肉制品車間品管員工作總結(jié)共5則(參考版)
2025-04-05 03:17本頁面
【正文】 不斷注重工作安排的計(jì)劃性，積極提高工作的效率；同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的能力。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí) ISO90012021 新版質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，完善公司新質(zhì)量體系的變更，努力促進(jìn)自我發(fā)展。 （二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高 在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在工作過程中，自我還存在著能力不強(qiáng)的情況，變通不夠，實(shí)際分析解決問題的能力不足，與理想狀態(tài)尚有一段差距。 針對(duì)客戶稽核驗(yàn)廠的工作，積極做準(zhǔn)備工作，整理文件，確認(rèn)各部門的文件和記錄的完整性，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題提出改進(jìn)建議，審廠后積極讓各部門配合改善內(nèi)部存在的問題。 做好文件編寫和更新管理工作。 在產(chǎn)品測(cè)試方面，認(rèn)真做好膠帶測(cè)試工作，對(duì)檢測(cè)環(huán)境和檢測(cè)手法嚴(yán)格把控，確保做到測(cè)試精準(zhǔn)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。產(chǎn)能。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。下面是我的述職報(bào)告，我的述職報(bào)告分為以下兩部分： 一： 2021年的工作總結(jié)； 2021 年肉制品二車間市場(chǎng)投訴共 x 起，其中雜質(zhì) x 起，發(fā)霉變質(zhì)x 起，其它 x 起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱 ，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。 第四篇：肉制品公 司品管員述職報(bào)告 肉制品公司品管員述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！我叫 XXX，畢業(yè)于 xx 廣播電視中等專業(yè)學(xué)校，食品檢驗(yàn)專業(yè)。而不去車間，就能把品質(zhì)工作做好嗎？到底哪些文案工作是必須的，哪些完全可以刪減呢？我認(rèn)為只有花的資源能取得成績(jī)的工作才是有必要的，那些花資源只占成果的工作必須取消。 四，品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)間應(yīng)該消耗在哪里？繼續(xù)上面的話題，不論是按上面兩種辦法的哪一種，品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)間都不應(yīng)消耗在文案上，安排品質(zhì)部文員已勢(shì)在必行。如公司認(rèn)為前一陣的品質(zhì)管理思路有改進(jìn)的必要，并且對(duì)我充滿信心，就請(qǐng)公司將品質(zhì)工作徹底交托給我。兩個(gè)優(yōu)秀的將領(lǐng)分別按自己的思路給同一支部隊(duì)下令，還不如一個(gè)平庸的將領(lǐng)，一致的指令來的好。公司需要對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行定位，到底是作為博士的助手，繼續(xù)按從前沒有取得良好效果的品質(zhì)管理思路做事，還是進(jìn)行品質(zhì)計(jì)劃，安排人員完成計(jì)劃，并去車間監(jiān)察計(jì)劃完成情況。在現(xiàn)在士氣普遍低下的時(shí)候，合理安排
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