團(tuán)總支11月份工作總結(jié)(參考版)
2025-04-05 21:49本頁(yè)面
【正文】 2021年 11 月 28日 。 在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對(duì)生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查，嚴(yán)防煤氣中毒。 已對(duì)所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。本項(xiàng)為 C 級(jí)隱患。 4機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專項(xiàng)安全技術(shù)措施，安排專人重點(diǎn)盯靠，井口加強(qiáng)防護(hù)，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。 ，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患；風(fēng)井閘門安裝過(guò)程中存在滑落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為 C 級(jí)隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)措施，提前備好應(yīng)對(duì)出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。 ，存在突水隱患。 掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施，做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作；確保保護(hù)盤、施工平臺(tái)安全可靠；班班對(duì)提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對(duì)修復(fù)范圍進(jìn)行探放水、注漿堵水，嚴(yán)防突水事故；井筒破壁 后及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴露；加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)格控制爆破參數(shù)。 （二） 2021 年 2 月份共排查隱患 5 條，其中 B 級(jí)隱患 2 條， C 級(jí)隱患 3 條，對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間，具體如下： ，高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過(guò)程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時(shí)有突水隱患。 采區(qū)回風(fēng)上山探水施工，已于 1 月 1 日順利完成，隱患解除。 ，已于 1 月 24 日順利完成，隱患解除。 四、隱患治理與排查情況 （一） 1 月份共排查出 B 級(jí)隱患 2 條， C 級(jí)隱患 3 條，治理情況如下： ，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。 三、“三違”情況： 本月共計(jì)反三違 591 起，累計(jì)罰款 70500 元。 二、安全檢查情況： 本月共組織安全大檢查 3 次，檢查問(wèn)題 93 條。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。 三是開(kāi)展群監(jiān)活動(dòng)。 二是加大宣傳力度。 一是抓好精神文明建設(shè)。 （三）加強(qiáng)企業(yè)文化，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一 年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。外出培訓(xùn) 6期 108 人次。 節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次 5 天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。 （二）注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。 七是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。 六是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。 五是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。 四是加強(qiáng)技術(shù)管理。 三是抓好人員管理。 二是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。 一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 ，在年前組織員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，防火防盜，為了廠里的財(cái)產(chǎn)安全，和設(shè)備有效的保養(yǎng)，提前做好準(zhǔn)備工作。 二、做好 12份班組長(zhǎng)改進(jìn)評(píng)比準(zhǔn)備工作 通過(guò)十月份、十一月份的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)過(guò)程，大部分班組都有自己改進(jìn)成果，這為改進(jìn)評(píng)比大會(huì)的順利召開(kāi)，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各自班組有了自己的改進(jìn)項(xiàng)目，跟能充分展現(xiàn)各自的管理水平提升，通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)，我們可以培養(yǎng)一批骨干員工，為 2021年的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)為新廠的擴(kuò)建，隊(duì)伍的擴(kuò)大，提前組建了框架，這也是人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備的有利保證 1 活動(dòng)背景○ 2 活動(dòng)目的○ 3 活動(dòng) 在組織評(píng)比過(guò)程中，我們需要準(zhǔn)備的資料，○ 4 活動(dòng)地點(diǎn)及負(fù)責(zé)○ 5 活動(dòng)步驟（實(shí)施過(guò)程） 簡(jiǎn)介○ 三、為做好 2021 年的工作 做準(zhǔn)備工作 ，為 2021 年的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，以及如何組織精益生產(chǎn)提供理論支持，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好精益生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的問(wèn)題，這就需要具備《目視化管理》與《精益生產(chǎn)》有機(jī)的結(jié)合在一起，把理論知識(shí)完成通過(guò)實(shí)踐來(lái)證明，同時(shí)還得具備現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)水平，在我現(xiàn)有的 AutoCAD 水平上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)三維設(shè)計(jì)水平，把 Solidworks這么課程學(xué)習(xí)好，為明年的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)畫圖，提供有力保障，這是硬功夫。 12 月份工作計(jì)劃 通過(guò)前兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和磨練，我對(duì) 12 月份的工作任務(wù)，更加清楚、明確，這使得我更好的完成自己的本質(zhì)工作更有好處。 3 執(zhí)行階段○車間在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一 些問(wèn)題，從管理人員到一線員工，大家都能夠參與改進(jìn)中來(lái)，
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