大干一百天沖刺四季度工作方案5篇可選(參考版)
2025-04-06 03:35本頁(yè)面
【正文】 華能太原東山 2 F 級(jí)燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目 。它似一條紐帶聯(lián)通廠區(qū)各個(gè)施工區(qū)域，為各個(gè)施工單位提供一個(gè)便捷的通道 材料庫(kù)及間修間在進(jìn)行打灰作業(yè) 華能太原東山 2 F 級(jí)燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目 化學(xué)水車間腳手架安裝 啟動(dòng)鍋爐房南側(cè)廠區(qū) 道路 華能太原東山 2 F 級(jí)燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目 在本周惡劣的天氣下，三公司太原項(xiàng)目部克服各方面不利因素，發(fā)揚(yáng)鐵軍意志，在風(fēng)雨中搶占檢修樓 層，和化學(xué)水車間腳手架，并完成了啟動(dòng)鍋爐房南側(cè)道路。同時(shí)化學(xué)水車間的腳手架安裝也在如火如荼的進(jìn)行中，各個(gè)施工人員用嫻熟技術(shù)將一個(gè)個(gè)腳手管組裝成一排排整齊安全的施工作業(yè)平臺(tái)。各班長(zhǎng)各技術(shù)員身先士卒，做好安全防護(hù)工作。 土建工地組織鋼筋班、木工板、水泥板相互配合晝夜奮戰(zhàn)材料庫(kù)及檢修間 層。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人溝通，并且讓相關(guān)責(zé)任人提出解決方案，督促其解決。不斷強(qiáng)化崗位責(zé)任制，成立了一百天安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的分解，各部門全面落實(shí)安全責(zé)任，把本周安全目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位和個(gè)人，以責(zé)任落實(shí)保安全，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感。同時(shí)三公司太原項(xiàng)目部以鐵軍的激情，踐行一個(gè)個(gè)勞動(dòng)者的作為和擔(dān)當(dāng)，以最優(yōu)質(zhì)的工程 回報(bào)業(yè)主和國(guó)家。 勞動(dòng)者最可愛。在此期間工地項(xiàng)目部認(rèn)證做好防暑工作，在各施工區(qū)域提供飲用礦泉水，并在各區(qū)域設(shè)立吸煙休息室，為施工在一線最可愛的人提供一個(gè)休息空間。工程部組織技術(shù)員做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為施工全過(guò)程提供技術(shù)服務(wù)與技術(shù)保障。質(zhì)量保證部狠抓質(zhì)量與管理，組織項(xiàng)目部質(zhì)檢員、工地質(zhì)檢員和各工號(hào)技術(shù)員做好各工序的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，并認(rèn)證貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 在此期間，項(xiàng)目部各部門人員認(rèn)真堅(jiān)守各自崗位，保證大干一百天，能夠按期完成制定目標(biāo)。 水務(wù)區(qū)北側(cè)雨水井完成 19 個(gè)。 啟動(dòng)鍋爐房一層排架搭設(shè)完成。 中水過(guò)濾池鋼筋綁扎 米至 米 檢修樓一層框架柱 A、 B、 C 軸具備混凝土澆筑條件。 化學(xué)水車間基礎(chǔ)短柱支模澆筑完畢。在本周一我們也迎來(lái)了我們的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)，在這個(gè)舉家團(tuán)圓的日子里，三公司太原項(xiàng)目部為施工在一線的工人和管理人員發(fā)放了月餅和免費(fèi)餐卷，并在中秋這天下午放半天假。 大干的號(hào)角已經(jīng)吹響，刻不容緩，時(shí)不我待。越是困難時(shí)候，越要振奮精神、堅(jiān)定信心；越是面對(duì)挑戰(zhàn)，越要群策群力、攻堅(jiān)克難。全面貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部下達(dá)的各 項(xiàng)工作任務(wù)，為 2021 年三權(quán)移交打好基礎(chǔ)。第三是措施到 位，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、部室層層簽訂責(zé)任制，明確進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，將工期細(xì)化到每一天，超獎(jiǎng)滯懲，做到“凡事有人管理，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，各項(xiàng)措施的落實(shí)將確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)指揮部制定的四季度目標(biāo)，我們將做到三個(gè)到位：首先是組織到位，制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分站點(diǎn)、區(qū)間定人盯崗，現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)解決；其次是資源投入到位，我們將繼續(xù)加大設(shè)備、人力資源和物資的投入，周密安排，均衡施工，保證全面開花。 第四篇：大干一百天 “大干一百天”發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家上午好！ “秋風(fēng)送爽，丹桂飄香”。 （三）加大宣傳。 區(qū)局工作督查小組對(duì)在推進(jìn)中行動(dòng)較快 、成效明顯的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)； 對(duì)落實(shí)不力、弄虛作假的，予以通報(bào)批評(píng)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門要嚴(yán)格按照活動(dòng)方案要求，抓好工作落實(shí)，確保我局競(jìng)賽活動(dòng)圓滿完成。 全局上下要將“大干一百天、沖刺四季度”競(jìng)賽活動(dòng)作為首要工作來(lái)抓。 四、工作安排 （一）動(dòng)員階段：動(dòng)員部署全局“大干一百天、沖刺四季度”競(jìng)賽活動(dòng)； （二）競(jìng)賽階段：全面推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)； （三）總結(jié)階段：總結(jié)活動(dòng)開展情況。 。 。 （三）干部能力大提升 。 。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)制度，落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。健全全區(qū)食品安全委員會(huì)工作機(jī)制，全面落實(shí)食品安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，執(zhí)行“四個(gè)最嚴(yán)”，全面保障人民群眾“舌尖上的安全”。 ：全面落實(shí)省發(fā)改委《關(guān)于階段性降低企業(yè)用電成本支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》文件精神，除高耗能行業(yè)用戶外，現(xiàn)執(zhí)行一般工商業(yè)及其他 電價(jià)、大工業(yè)電價(jià)的電力用戶，統(tǒng)一按原到戶電價(jià)水平的 95結(jié)算。其中，新增“四上企業(yè)” 100 家以上。 三、活動(dòng)內(nèi)容 （一）營(yíng)商服務(wù)大提標(biāo) ：全面推動(dòng)落實(shí)《區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局行 政審批事項(xiàng)有關(guān)規(guī)定》文件精神，推行簡(jiǎn)政放權(quán)，落實(shí)就近辦、網(wǎng)上辦、一件事一次辦、幫代辦、互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)，簡(jiǎn)化審批，提升審批效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦審
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