個方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。目前我項目一期共有6棟樓及配套的地下車庫，共配置10名年輕技術(shù)管理人員，從樁基施工到土方開挖、邊坡支護(hù)，從基礎(chǔ)筏板到主體施工，青年技術(shù)管理人員全面負(fù)責(zé)各項工作，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。（四）、堅持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用蘭石化3街區(qū)棚戶區(qū)改造項目目前有管理人員29名，其中大多數(shù)技術(shù)人員是2530歲左右的80后青年。并以“現(xiàn)場保市場”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ)，目前，項目及時辦理經(jīng)濟(jì)簽證100多萬，確保了項目的經(jīng)濟(jì)效益。為了加快施工進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)，項目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度，積極配合甲方推進(jìn)拆遷，成熟一片，施工一片，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。加強(qiáng)資金使用控制，減少非生產(chǎn)開支。加強(qiáng)對材料的控制，減少浪費和損失。為了能做到施工組織有序，加強(qiáng)管理創(chuàng)造效益，項目黨支部采取了以下做法：加強(qiáng)隊伍管理，選用好隊伍。黨支部積極開展職工業(yè)余文化活動，先后參與了“黨員義務(wù)勞動，助理復(fù)工復(fù)產(chǎn)”；“厲行節(jié)約，浪費可恥”；“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動，營造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊意識。針對各單項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕違章作業(yè)。積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)度。項目黨支部號召施工負(fù)責(zé)人簽定廉政責(zé)任書與不信教、不涉黑承諾書，為項目生產(chǎn)經(jīng)營和施工的正常運行提供了保障。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開展學(xué)習(xí)。加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。在2020年的日常工作中，項目黨支部嚴(yán)格按照公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。帶頭落實各項防控措施，扎實有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯峰返程、分批進(jìn)場。二、工作開展情況（一）、加強(qiáng)項目黨支部自身建設(shè)，夯實項目黨支部的基礎(chǔ)防疫復(fù)工兩手抓，全力以撲謀運營。第五篇：項目部黨建工作開展匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先我代表九公司蘭石化項目部向蒞臨檢查調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！項目部在組建之初，就按照集團(tuán)公司黨委《圍繞“三優(yōu)工程”創(chuàng)建加強(qiáng)項目黨建工作的實施方案》的相關(guān)要求，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融入，進(jìn)一步推動以實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊圍繞“進(jìn)入管理抓黨建，融入中心促發(fā)展”這個工作理念，結(jié)合實際注重實效，積極抓好項目黨建工作，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，下面，我先就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、黨組織的基本組成情況蘭石化工3街區(qū)棚戶區(qū)改造項目部于2020年4月1日進(jìn)場，㎡，由10棟單體工程組成，是市區(qū)住宅群體工程。在黨員責(zé)任區(qū)活動中，各項目部階段性工作的重點，突出政治、經(jīng)濟(jì)雙重責(zé)任，各項目部基本上堅持了一個時期突出一個主題。如xx線路安裝工程是xx處去年10月份承擔(dān)的一項大工程，投資100多萬元，施工難度極大。各項目部緊密結(jié)合施工實際，把急、難、險、重工程確定為“黨員工程”，去年開展黨員工程30多項。它既能把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作有效地結(jié)合起來，又能產(chǎn)生政治、經(jīng)濟(jì)雙重效益。三是運用有效載體，開展實踐活動，確保黨建工作與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合。去年底，該處黨委通過測評、考核，對工作能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的18名同志進(jìn)行了提拔重用，對工作能力差、業(yè)績不明顯、考核結(jié)果排后3名同志，撤銷了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。如《xx處黨支部工作條例》、《xx處外出項目部黨建工作制度》、《關(guān)于加強(qiáng)全處干部組織紀(jì)律性的規(guī)定》等十余項制度。對項目部班子成員，該處黨委突出三個強(qiáng)化，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，該處黨委要求各基層黨組織堅持了每周一次的理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上求深，方法上求活，效果上求實，同時，采取送外培訓(xùn)和處內(nèi)辦培訓(xùn)班的形式，對新上崗黨支部書記和基層單位的行政副職進(jìn)行黨建知識、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)，二是強(qiáng)化監(jiān)督，處黨委明文規(guī)定：在外施工的各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從講政治的高度講紀(jì)律，服從命令，聽眾指揮。外出施工黨員的整體素質(zhì)明顯提高，困難時候搶在前，危險時刻沖在先，關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?。二是在黨員教育制度上，嚴(yán)格執(zhí)行黨員輪訓(xùn)制度、民主評議黨員制度、外出施工黨員匯報制度、在黨員教育內(nèi)容上，該處以形勢任務(wù)教育，反腐倡廉教育。該處職工長年在外施工，條件異常艱苦，黨員的表率作用對施工生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，在黨員的教育方式上，該處采取“管好”兩頭，放活“中間”的辦法。健全的黨組織，使黨建工作在各項目部順利開展。xx處外出施工隊伍實行的是項目經(jīng)理部的管理方式，參與項目部的隊伍都是從處屬各單位抽調(diào)的，有成建制的黨支部，也有不成建制的，給黨建工作帶來了一定的難度，該處黨委從組織建設(shè)抓起，靈活設(shè)置黨組織，在組建項目部的同時就建立了項目部臨時黨組織，按照哪里有黨員哪里就有黨組織外出施工學(xué)員隊伍達(dá)到什么規(guī)模，黨的組織就建到什么規(guī)模的原則，在黨員人數(shù)多的大項目部成立了臨時黨總支，在黨員人數(shù)少的小項目部、施工區(qū)塊成立了臨時黨支部，在每個施工點上成立了臨時黨小組，先后成立了2個臨時黨總支，5個臨時黨支部，34個黨小組，形成了一個強(qiáng)有力的組織網(wǎng)絡(luò)。處黨委曾被湖北省授予“先進(jìn)黨委的稱號。江蘇項目部臨時黨支部在西氣東輸?shù)?6標(biāo)段6條第四篇：公司外出項目部黨建工作經(jīng)驗材料x是一個勞務(wù)輸出型的施工單位，該處每年90%的工作量，都要靠到外部市場中去創(chuàng)收，外出施工的職工人數(shù)都在千人以上，其中黨員有600多人，約占全處在職黨員總?cè)藬?shù)的80%。扎實的班子建設(shè)有效地提高了項目部黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們采取送黨校培訓(xùn)、處內(nèi)辦班、以會代訓(xùn)等形式對新上任的黨支部書記進(jìn)行黨建工作應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、夯實基礎(chǔ)。同時處黨委每半年對項目部的黨建工作進(jìn)行一次全面考核，并要求項目部黨總支每個月到各黨支部進(jìn)行一次檢查，黨支部每半個月到各黨小組進(jìn)行一次巡回檢查，檢查的結(jié)果形成文字材料，作為年終考核依據(jù)并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)掛鉤。其次是完善制度、加強(qiáng)考核。我們還從全處挑選精兵強(qiáng)將，配齊配力了項目部黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，黨總支書