團總支11月份工作總結(編輯修改稿)
2025-05-07 21:49 本頁面
【文章內容簡介】 效力。 (2).細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。 (3)11 月份宣傳部和成才指導部，新聞部共同舉辦了部門干事集餐的活動。既可以通過聚餐增進宣傳部干事之間當然感情，也可以增進與其他部門干事之間的交流，促進部門之間友好的相處，也為以后開展工作打下基礎。 總的來說 .團總支宣傳部的每個成員都在工作中不斷的成長，不斷的進行自我提升 ,.但在工作中還出現(xiàn)了不少的問題，但我們將取長補短，在一些薄弱環(huán)節(jié)多加注意，總結我們的不足和缺陷，把我們部門的工作做得更出色。在以后的工作中更加努力。爭取做到最好 !。我相信宣傳部以后會更強。 藝術學院團總支宣傳部二 O 一一年十一月二十二號 第四篇： 11月份工作總結 11 月份工作總結 編輯：吉祥 經過一個多月在各個車間的觀察和參加各種工作會議的學習，基本了解公司的人員組織情況，生產計劃的安排， 考核制度的形成以及管理是如何推進等等，還有就是參與部門工作的經歷，我在管理推進部的總體工作分為兩部分 一、參與了雙吸泵車間的整改項目 具體工作分為以下幾個方面；○ 1 收集問題點 通過對雙吸泵現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)了很多的問題，我們在收集問題的過程中，不但是通過自己眼睛的觀察，還通過對一線員工詢問，找出原因的根本點，再通過對管理人員的了解，我們基本上把雙吸泵車間的問題有一個清晰的認識，接下來就進行第二步，○ 2 整理問題 通過問題的整理分析，發(fā)現(xiàn)在同一個問題上，大家的意見不統(tǒng)一，所以我們集思 廣益，采取了“頭腦風暴法”，使每一個人，都能明確地表達自己的思路，然后我們通過大概率分析的原則，收集大家的對問題分析的共同點，找出解決問題的辦法?！?3 方案設計 通過第二階段的討論分析，我們基本確定了解決問題的方法，接下來的這一部分，就是根據(jù)車間的整體布局，調整雙吸泵車間的布局安排，使其符合工藝流程的合理性，在物料轉運過程中，如何才能更加快捷，方便取拿，減輕一線員工的勞動強度，提高工作效率和質量保證，把整體布局進行了重新合理布置。○ 4 方案的實施 召集雙向泵的管理人員進行現(xiàn)場討論會，確定方案的落 實，如何能夠將設計好的方案在車間進行實施，這也是最關鍵的環(huán)節(jié)，首先我們介紹了整個車間的現(xiàn)狀以及問題點，以及我們在設計過程中的考慮到的問題，再通過現(xiàn)場管理人員的討論，最終確定方案的細節(jié)實施。○ 5 任務分配 我們通過任務的細分，將每個任務的完成都確定落實都每個人，并且確定完成的時間節(jié)點，這樣不僅有利于問題的順利解決，也有利于監(jiān)督檢查?！?6 檢查； 通過任務的分配以后，我們跟蹤每個問題的解決過程以及難題，通過管理推進部的幫助，更好的完成任務，我們把檢查工作做到，定時定人檢查，將檢查結果進行分析和反饋， 為下一步跟好解決問題做好鋪墊和準備工作?！?7 改進成果展示； 我們把問題解決前與解決后，進行了拍照和寫真，對照比較改進前后的變化，并把改進的成果公布出來，跟好的激勵員工，把現(xiàn)場改進工作做到，人人想改進，人人愿意改進的效果。 8 固化成果；○為了防止以前問題的反復，我們必須從檢查入手，督促每個小組，每個員工，把來之不易的改進成果進行固化，和日常維護，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象再次發(fā)生。 通過雙吸泵的整改項目的學習，讓我在其中學到很多東西，其中包括工裝架的設計，必須考慮到工裝的合理性和實用性，還要顧及 現(xiàn)場擺放是否安全等等，在不斷修改圖紙的過程中，我深深感受到，改進工作的重要之處，如果沒有管理推進部的改進，我們工廠的現(xiàn)狀很難得到有效的改善。 二、負責大電機機金工車間的整改監(jiān)督工作； 通過雙吸泵車間改進的學習和總結，管理推進部決定對大電機金工車間進行現(xiàn)場改進，這次改進的準備工作和雙向泵改進有所不同，我在開展工作之處，就遇到很大的阻力，所以我們這次整改邀請了陳總一起來推動這次改進項目，并且這次改進過程，陳總讓我負責監(jiān)督，讓我倍感責任重大，所以，我在這次工作中，前后的準備工作和雙吸泵的模式基本雷 同，但是就我在工作過程有幾個區(qū)別之處○ 1 會議組織 大電機金工的整改工作會議的準備工作，由我自己準備和收集材料，在雙吸泵車間是我們管理推進部一起組織，在材料準備方面，比以前要更加仔細和周到，畢竟一個人的智慧 2 方案確立○每次開會提出的問題，都需要自己反復思考和現(xiàn)場勘查以及詢問現(xiàn)場工人，即使這樣有時候也很難符合現(xiàn)場要求，從而鍛煉自己的機會來了，這是一個學習鍛煉的好時機，在確定方案的過程中，需要多方面考慮，提高了自己設計水平，這樣方案確定也更加合理。 3 執(zhí)行階段○車間在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)了一 些問題，從管理人員到一線員工，大家都能夠參與改進中來，這是可喜的
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